河北滦河实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月北大纵横-滦河集团项目组1滦河集团责任预算管理制度目录总则..............................................................................................................................1第一章释义...............................................................................................................1一、经济责任制定义......
横店集团控股有限公司财务分析制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月横店集团控股有限公司财务分析制度目录第一章财务分析操作规程..................................................................2第二章集团财务分析填报说明...........................................................5第三章财务分析报告...........................................................................8北大纵横管理咨询公司1横...
横店集团控股有限公司内部审计制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月北大纵横管理咨询公司1横店集团控股有限公司内部审计制度目录第一章总则...........................................................................................1第二章机构设置及职责.......................................................................1第三章审计人员...................................................................
LH实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月北大纵横-滦河集团项目组1LH集团责任预算管理制度目录总则..............................................................................................................................1第一章释义...............................................................................................................1一、经济责任制定义..............
内容1预算管理制度与薛探讨2预算管理制度与徐探讨3预算管理制度修改4固定资产、应收账款、资金管理制度完成初稿5固定资产、应收账款、资金管理制度与薛探讨6固定资产、应收账款、资金管理制度与徐探讨7根据与徐探讨结果修改制度8将制度交与财经委相关人员9与财经委相关人员讨论制度10将制度交与徐认定目的找出核心问题,确定预算管理模式确定模式、找出问题完成预算制度终稿框架、主要内容解决管理模式中重大问题,定下大思路使...
内部岗位竞聘制度内部岗位竞聘制度............................................1第一章总则....................................................2第二章内部岗位竞聘制度.........................................2第三章附则...................................................5内部岗位竞聘实施细则............................................6第一章岗位竞聘的操作规程......................................6第...
第一章,总则第一条,为提高公司的效益水平和市场竞争能力,保留、激励和吸引实现公司发展目标所需要的人才,特制定本薪酬制度。第二条,制定本制度遵循以下基本原则:(一)公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。(二)竞争性原则。根据北京市劳动力市场相关职位的工资价位和公司的支付能力,合理确定薪酬水平,提高公司薪酬的市场竞争力,保留和吸引所需要的人才。(三)激励性原则。根据岗位责任...
推进独立董事制度完善公司治理结构2001-06-1109:32:30全国人大财经委副主任周正庆对于中国证券市场的现实状况而言,研究和解决上市公司治理问题,将有利于提升上市公司乃至证券市场的总体质量,对于从根本上解决证券市场运行的诸多问题具有重要意义。一、强化制约机制是上市公司治理的核心问题1990年中国证券市场建立至今,上市公司队伍的壮大和发展,主要得益于优于其他企业的融资条件及相对规范的公司治理结构。从公司的持续...
在公司治理结构中引入独立董事制度,一方面可制约内部控股股东利用其控制地位做出不利于公司和外部股东的行为,另一方面还可以独立监督公司管理阶层,减轻内部人控制带来的问题。而目前我国对于独立董事制度方面的有关法规建设还基本欠缺,交易所、证券监管部门有必要借鉴国际经验与模式,设计出符合中国国情的上市公司独立董事制度。独立董事制度研究大鹏证券林凌平安证券常城在现代股份制公司中,实际存在着这样一个契约控制权...
如何打造“金手铐”——股权激励制度探析建立健全行之有效的激励约束机制,充分发挥员工和经营者的主动性和创造性,启动凝聚在个人身上的资源,是企业发展绕不开的话题。1993年,被形象地比喻作“金手铐”的股票期权制度引入我国,目前,国内已有80家左右上市公司开展了这项股权激励机制的实践。然而,实施员工持股计划,离不开企业完善的法人治理结构和绩效评价体系,离不开外部相对有效的资本市场和相对成熟的经理人市场,更...
生产的制度结构罗纳德.H.科斯著盛洪译在我生命的漫长岁月中,我结识过一些伟大的经济学家,但从未指望我自己能是他们中的一员,或走在他们的行列中。我不曾在高深的理论中有所创新。我对经济学的贡献是促使我们的分析将经济体系的特征包容进来。如同在G.K切斯特顿的布朗神父的传说---看不见的人中的邮递员那样,这些特征是如此的显然,以致很容易被忽略掉。然而,一旦被纳入分析之中,我相信,这些特征就会在经济理论...
中国体改研究会会长高尚全:制度创新是发展的基础中国证券市场的十年发展过程,既是90年代以来中国经济蓬勃发展的一个缩影和经济改革的一个重要成果,也为21世纪中国经济进一步的改革与发展提供了广阔的空间。1、证券市场的发展,为我国的所有制结构调整和国有经济的战略性改组创造了条件。党的十五大首次明确提出,要对国有经济进行战略性改组,使国有经济有计划地退出一些产业和领域,将有限的国有资本集中起来,投入到国有经...
制度经济学论文制度经济学论文公司治理结构的探讨指导老师:陈蔓生报告人:徐懋班级:99MBAf3学号:999029第1页(共6页)制度经济学论文序言公司治理结构被认为是导致近两年东亚危机的原因之一,而且它也被认为是私有化进程中成败的关键,它还被认为是中国有企业及私营企业改革走向成功的关键,那么到底什么是公司治理结构问题?什么是公司治理结构?影响公司治理结构的有哪些因素?公司治理结构是否决定了公司的表现?一个公司...
经济制度有效演进之路http://finance.sina.com.cn2002年04月15日《财经》杂志道格拉斯诺斯中国正在经历经济、社会乃至政治的变迁,这个过程有趣而又充满挑战。用传统的经济学理论难以全面理解这个过程。传统的经济学理论已经演变成为静态的理论,它提供一流的分析框架,可以解释某个时刻市场或部分经济如何运转。但是,对于解释经济史它则无能为力:随着时间的推移,有效率的市场是如何演化形成的?经济将以何种方式演变?显然...
宝地建设集团薪酬管理办法北京宝地房地产开发有限公司员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年十一月第2页宝地建设集团公司薪酬设计方案第一章总则第一条适用范围本办法适用于宝地建设集团公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则(一)尽可能支持公司战略和文化;(二)宝地以项目运作为中心,加强与项目运作...
中国滦河国际投资控股发展有限公司财务稽核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○四年三月中国滦河国际投资控股发展有限公司财务稽核管理办法目录第一章总则.....................................................2第二章财务稽核内容.............................................3第三章财务稽核工作的管理.......................................6第四章附则.....................................................71中国滦...
中国MBA实战案例研讨课程系列资料之十二2001.11万科为什么能在异地复制成功――专业化、制度和人万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2000年底,公司总资产56.2亿元,净资产29.1亿元,拥有员工6616名,全资及关联公司37家。万科可以说是中国房地产行业知名度最高的公司。在众多房地产公司都实行区域集中化的策略下(上海的绿地、北京的华远、深圳的金地等,目前这些...
青岛乾坤木业有限公司制度体系(参考)北大纵横管理咨询有限公司二〇二五二〇二五年五月目录公司根本制度.............................................................................................................................1公司基本制度.............................................................................................................................2专业管理制度..........................
青岛乾坤木业计件工资制度青岛乾坤木业综合计件工资制度1青岛乾坤木业计件工资制度第一章总则第一条薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条综合计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市...
青岛乾坤木业计件工资制度青岛乾坤木业计件工资制度1青岛乾坤木业计件工资制度第一章总则第一条薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市社会平均...