世界水泥看中国中国水泥看海螺安徽海螺水泥股份有限公司投资价值分析报告上海金萍果投资咨询有限公司引言海螺水泥H股近一年股价走势和成交数量(截止到2002年1月21日)安徽海螺水泥股份有限公司的前身是安徽宁国水泥厂。1993年,宁国水泥厂兼并宁国胜利水泥厂,1996年9月兼并芜湖白马山水泥厂。同年,经安徽省政府的批准,“安徽海螺集团有限责任公司”以宁国水泥厂为主体宣告成立。1997年9月1日,海螺集团公司以其所属宁国水泥...
ERP中价值流的体现——管理会计中几种成本计算方法分析●黄安全----无论是否实施了ERP系统,在实际的企业运作过程中,都经常会碰到一些尴尬的情况。例如销售人员总是有一些例外的订单交给生产部门,而生产部门却又无法及时按要求生产,最后都归咎于生产部门。针对这种情况,企业管理者作了如下改革:将例外订单的生产成本责任中心由生产部门变成销售部门,生产部门只负责根据例外订单的要求圆满完成生产任务。这样的改变使得销...
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司项目中期报告影响因数技能/资源价值形成行业研究税前毛利车流量吸引车流定价政府限制开通时间折旧养护成本谈判项目管理公路设计质量施工质量+理财收入投资者信心投资者关系公司绩效谈判定价研究营销道路监控与管理政府关系公关新建收购公司品牌养护技术养护管理金融工具融资渠道利率养护管理金融/财务工程行业研究、业务开发公关成本控制注:XX为关键因素/关键技能行业研究驱动公路公司价值的两...
成飞咨询项目培训岗位价值评估培训二○○四年五月为成飞管理提升项目而作2004年5月CF-TRAINING01第2页成飞岗位价值评估培训什么是岗位价值评估?为什么要进行岗位价值评估?岗位价值评估的定义–是通过一套具逻辑性和系统化的方法去分析个别岗位的重要性,能有效地评估不同岗位的“相对价值”,从而在企业内判断其合理的岗位级别岗位价值评估的目的–创建薪酬级别结构–使用一致、公平的方法,依据岗位对组织的整体贡献,确定各...
价值转移与经营模式总体方法概述说明:依据对某一行业多种销售模式历年来销售额的变化情况,可以分析出客户价值(客户需求)的转移情况,而一旦得出某一趋势,则根据股市的“趋势理论”这一趋势必将沿原有惯性继续延续,这时企业应顺应“大势”,通过认真分析客户需求的转移动机来转变自己的经营模式。创新背景和创新方法应用领域说明:创新背景:在进行浙江金属发展战略咨询时,客户一直认为民营企业是其未来最大的竞争对手,...
河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理体系提升第一阶段报告2025年5月2日星期五提供及宣传价值(营销体系)河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件目录1.产品研发2.采购生产3.定价4.售后服务5.营销组织结构6.营销管理程序河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件长城客车产品的研发包括三种模式•包括CC6736;CC6108•包括CC6790;CC6828G1•包括CC6900;CC6116中客公司转让车型...
选择价值(营销定位)2005年1月15日河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件目录1.长城客车定位现状2.客车市场整体情况3.细分市场初步筛选4.区域销售选择模型5.长城客车价值定位河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理提升项目相关文件对长城客车定位的分析,涉及到客户、类型、价格、区域和竞争因素五个方面3.价格定位:销售价/让利空间2.产品类型定位:7米—12米4.区域定位:全国性/区域性5.竞争因...
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公司专员岗位价值评估指标重要性排序表岗位类别基本背景工作要求工作条件责任因素最重要重要次要最重要重要次要最重要重要次要最不重要最重要重要次要844066402311245517536730141183321654113113494462654174502593526655843114477243公司专员岗位价值评估指标重要性排序表岗位类别基本背景工作要求工作条件责任因素最重要重要次要最重要重要次要最重要重要次要最不重要最重要重要次要0.5000.2500.2500.0000.3750.3750.2500.00...
湖北金环专员岗位价值排序的操作说明对不同的职位之间的贡献如何有效衡量?这是需要岗位评估解决的问题。岗位评估是对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位价值的过程。是一种职位价值的评价方法。它的评价对象是职位,而非任职者,这就是大家通常所说的“对岗不对人”的原则。而且,它反应的只是相对价值,而不是职位的绝对价值(职位的绝对价值是无法衡量的)。岗位评价方法就是岗位分析的结果...
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司...
湖北金环公司动力厂行业背景得分统计表岗位名称123456789101112131415办公室主任405535352352352统计核算员405535405306405405办事员306405352266175175炊事员352306231175175汽车司机405306175175175清洁工306152100100100生产科科长708535352814814技术员465535465306465465安全员352405535266465465统计核算员405535405306465465调度405535535306465465叉车工175306266175175175生产保障工段工段长405535405306465465仪表检...
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第1页湖北金环公司化纤浆厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长工艺技术员设备技术员环保技术员调度员计划统计员安全员清洁工炊事员叉车工质检科科长工艺技术员质量员检验运转班长检验工一车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员值班长统计核算员棉...