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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制5人岗位设置目的根据生产计划，负责协调各单位生产进度和处理生产过程中出现的问题，对突发事故或紧急、重要任务进行及时处理和人员调配，保证全厂生产的正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.掌握生产动态，做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。工作的及时、准...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂生产科安全员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的强化安全管理，实施安全措施，执行安全制度，为全厂生产、工作的稳定进行提供安全保障。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制安全生产、环境保护工作计划，开展安全生产、保护宣传教育及时、有效性2.负责编制安全生产、环境保护的管理制度和...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称司泵工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责酸站地下室、一楼各循环泵稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责地下室各类泵及其在地下室、酸站一楼、二楼半的所有动压管、阀门，蒸发落水回收池和回收泵等是否稳定运行。设备运行稳定2.负责各水管、地下室值班室工器具交接。工器具齐全3.每半小时检...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称闪蒸工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员兼班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责闪蒸工序的正常操作，确保酸浴符合工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责闪蒸机及其相应管路、阀门、仪表等稳定运行。设备运行正常2.严格按照技术员、调配工的指令调整设备运行状态。设备运行状态3.巡回检查公用工程状态，异常波动时及时向技术...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称结晶工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责结晶工序的正常操作，确保酸浴符合工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责结晶机、脱水机及其相应管路、阀门、仪表等稳定运行。设备运行正常2.严格按照技术员、调配工的指令调整设备运行状态。设备运行状态3.巡回检查公用工程状态，异常波动时及时向技...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称加热蒸发工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员兼班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸浴蒸发工序的正常操作，确保酸浴酸达到工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站二、三、四楼蒸发、加热相关设备及管线稳定运行设备运行正常2.及时、准确做好加热、蒸发工作记录记录及时准确3.按照作业指导书要求开、停设备，巡回检查设...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制16人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责测量各一浴硫酸、硫酸锌的含量，测量酸浴比重、酸浴温度，为调配工控制提供控制依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班检查化验仪器是否符合工作要求，各类溶液是否在有效期内。化验数据准确2.每小时测量一次一浴分析，并将化验结果及时报给调配工。化验数...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验工（兼软水工）岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责测量各一浴硫酸、硫酸锌的含量，测量酸浴比重、酸浴温度，为调配工控制提供依据；按工艺要求控制软水温度，确保纺丝软水用量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班检查化验仪器是否符合工作要求，各类溶液是否在有效期内。化验数据准确2.每小时测...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属岗位编制3人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的过滤出酸浴和软水中各种杂质，保证酸浴透光率及软水的清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除酸浴过滤器中硫化物和各类杂质。酸浴透光率合格率2.反洗长丝软水共4台过滤器，清除软水过滤器中各种悬浮物和杂质。软水清...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工兼班长岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的协助车间对反洗工进行有效管理，确保酸浴透光率及软水清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除硫化物和杂质。酸浴透光率合格率2.负责反洗长丝软水共4台过滤器，清除悬浮物和杂质。软水透光率3.负责清洗...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调配工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的控制酸浴组成，保证酸浴工艺稳定、合格。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面了解工艺控制、设备开台及纺丝机开台变化情况。工作完成情况2.根据化验工报来的分析数据，核对无误后调整酸浴工艺。及时性及准确性3.根据工艺变更通知单的工艺变更情况，及时调整工艺。及时性...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸酸站工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的确保玻璃纸酸站系统运转稳定，向玻璃纸车间输送优质酸浴。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面了解工艺控制、设备开台及玻璃纸机开台变化情况。工作完成情况2.根据自测酸浴温度、分析数据，核对无误后调整酸浴工艺。及时性及准确性3.根据工艺变更通知单的工艺变更...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制18人所属系列操作所属岗序8（塑料工7岗）岗位设置目的负责酸站车间所有设备的维修和保养，负责短玻车间、加工车间、原液车间塑料件制作维修，保证生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站车间所有设备、管路、阀门、风道的更新、维修、防腐、保养等工作。工作完成质量2.持证承担车间内所有需电...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工（兼班长）岗位编号所属部门二厂酸站直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸站车间所有设备的维修和保养，短玻车间、加工车间、原液车间塑料件制作维修等工作的落实，保证设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站车间所有设备、管路、阀门、风道的更新、维修、防腐、保养等工作。工作完成质量2.负责车间...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责抓好车间生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在厂长领导下，对车间的行政、生产、业务、安全负全部责任。工作成效和任务完成情况2.贯彻执行厂部各项规章制度，并制定必要的实施细则。科学性和有效性3.负...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属技术员、办事员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助主任抓好生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任领导下，对车间的设备工作全面负责，协助主任搞好车间生产、技术、安全工作。科学性、可行性2.贯彻公司各项管理制度，采取有效措施，全面均衡完...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转技术员(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制4人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责对本班的日常生产进行全面管理，完成车间下达的各项生产任务，确保生产、人员稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.确保生产稳定，处理本班生产中出现的各种问题。及时性和有效性2.对本班的工艺控制、消耗、设备运行、安全、文明生产全面...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责对车间原材料及各类物资进行数据统计核算。核心工作职责和内容工作衡量标准1、统计负责本车间每天原材料消耗的统计核算工作。数据及时准确2、工资负责工资及其相关工作。数据及时准确3.负责车间原材料的联系、记录工作。及时性、准确性4.负责车间工会工作...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的协助主任、副主任对车间的设备进行管理，确保车间各类设备稳定运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助副主任对本单位的设备、材料进行管理。工作完成质量2.负责车间材料、配件的领用、保管及追加配件的加工。及时性、合理性3.编制设备的大、中、小修和...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的协助主任、副主任对车间的工艺进行管理，确保车间生产稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.确保生产稳定，处理、解决生产中出现的各种问题。及时性和有效性2.负责车间三个品种工艺和公用工程能耗的统计、考核。科学性和有效性3.制定、实施普通员工...
