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一．岗位目的：职责提炼二、职责罗列：1．各职责描述：工作任务结果汇总2．工作任务：活动＋结果3．职责分类：（1）计划：公司层、部门层、班组层；规划类、年度计划、月度计划、日常运营；资金计划、人员计划、采购计划等（2）组织：公司层、部门层、班组层；组织人、活动、资金、以及其他资源去执行/协调、控制（3）内部组织管理4．职责用词：统筹、负责、协助、参与、组织、制定、制订、拟定、建议、检查、确保、表达、联络...
店管部经理岗位说明书岗位名称店管部经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级调度员、督导员、质检员、库管员、配送员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，维持单店的良性、有效、顺畅运营职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据经营计划拟定单店的经营目标并监督执行，保证公司经营目标的实现工作任务收集整理单店的运营情况，并进行分析预测根据公司的经营计划和单店的...
采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据需求计划和经营计划的要求制定采购计划，保证各种物资及时充足供应根据需求计划和经营计划制定年度和月度采购计划，并报营运副总经理审批根据公司预...
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司发展战略与经营计划的制定工作任务职责二职责表述：制定财务管理制度和会计核算体系，完善财务基础管理工作工作任务根据国家、行业有关法规、政策，制定公司会计核算、...
工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方案的准确落实职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司的经营计划和单店开发计划制定单店装修计划，保证装修的标准和质量满足公司发展和单店经营的...
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制定财务管理制度和会计核算体系，完善财务基础管理工作工作任务根据国家、行业有关法规、政策，制定公司会计核算、成本控制、资金管理、财务预决算管理、财务结算管理等各项财...
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和商圈规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司的商圈规划和经营计划的要求制定单店开发计划，保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息，建立房源信息数...
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和商圈规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司的商圈规划和经营计划的要求制定单店开发计划，保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息，建立房源信息数...
访谈记录时间12-11被访谈人周潇隆被访谈人部门直营部职务经理被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:直营部的工作A:三个部门，督导部、工程部、推广部，推广部是公司的，工程部只负责北京这边。我的主要职能是连锁的日常经营管理，装修我也要过去。房产部找到房子，交给我们装修，我们拿装修方案。我们现在是工程部在我们这里，我们负责装修设计、施工队招标、施工管理、监督、与公司资产管理部和前厅经理验收，到各...
访谈记录时间12-11被访谈人龚云峰被访谈人部门财务处职务副处长被访人联系方式访谈人吴芳记录人刘竹青主要内容：Q:A:99年底一直到蓝星系统内干财务，前年调到马兰做财务。Q:面对的问题A:我到马兰正是马兰转型的时候，开直营店的时期，但现在新的按新的走，旧的按旧的走Q:收入问题A:马兰承包店的时候主要是分成和品牌使用费，很少量的配送收入、房屋的装修、陪统一的设备。2001年底做直营店，基本是5个店是一个片区，有一个会计...
北大纵横管理咨询公司表9济公餐饮-1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/11/26—2003/12/5
店经理职务说明书岗位名称店经理岗位编号所在部门部岗位定员直接上级店管工资等级直接下级前厅领班，厨师长薪酬类型所辖人员2岗位分析日期2003年12月职责表述：1.负责制定单店的经营计划，并组织落实，2.负责单店日常运营的安排和管理，处理店内事务3.负责单店的人员管理，包括人员招聘、考核，培训以及日常激励4.负责单店现金和资产的管理5.负责处理单店公共事务6.负责按照公司要求，执行市场推广活动7.负责协助研发部进行新品...
单店经理岗位说明书岗位名称单店经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级店管部经理薪酬范围直接下级领班、服务员、收银员、厨工、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：按照公司统一要求，在店管部的领导下，负责单店营运的日常管理，确保单店经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制单店的经营计划，拟订单店经营目标，并组织落实，保证计划的严肃性、可执行性和灵活性工作任务分析单店经营环境，消费...
财务处处长部经理岗位说明书岗位名称财务处处长部经理岗位编号所在部门财务部处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员、单店核算会计岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务根据公司发展战略，根据公司发展战略，拟订公司财务规划草案指...
店管部经理岗位说明书岗位名称店管部经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级调度员、督导员、质检员、库管员、配送员、安全员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，维持单店的良性、有效、顺畅运营，并协调与其他部门的业务关系职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订单店运营规划草案，保证单店运营体系的完善和顺畅运行工作任务组织收集市场信息和同...
中心厨房经理岗位说明书岗位名称中心厨房经理岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级库管员、厨师、厨工、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和加工规划，组织建立和完善加工管理体系，严格按照公司工艺标准和质量要求，进行加工制作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订加工制作规划草案，保证各种加工产品及时充足供应工作任务组织收集市场信息...
采购部经理岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级核算员、采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略，及时、足量、保质、经济的提供各种物资，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订采购规划草案，保证各种物资及时充足供应工作任务组织收集市场信息，建立采购信息数据库，并对各种信息进行分类整理协助...
工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方案的准确落实职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订营建规划草案，保证装修标准质量满足公司发展和单店经营的需求工作任务组织收...
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员、评估员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和开发营建规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订开发规划草案，保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息，建立房源信息数据库...
渠道拓展部部门经理岗岗位说明书岗位名称渠道拓展部部门经理岗位编号所在部门渠道拓展部岗位定员1直接上级营销副总经理岗位工资直接下级渠道规划岗、分销商拓展岗、终端拓展岗分析人所辖人员3分析日期本职：负责公司扩张类市场与新经销渠道开拓工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责销售的多渠道规划工作工作时间百分比：10%工作任务流通行业环境、现状、发展趋势的研究；调研项目控制；频次：次/用时：快速消费品零售终端...
