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中国建筑标准设计研究所职务说明书中国建筑标准设计研究所职务说明书北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月2中国建筑标准设计研究所职务说明书目录所长........................................................................4标准所所长职务说明书.........................................................................................4副所长......................................................................
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工作说明书单位制造部总装车间岗位名称总装车间主任岗位人数1工作班制一本职工作总装车间管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级总装车间副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不...
工作说明书单位总经理办公室岗位名称文秘室主任(兼)岗位人数1工作班制一本职工作公司文秘管理职务职级5级1档直接上级总经理办公室主任直接下级总经理秘书、文字秘书、外文秘书、值班秘书、文书工作责任协助总经理办公室主任抓文秘工作协助总经理办公室主任搞好协调工作协助总经理办公室主任处理信访接待工作组织实施行政检查和汇总、分析材料组织总经理重要讲话、报告和公司重要文件、方案的起草公司公文管理和综合调研工作公司...
工作说明书单位综合事务部行政事务处岗位名称行政事务处经理岗位人数1工作班制一本职工作行政事务管理与服务职务职级5级3档直接上级综合事务部部长直接下级小车队队长、招待所所长、环境管理室主任、公务管理室主任工作责任制订部门工作目标和工作计划管理行政事务系统化、专业化、集中化管理的实施建立行政事务优质高效服务机制小车队管理招待所管理基建监督管理环境管理公务管理公司办公室分配、调整行政事务服务效率质量的考...
工作说明书单位制造部质管处岗位名称质管处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织质量管理和质量检验工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级质管处副经理、质量管理室主任、质检站站长、计量站站长、理化站站长工作责任组织建立健全ISO质量标准体系组织质量检验验收技术标准的制修订和实施质量管理标准和制度的制修订，并组织实施本处年、月度工作计划的制订，并组织实施组织生产现场的质量检验组织外购、外协件的入厂检...
工作说明书单位财务部证券部岗位名称证券部经理岗位人数1工作班制一本职工作管理公司证券事务和筹资融资职务职级5级5档直接上级财务部部长直接下级工作责任组织管理公司证券事务负责组织公司资金的调节、配置和平衡工作负责组织公司信息批露工作组织办理公司与董事会、中国证监会、地方证券管理部门、证券交易所，各中介机构之间的有关事宜负责指导会计核算的有关工作负责组织公司生产经营及发展所需资金的筹集和融通，合理选择...
工作说明书单位研究开发部岗位名称研究开发部部长岗位人数1工作班制一本职工作研究开发工作管理职务职级直接上级总经理直接下级产品开发所所长、材料研究所所长、科研管理处经理、试制测试中心主任工作责任根据研究开发部职能及公司科技发展规划制定本部门科研实施计划、经费的预算等负责本部门岗位设置与分工，组织建立与健全本部门各项制度负责研究开发工作的组织、协调、实施与监督检查负责公司科研项目的立项、计划、资金预...
工作说明书单位制造部牙掌车间岗位名称牙掌车间主任岗位人数1工作班制一本职工作牙掌车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级牙掌车间副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不...
工作说明书单位制造部牙轮车间岗位名称牙轮车间主任岗位人数1工作班制一本职工作牙轮车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级牙轮车间副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导...
工作说明书单位投资发展部岗位名称编辑记者岗位人数2工作班制一本职工作公司报纸的稿件采写、组织、编辑及印发职务职级4级3档直接上级形象策划中心主任直接下级工作责任报纸风格的确定及版面、栏目安排设置稿件的修稿、选用同基层单位及各部门的联系与交流通讯报道骨干的约稿、培训事宜联系报纸印刷事宜及校对负责报纸的分发及对外交流编辑印发公司文摘、画册及有关文字资料从各类媒体上获取反馈信息并整理保存通过信息部发布网...
工作说明书单位信息资源部岗位名称信息资源部部长岗位人数1工作班制一本职工作有效地组织开发和利用公司内外的信息资源。职务职级7级1档直接上级总经理直接下级信息管理处经理、档案资料室主任、计算机中心主任工作责任在本部门贯彻执行国家、行业部门及本公司的有关政策法令、规章制度和工作指令。掌握信息技术的发展状况与方向，并不失时机地将适用技术用于公司信息系统。根据公司发展战略及经营目标，调查、了解、分析公司各...
工作说明书单位信息资源部信息管理处岗位名称专利检索岗位人数1工作班制一本职工作国内外专利信息检索分析职务职级4级2档直接上级信息管理处经理直接下级工作责任负责专利信息网及社会信息网中相关专利信息的检索与收集，并负责翻译出专利名称和摘要负责对收集的专利进行分析，并在公司内联网上发布参与公司各类技术资料的翻译编写专利索引领导责任主要权力工作区域操作设备计算机工作环境办公室相关部门岗位任职资格学历大专以...
工作说明书单位新材料事业部新材料研究所岗位名称新材料研究所所长岗位人数1工作班制一本职工作新材料研究所工作管理职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级超硬材料研究室主任、新材料研究室主任、资料员工作责任负责主管超硬材料、新材料的研究及其开发设计工作负责组织本部门的工作计划的制定、实施安排、监督检查、进展汇报、工作总结负责组织产品开发研究课题的提出，技术方案的复核负责事业部技术发展战略研究负...
工作说明书单位新材料事业部经营处岗位名称经营处经理岗位人数1工作班制一本职工作在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员工作责任制订本部门工作目标接受新材料事业部部长的工作指令组织协调本部门工作制定本事业部经营发展战略编制本事业部中长期发展计划、年度经营计划及目标指标指导各销售员工作，并...
工作说明书单位新材料事业部管理处岗位名称管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作事业部综合管理职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级主管会计、技术室主任、采购员、人力资源管理员、生产管理员工作责任审查平衡事业部各单位资金收支计划，审核事业部年、季、月资金使用滚动计划负责组织制定事业部财务预算、下达预算控制指标，反馈考核预算执行情况负责组织公司的会计核算，及时提供会计报表和相关会计信息负责事...
工作说明书单位制造部物资处岗位名称物资处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织物资的管理和公司所有物资库房的管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级物资计划主任、库房主任工作责任物资管理标准和制度的修制订和贯彻实施物资处年、月度工作计划的制订与组织实施组织原材料、工艺材料和通用物资的计划、采购与管理组织制修订和实施物资储备定额组织回收、利用、处理废旧物资组织积压物资的利用、处理与物资调剂组织公...
工作说明书单位投资发展部岗位名称投资管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作经营项目投资与管理职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级工作责任认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度投资管理处管理标准和制度的制修订组织项目投资研究和投资政策、投资方向、投资计划的制修订组织资本运营研究，提出资本运营政策、方针、方式和方法组织项目考察、调研和项目可行性论证组织项目实施过程管理组织项目后评价工作组织制修...
工作说明书单位投资发展部岗位名称投资发展部部长岗位人数1工作班制一本职工作负责发展研究、规划工作、投资管理、形象策划职务职级直接上级总经理直接下级发展规划处经理、投资管理处经理、形象策划中心主任工作责任有计划地培训所属人员，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合，负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及总经理工作指令组织编制、...
工作说明书单位研究开发部试制测试中心岗位名称设备管理岗位人数1工作班制一本职工作设备管理职务职级4级2档直接上级试制测试中心直接下级无工作责任全所科研设备管理设备维修及购置费用的管理设备保修、购置计划编写购置科研设备的选型及改造新型专用设备的设计和研究设备台帐管理设备运行及记录管理本部门设备的简单维修、计算机系统简单维护领导责任主要权力对本部门设备使用及保养情况检查权、考核权工作区域操作设备计算机...
