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分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售部部长、销售部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任务负责承...
分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售管理部部长、销售管理部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任...
岗位说明书岗位名称新产品项目经理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责黑生啤酒等新产品项目推进及参与部分市场的营销规划职责与工作任务：职责一职责表述：负责黑生啤酒项目工作时间百分比：50%工作任务黑生啤酒营销战略/策略的研究，并向分管领导提供决策建议，黑生年度营销计划的制定、报批与执行控制频次：1次/月用时：16黑生啤酒产品策略、价格策略，...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级营销副总经理岗位工资直接下级新产品项目经理、高档酒项目经理、市场资讯岗、促销企划岗2、促销执行岗、广告管理岗、统计分析及文员岗分析人毕成君所辖人员8分析日期本职：负责市场部全面工作，包括市场研究、品牌管理、项目管理、市场企划及执行、市场培训、市场预算管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门组织...
岗位说明书岗位名称高档酒项目经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作，主要包括竞争战略、销售计划、传播方案、执行督导等工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期经营和竞争战略。工作时间百分比：2%工作任务搜集并整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋势，并进行综合分析。频次：1...
设备物资部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级公司分管领导(总经理)工资等级直接下级副经理、材料主管、设备主管、大件运输主管、机械监理主管、电气监理主管、金结监理主管、资料管理、合同管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理、机电设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：35%工作任务组织设备订货技...
北大纵横管理咨询公司表6大朝山项目组项目经理评价表第三期：评价指标权重得分业务指导30%29项目计划任务分解30%30团队管理40%39合计98项目成员签名：涂伟评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）能够进行有效的讨论、沟通，这点做得很好。项目任务分解也合理，使最终任务能得以提前完成团队管理气氛好阶段起始日期：2002/5/14—2002/6/12运作总监签字：北大纵横管理咨询公司表6大朝山项目组项目经理评价表第四期：评价指标...
北大纵横咨询管理公司表4北京公交房地产－2项目经理对项目成员考核表（咨询顾问）姓名考核指标张丽君谢凡李懿保质保量按时完成工作（40%）项目管理条例的执行（20%）主动工作具有团队合作意识（20%）对项目的知识贡献（20%）合计本阶段晋级依次推荐：（助理咨询师阶段结束后提请晋升，助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请，咨询师项目结束后提请晋升）对本项目贡献最大的2-3位同事（含项目助理）：项目经理签名：评议意见：...
北大纵横咨询管理公司表4北京公交房地产－3项目经理对项目成员考核表（咨询顾问）姓名考核指标张丽君谢凡李懿保质保量按时完成工作（40%）3838项目管理条例的执行（20%）2020主动工作具有团队合作意识（20%）2020对项目的知识贡献（20%）1816合计9694本阶段晋级依次推荐：张丽君,谢凡（助理咨询师阶段结束后提请晋升，助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请，咨询师项目结束后提请晋升）对本项目贡献最大的2-3位同事（含项目...
北大纵横管理咨询公司表8北京公交房地产－3项目经理对事业部评价表评价指标权重得分培训（含企业文化）是否及时，内容是否全面30%与客户高层的沟通是否通畅20%客户需求是否明晰20%技术指导是否有效30%合计100%项目经理签名：李懿由于后期接手工作，未与事业部打交道，因此无法评价。评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/7/3－2003/7/22
北大纵横管理咨询公司表9北京公交房地产－2项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%28项目计划任务分解30%27团队管理40%40合计95项目成员签名：李懿评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）善于调动团队气氛，保持良好的工作氛围。任务和工作分配合理，能够有效安排时间。经验丰富，对项目的把握和决策合理。对于各种问题有比较好的解决方法和对顾问的技术指导。阶段起止时间：2003/6/8－2003/7/2
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称设备部经理所在部门生产中心直接上级生产总监直接下级设备管理员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：设备的监管、占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级行政总监直接下级人力资源管理员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施年度招聘、培训计划占全部工作时间的百分比：40%工作任务根据年度经营计划组织制定、修改、实施年度招聘、培训计划监督、控制招聘、培训计划的实施过程将执行情况书面向上级汇报职责二职责表述：参与制定和实施年度薪酬、考核计...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、项目部会计、出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作职责一职责表述：汇总编制公司资金预算计划，检查预算执行、调整情况，开展全面预算管理占全部工作时间的百分比：25％工作任务对各责任中心编制的年度或月度资金预算计划进行汇总，并负责编制公司资...
北大纵横管理咨询公司表9广西创新港湾-3项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/9/7—2003/10/1
北大纵横管理咨询公司表9国投物业－1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%98项目计划任务分解30%99团队管理40%98合计98.3项目成员签名：戴智江评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/3/13－2003/4/13
岗位说明书岗位名称物业部经理岗位编号所在部门物业部岗位定员1人直接上级分管业务的副总经理工资等级直接下级保洁组长、保安组长、绿化组长、商务组长、维修组长、餐饮组长薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述负责对所辖物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000物业管理质量体系，完成公司制定的年度管理目标和经济目标；负责对部门人员的管理和与客户的协调。职责与工作任务职责一职责表述：根据公司整体工作安排及经营规...
岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级分管职能部门的副总经理工资等级直接下级薪酬干事、培训干事、劳资干事薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述制定公司的人力资源管理政策，做好人力资源管理工作，整体负责公司的招聘、解聘、培训、职业生涯规划、薪酬考核工作，并总体负责与公司签订劳动合同人员的相关福利保险等。职责与工作任务职责一职责表述：根据公司发展需要制定人力资源...
