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工作说明书单位市场部市场研究室岗位名称市场研究室经理岗位人数1工作班制一本职工作在市场部部长领导下开展市场研究工作职务职级5级3档直接上级市场部部长直接下级高级市场研究员、市场研究员、助理市场研究员工作责任制订本部门工作目标接受市场部部长的工作指令组织协调本部门工作组织协调与市场部内各部门间的工作定期向市场部部长报告业务进展，及时对下级的工作做出裁决，并代表本部门投诉。编制市场调查计划与实施方案负...
工作说明书单位制造部生产安全处岗位名称生产安全处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织生产计划的编制和调整，组织安全生产管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级生产计划主管、安全办公室主任、值班调度长工作责任组织制造部各项技术经济指标的制订、汇总、分解、检查、分析和考核生产计划管理标准和制度的制修订，并组织实施生产安全处工作计划的制订，并组织实施组织公司生产安全、交通安全管理工作组织生产计划的...
工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管...
工作说明书单位制造部热处理车间岗位名称主任岗位人数1工作班制一本职工作热处理车间管理职务职级直接上级制造部部长直接下级副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执行上级...
工作说明书单位制造部气体车间岗位名称气体车间主任岗位人数1工作班制一本职工作气体车间管理职务职级直接上级制造部部长直接下级气体车间副主任(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执...
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
工作说明书单位制造部金刚石钻头车间岗位名称金刚石钻头车间主任岗位人数1工作班制一本职工作组织金刚石钻头的设计、制造职务职级5级3档直接上级制造部部长直接下级金刚石钻头车间副主任(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工...
各单位：如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品厂厂长岗位人数1工作班制一本职工作金刚石制品厂管理职务职级5级3档直接上级新材料事业部部长直接下级金刚石制品厂副厂长(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业...
工作说明书单位纪委(监察)办公室岗位名称纪委(监察)办主任岗位人数1工作班制一本职工作公司纪检监察工作职务职级5级3档直接上级党群工作部副部长(纪委书记)直接下级监察主管、纪检干事工作责任制订公司党风廉政建设和反腐败工作计划组织制订、实施党风廉政责任制组织、制订、修订、检查有关纪律条规组织开展党风廉政教育组织对违法违纪线索的清查和案件办理组织收集群众对领导干部意见，在党员领导干部民主生活会上提出根据监督...
工作说明书单位信息资源部计算机中心岗位名称计算机中心主任岗位人数1工作班制一本职工作计算机软件开发及系统维护、运行工作的组织管理。职务职级5级4档直接上级信息资源部部长直接下级设计室主任、编程室主任、系统室主任、电话站站长工作责任掌握计算机网络、数据库及应用开发技术发展状况。调查、了解、分析公司对计算机应用的需求，提出解决方案。提出公司计算机网络、硬件、软件的配置方案及发展规划。组织计算机应用系统...
工作说明书单位财务部会计处岗位名称会计处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织公司会计核算职务职级5级4档直接上级财务部部长直接下级工作责任负责组织公司的会计核算，及时提供会计报表和相关会计信息负责组织对各责任中心的会计核算工作进行业务领导负责组织公司的电算化工作负责公司的税务工作负责组织公司的期间费用、基本建设、固定资产的核算负责管理公司银行帐号、银行结算及库存现金的管理接受政府组织的财务、税务检...
工作说明书单位工会办公室岗位名称工会办主任岗位人数1工作班制一本职工作工会日常事务及活动的开展职务职级5级2档直接上级党群工作部副部长(工会主席）直接下级权益维护主管、女工主管、会计、文化站站长工作责任负责办公室工作的安排、检查、指导，协调各岗位工作工会组织、民主管理、权益维护、女工、文体活动等专项工作的开展工会工作调查研究及信息反馈工会文件、材料内容和格式的审查把关职工来信来访的处理组织、协调工...
各单位：如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位...
工作说明书单位制造部工程处岗位名称工程处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织技术准备、工装准备、小零件准备工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级技术室主任、工装管理室主任、工业工程室主任工作责任工程处管理标准和制度的制修订和贯彻实施制订工程处年、月度工作计划，并组织实施组织产品新技术的推广应用组织工艺技术发展和工艺改善活动组织技术准备组织工装准备、小零件准备组织工业工程设计研究对生产车间的...
工作说明书单位粉末冶金厂岗位名称经理岗位人数1工作班制一本职工作粉末冶金厂管理职务职级5级5档直接上级事业部部长直接下级工作责任主持工厂日常管理工作建立内部规章制度制订和推行工厂工作目标编制或核准推行各项工作计划执行生产主控计划，组织编制生产作业计划、物资采购计划、工装需求计划组织完成上级下达各项经济指标新产品、新材料的试验、推广与应用确实掌握工厂生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境...
工作说明书单位投资发展部岗位名称发展规划处经理岗位人数1工作班制一本职工作负责经营规划、经营发展战略研究职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级经营计划及目标管理、经营战略研究工作责任有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及部长工作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度组织制定公...
工作说明书单位制造部动力车间岗位名称动力车间主任岗位人数1工作班制一本职工作动力车间管理职务职级5级3档直接上级制造部部长直接下级动力车间副主任(生产、技术)工作责任主持动力车间日常管理工作保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行编制推行车间工作目标和工作计划监督、检查各项工作执行情况有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不断改善工作和环境，不断提高人员素质协调车间内部和...
工作说明书单位董事会办公室岗位名称董办秘书A岗位人数1工作班制一本职工作董事会秘书交办的工作，协调有关关系职务职级5级1档直接上级董事会办公室主任直接下级董办秘书岗B工作责任协助董事会秘书做好董事会的日常工作。负责董事会、股东大会依法召开的会务工作，负责股东大会、董事会的依法记录并作出决议的工作，负责保管董事会文件和记录，保证各项文件合法有效，相互衔接，完整统一。依法准备和及时递交中国证监会、地方证...
工作说明书单位信息资源部档案资料室岗位名称档案资料室主任岗位人数1工作班制一本职工作公司档案资料、科技图书的管理。职务职级5级1档直接上级信息资源部部长直接下级档案管理员、机要员、科技图书管理员工作责任制定档案工作的发展规划，年度计划。档案资料、科技图书管理标准、制度的制定与修订。档案资料、科技图书管理人员工作标准的制定与修订。档案的编研。档案资料密级的界定。档案资料管理人员的业务培训工作。对基层...
工作说明书单位党群工作部岗位名称党群工作部部长(党委书记)岗位人数1工作班制一本职工作公司党、工、团建设、精神文明建设及思想政治工作职务职级直接上级上级党、工、团组织直接下级党群工作部副部长(党委副书记兼纪委书记)、党群工作部副部长(工会主席)、党委办公室主任工作责任年度党群工作的总体部署和安排对党群工作进行阶段性检查落实及安排主持公司党委自身建设，保证、监督党的路线、方针、政策在公司的贯彻执行指导基...
