1ChinaMarketResearchApril1999**BroadbandNetworksSecondTierMarketfinalReport2Section3:Marketlandscapeof2ndtierSection4:CATVandtheirbusinessmodelSection5:CompetitivearenaSection1:BackgroundandapproachSection2:ExplanationBackgroundandapproach4BackgroundandapproachResearchtargetsandgeographicResearchtargetsandgeographicThefocusofthisresearchisonthe2ndtiermarket,therefore,wehaveintentionallykeptours...
1April1999ChinaMarketResearchPhilipsBroadbandNetworksSecondTierMarketfinalReport2Section3:Marketlandscapeof2ndtierSection4:CATVandtheirbusinessmodelSection5:CompetitivearenaSection1:BackgroundandapproachSection2:ExplanationBackgroundandapproach4BackgroundandapproachResearchtargetsandgeographicResearchtargetsandgeographicThefocusofthisresearchisonthe2ndtiermarket,therefore,wehaveintentionallykep...
ProjectCosmeticsIIProjectCosmeticsIIfinalReportfinalReportJuly,2002July,2002ChinaMarketResearchChinaMarketResearch2TableofContentI:ExecutiveSummaryPage3II:AvonGroupPage7III:DabaoGroupPage48IV:AppendixPage703I.ExecutiveSummary4ExecutiveSummaryAvonGroupAvonhastwomainoperationsinChinacurrently–Beautyproductsandotherspecialproducts.•Prod...
Page1海尔住宅设施有限公司海尔住宅设施有限公司整体厨房市场调研报告整体厨房市场调研报告普华永道中国市场战略咨询部2000.6市场调研报告内容概要第一部分项目概述第4页第二部分市场容量第12页第三部分主要客户第35页第四部分市场定位第51页第五部分竞争对手第80页第六部分广告方式第89页第七部分整体卫浴间概况第99页Page2项目概况市场调研报告Page3第一部分项目概述1.调研的关键问题2.调研的地区范围3.调研的时间安排4.调研...
ProjectShiseidoProjectShiseidofinalReportfinalReportSeptember,2001September,2001ChinaMarketResearchChinaMarketResearch2TableofContentI:ExecutiveSummaryPage3II:TargetOverviewPage6III:MarketandProductsPage24IV:DistributionChannelPage33V:SWOTAnalysisandOurCommentsPage64VI:FinancialAnalysisPage68VII:AppendixPage723I:ExecutiveSummaryII:TargetOverviewII...
20012001200192PwC351118242731133235383PwC124PwC“2001”912-235PwC126PwC2.11001001140*(A,B),Ø6411405.6%Ø226434.4%Ø426465.6%5.6%94.4%65.6%34.4%(94.4%)(65.6%)(5.6%)(34.4%)*511407PwCAA22102.1664AA33------8PwCATCL42Ø84219.0%Ø164238.1%Ø184242.9%A2.19PwC2.2ØØØ43414035282423232217141310977542110PwC2.3••••••••*•••••*811PwC1212PwC3.15.9%94.1%77.6%22.4%(94.1%)(77.6%)(5.9%)(22.4%)1001...
管理咨询中期汇报北大纵横管理咨询公司二零零三年四月机密北京华北光学仪器有限公司-2-项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议方案-3-此次访谈范围包括了公司的所有部门,访谈次数接近60人次此次访谈范围包括了公司的所有部门,访谈次数接近60人次我们...
管理咨询中期汇报北大纵横管理咨询公司二零零三年四月机密北京华北光学仪器有限公司-2-项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议方案-3-此次访谈范围包括了公司的所有部门,访谈次数接近60人次此次访谈范围包括了公司的所有部门,访谈次数接近60人次我们...
北大纵横管理咨询公司2005年2月机密咨询报告河北鑫科集团调查问卷分析报告河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页样本分析样本分析发展战略发展战略组织与制度组织与制度人力资源管理人力资源管理财务管理财务管理销售采购销售采购企业文化企业文化员工满意度员工满意度河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页参与本次调查的员工在...
Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份公司组织结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-说明本报告为中期报告,所有意见均非最终结论本报告旨在对公司的组织结构进行设计,不针对任何部门和个人Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-3-组织结构方案组织结构方案绩效考核和激励机制的设计部门...
北大纵横----北车集团战略建议1中国北方机车车辆工业集团公司发展战略建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月机密北大纵横----北车集团战略建议2资料采集如何发展多元化业务北车集团发展现状分析如何进行国际化扩张集团重组方案竞争对手客户需求政治经济预测市场需求及发展方向北车集团发展战略建议报告如何做强机车车辆主业北车集团集团公司下属企业访谈信息分析调查问卷分析实地调研竞争环境分析宏观环境分析母子管理体...
北大纵横-标准所发行室《业务流程改进报告》1中国建筑标准设计研究所发行室业务流程改进报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月北大纵横-标准所发行室《业务流程改进报告》2业务流程改进的目标–设计以营销管理为核心的、以市场和利润目标为导向的新的组织体系。协助发行室建立和加强市场营销工作–建立和完善规范的管理流程和业务流程–制定与这些流程相配套的支持性制度(下期工作重点)北大纵横-标准所发行室《业务流程改...
北大纵横-标准所发行室《管理诊断报告》1中国建筑标准设计研究所发行室管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月北大纵横-标准所发行室《管理诊断报告》2项目进程10/4-11/412/4-16/417/4-18/419/4-23/4资料搜集、消化资料内部研讨内部研讨报告框架报告汇报资料收集与访谈阶段员工访谈:14人次;中层访谈:4人次;高层访谈:3人次,电话访谈:2人次;外部访谈:2人次撰写报告个别访谈:6人次;电话访谈:2人次汇报25/4...
-1-ENTRYFORPROFITTRANS-COSMOSINC.CHINAENTRYSTRATEGYPRESENTATIONFebruary8,2001-2-AGENDAExecutiveSummaryCallCenterBusiness•MarketOverview•CCCustomerSegmentation-In-houseusers-Outsourcers•Demand•Customer•Economics•Competition•Recommendations-Successbusinessmodel-PartneringstrategyE-CommerceMarketOverviewTCITianjin•CurrentSituationAnalysis•Recommendations-3-AGENDAExecutiveSummaryCallCenter...
流程大纲说明¶流程大纲中的流程按照公司运作功能划分为:公司、财务、审计、技术、人事行政、生产、营销、采购¶流程中标记*者为一级流程,表示该流程对公司生产经营的重要性大、紧迫性强同时又跨越几个中心运作¶流程中标记#者为远卓已经完成的流程,需与西北实业讨论确定¶流程大纲所列内容需与西北实业讨论后,再根据具体情况进行调整公司流程大纲之一财务审计财务审计流程离任审计流程分支机构审计每季度预算执行审计#年度...
创建中国一流的劳动保障服务网络中社网信息产业有限公司二零零零年七月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本阶段项目的目的¶深入、系统地了解中国人的劳动保障需求和企业在人力资源管理和员工劳动保障方面的需求情况¶确定有商业潜力、可操作性大的关键需求进行劳动保障网的核心服务设计¶设计各核心服务平台的成长模式和实施体系¶建立分散在各地区的特许经营终端3BexcelVentureConsult远卓创业咨询...
创建中国一流的劳动保障服务网络中社网信息产业有限公司二零零零年七月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本阶段项目的目的¶深入、系统地了解中国人的劳动保障需求和企业在人力资源管理和员工劳动保障方面的需求情况¶确定有商业潜力、可操作性大的关键需求进行劳动网的核心服务设计¶设计各核心服务平台的成长模式和实施框架3BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司本文件的主要内容¶劳动网总体介绍...
1集团战略规划及组织管理模式中国土产畜产进出口总公司北京,一九九八年十一月十二日2目录1.中土畜公司跨世纪集团战略31.1中土畜的集团愿景和战略目标51.2中土畜集团战略目标及实施建议261.3业务发展的战略设想及建议512.中土畜的组织机构设置和管理模式732.1中土畜目标组织机构742.2中土畜目标组织结构的实施建议(暨过渡方案)962.3中土畜公司总部的领导手段和核心管理流程1102.4中土畜主要岗位职责描述15731.中土畜公司跨世...
投资管理部五矿集团金融板块发展建议关于五矿集团金融板块发展的初步建议(投资管理部,2001年6月6日)为贯彻总公司发展战略,推动五矿集团金融产业的持续发展,并使之成为五矿集团的金融服务中心与最具竞争力的主营业务之一,我部认真研究了五矿集团金融板块企业的现状和面临的机遇,初步分析了中国资本证券市场及金融业的发展趋势,对现有金融性业务的整合及其发展战略提出了初步意见与建议。一、五矿集团金融板块现状(一)...