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盐城供电公司同业比较管理现状初步分析报告前言为了全面贯彻江苏省电力公司苏电党[2003]2号和苏电企[20003]446文件精神，加快“国际比较”或“同行比较”工作，加强机制创新、管理创新和科技创新，盐城供电公司成立同业比较管理专门工作小组，加强领导，广泛发动，统一部署，精心组织，层层负责。工作小组通过近一个月的紧张工作,选定八个专题，绘制流程图，分析流程存在问题，对照一流企业标准，排找差距，提出修改方案，同时...
赴厦门、泉州电业局同业比较考察报告盐城供电公司同业比较工作小组赵阳、张勇执笔11月10日至16日，在丁万奎总经理、赵阳总工程师率领下，公司同业比较考察组对厦门、泉州电业局进行了现场对标考察，重点就客户服务、生产运营、多产发展以及绩效考核等四个专题进行了交流，并实地考察了上述两局的调度中心、客服中心、监控中心、电力设备制造公司等单位。厦门局客户服务理念、管理模式、业务流程,泉州局生产运营管理模式及多产发...
江苏省电力公司南京供电公司客户服务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司客户服务同业比较報告©中华电力有限公司2001同业比较江苏省电力公司南京供电局客户服务同业比较客户服务同业比较江苏省电力公司南京供电公司主讲者:蕭一鵬先生中华电力客務系統经理江苏省电力公司南京供电公司客户服务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司客户服务同业比较報告©中华电力有限公司2001申请供电的服务流程提供服务的途径电话...
江苏省电力公司南京供电公司营銷系統同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司营銷系統同业比较報告©中华电力有限公司2001同业比较江苏省电力公司南京供电局江苏省电力公司南京供电公司营业拓展及能源服务同业比较主讲者:戴乾君先生中华电力營业拓展及能源服务经理江苏省电力公司南京供电公司营銷系統同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司营銷系統同业比较報告©中华电力有限公司2001南京供电公司南京供电公司中华电力有限公...
江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告1©中华电力有限公司20011©中华电力有限公司2001电表事务同业比较江苏省电力公司南京供电公司主讲者:蒋廉华先生中华电力电錶装置工程师江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告2©中华电力有限公司20012©中华电力有限公司2001目的找出南京供电局与中电电表事务部共通...
1江苏省电力公司南京供电公司江苏省电力公司南京供电公司配电管理同业比较報告配电管理同业比较報告©中华电力有限公司2001配电管理同业比较江苏省电力公司南京供电公司卢柏昌梁浩佳中华电力有限公司电网部份城网安全标准及系统设计2江苏省电力公司南京供电公司江苏省电力公司南京供电公司配电管理同业比较報告配电管理同业比较報告©中华电力有限公司2001內容1.分析–卢柏昌讨论南京供电公司的城网规划标准、城网供电安全标准...
江苏省电力公司同业比较同业比较总结报告南京供电公司与中华电力公司供用电同业比较总结报告同业比较是国际上一种流行的企业管理方法。在企业生产、经营、管理等方面通过与国际上的先进同行企业所采纳的标准、习惯做法和主要指标比较，发现本企业的不足，讨论研究生产流程、工作方法和管理制度，确定相应的改进措施。为贯彻国家电力公司、省电力公司创建国际一流供电企业的指示，借鉴香港中华电力有限公司（简称“中电”）同行...
中国南方航空新疆公司供电运行管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—23工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了供电运行的管理工作规范。为新疆航机务维修供电运行的管理提供依据和准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地的供电运行管理由维修保障处完成。4.0管理程序4.1变（配）电室值班a)值班人员资格——经过相应的培训，并取得国家劳动部门颁发的“电工上岗证”；——熟悉机务区...
苏州供电公司业务流程优化设计项目能力素质模型库和关键岗位的匹配2004年1月－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单1.目前常熟市供电公司的总体情况如何？主要面临哪些问题？2.目前常熟市供电公司的总体定位是什么？主要的组织架构情况？3.对常熟市供电公司的主要绩效考核指标有哪些？4.您与苏州供电公司、多经单位（若有）之间的主要分工情况如何？5.您对未来工作有什么计划或是想法？6.您认为未来电力体制的改革将对您的工作带来什么样的挑战和机遇？7.您对本次项目还有什么期望和建议？第1页，共1页
动力厂电气二工段长岗位说明书基本情况岗位名称电气二工段工段长岗位编号所属部门供电车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责外线、CS2厂、四泵房电气设备的运行管理，设备的检修、维护与保养。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段所辖电气制备大、中、小检修计划安排及材料审报工作。2.负责本工段生产、安全管理及日常管理工作。3.负责及时组织处理电气故障并及时组织抢修。...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班班长岗位编号所属部门供电车间直接上级工段长直接下属班员所属岗序8岗所属系列操作岗位设置目的维护动力厂电气设备安全可靠地运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责电厂发电机、变压器、电机等高低压电气设备检修维护工作完好率2..负责电厂10KV、6KV、380KV高低压、配电室电气设备检修维护完好率3..负责电厂6台桥式起重机电气设备检修维护工作完好率4.负责公...
苏州供电公司业务流程优化设计项目关键绩效指标库2004年1月－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用电力公司序号战略目标关键绩效指标类别统计频率统计信息来源统计部门1最大化企业价值税后净营业利润－债务和股本成本后财务定量2优化成本财务定量3经济地满足客户的需求客户定量4最大化客户满意度客户定量5投诉数量投诉总数量客户定量6客户盈利性客户盈利性客户定量7改善资产管理内部流程定量8内部流程...
12002埃森哲版权所有，严格保密，版本：2002/8/8上海市电力公司市区供电公司人力资源管理体系设计项目培训发展体系设计报告书2002/12/2222002埃森哲版权所有，严格保密目录1.基于能力的培训发展体系简介2.培训发展体系设计方法和成果3.培训发展体系实施计划4.培训模块进一步开发计划5.附录32002埃森哲版权所有，严格保密“”中外管理界对培训理论和实践历经了不断的探索，总结形成了基于能力的培训这个较为成熟的理论和实...
市区供电公司绩效推进主要时间节点表模块环节主要工作时间节点试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度绩效回顾季度绩效回顾绩效考评常规运作非试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度岗位回顾季度绩效回顾绩效考评试点运作行为规范考核群体基层非班员培训非班员类行为规范考核办法制定非班员行为规范考核方案进行非班员类行为规范考核试运行模...
《上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介》项目目标：配合电力公司ERP项目实施推广，继续推进市区供电公司本部、沪东、沪北两基层单位绩效管理全部环节的试点实施，启动并推进其他基层单位(沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户)绩效管理体系全部环节的实施，针对市区供电公司的部分专业，开发培训包课程，以有力提升公司员工素质配合员工素质工程，在全公司范围内推行关键绩效指标层层分解、持续改进的...
上海市电力公司市区供电公司3季度扩大办公会议--机构绩效监控2004年11月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•季度经营业绩分析–计划发展部•季度重点工作分析–总经理工作部上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3本季度公司主要指标完成情况指标类别计划值（年度）实际完成值（累计）全年完成预测189809141652能正常完成8003273能超额完成1043633336能超额完成400003933...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控季度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of29上海市电力公司市区公司机构绩效监控季度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控月度分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保...
上海市电力公司市区市区公司机构绩效监控分析报告——公司层面上海市电力公司市区供电公司二○○四年三季度机构绩效监控分析报告（公司层面）ConfidentialPage1of58上海市电力公司市区市区公司机构绩效监控分析报告——公司层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相...
