拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称维修工段长岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责纺丝、酸站设备及设施的维护保养。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作。确保各项工作的执行、落实完...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂纺丝车间设备副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属维修工段长及设备技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责车间设备管理，确保。保证车间设备安全、稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在车间主任的领导下，对车间设备管理工作负总责2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形成制度科学性和可行性3.组织、...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的负责车间生产工艺管理和质量管理，确保各项考核指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任的领导下，对车间工艺、生产等工作负总责工作完成情况2.组织制订工艺管理规定，安全操作规程制度的合法性和可行性3.在确保纺丝质量的前提下，保证...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责管理内外精密所有机配件清洗、配台，试泵、单丝等日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称统计核算员岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间产质量、成本、消耗的统计，工资的核算、女工、劳保。核心工作职责和内容工作衡量标准工资1、负责做全车间员工的工资。保证准确、及时无误。统计核算2、负责车间产质量、成本、消耗的统计核算。统计工作的准确性、及时完整。女工委员、劳保3、负责...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责本车间设备技术指导，确保设备运行稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准协助、处理日常技术工作1、协助主管领导做好本车间日常设备技术工作，接受主管领导及业务技术部门的指导及时、有效保证设备正常运行。监督、检查2、负责按设备管理制度对本车间设...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称白班调度岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的保证工艺控制实施执行，提供质量体系运行中的过程监控，确保工艺、质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1、协调解决生产问题1、对生产过程的工艺控制情况进行监督和管理、对生产过程中出现的质量问题提出建议、及时与上级部门联络解决生产中不稳定因素，保...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责加工车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间工艺、设备和人员的管理，制定工作计划。科学性和有效性2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压洗工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责压洗工作的正常开展，按时完成车间下达的生产计划和控制各项考核指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定专技人员和班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称筒子工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责完成车间下达的产量计划，控制好筒子成型，确保产品质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章制度持...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的协助主任负责抓好工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.宣贯公司质量管理体系文件和厂部的规章制度有效性2.分解质量目标、控制成本，降低材料、能源消耗等工作可行性、持续性和有效性3.负责...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责筒子分级、打包、记录管理，确保产品分级质量和工作的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工段长（兼安全员）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责车间设备的维护保养和安全监督。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章制度。持续性和有...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压洗工段技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级压洗工段长直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责压洗工段所管辖的生产工艺检查和调整，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、检查监督技术标准、操作规程的执行情况，检查Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级工艺的执行，调查和分析生产波动的原因，运用统计技术，寻找改进的途径。及时性和准...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责对车间设备进行监控和管理，确保设备在正常状态下工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.贯彻设备的管理制度，编制和监督设备检修计划，参与验收A、B类设备的大（中）修落实、有效2.编制材料和配件月度计划，材料和配件的领用及时3.监控计量和测量器具...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的对车间生产工艺调整和检查，确保生产在受控状态下工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、检查监督技术标准、操作规程的执行情况，检查Ⅰ、Ⅱ级工艺的执行，制订和修改Ⅲ级工艺，调查和分析生产波动的原因，运用统计技术，寻找改进的途径。及时性和准确...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门二厂加工车间直接上级车间主任、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间员工薪酬能按时、准确发放，对公司的生产动态及员工面貌进行报道，检查单位劳纪、卫生按公司规范操作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.薪酬及时、准确地发放员工的每月薪酬、各种奖金和津贴及相关费用。薪酬发放的及时性、准确性2.工会维护公司员...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科科长岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责质量管理、工艺管理、安全生产、材料组织及生产设备、设施的日常管理工作，确保生产稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂长、副厂长实施质量管理、工艺管理、安全生产、材料组织及生产设备、设施的日常管理工作及时、有效性2.按公司下...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备管理员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制3人岗位设置目的负责全厂设备管理、临时检修和定期维修、特种设备检测、固定资产管理、零星土建、节能降耗、计量等工作，为工艺生产提供设备保障。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对A、B类设备的使用、维修、保养进行检查、监督准确、有效2.协调解决设备在检修、使用过程...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4人岗位设置目的负责全厂工艺管理，督导生产计划、工艺指令、数据统计、工艺执行等工作的有效落实。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责岗位范围内工艺管理、质量管理、安全生产的具体工作。工作的及时性、有效性2.检查和监督所辖范围产品的生产过程。工作的及时性、有效性3.掌...
