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企业文化管理—公司持续发展的动力源泉新华信培训系列25/5/1,版权所有翻版必究2企业文化管理什么是文化？文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。知识是－－可以辅助我们...
机械科学研究院（集团）前期访谈报告——科研体系2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有0%20%40%60%80%100%试验场沈铸所自动化所武汉所生产力中心郑州所一院哈焊所机电所机科发展华为技术/研究人员比例高是我们区别于一般企业，甚至是国内一些高科技企业的重要特征数据来源：各二级单位送报的资料机械院各二级单位研究人员比例对比图技术/研究人员非技术/研究人员机械科学研究...
机械科学研究院（集团）各二级单位产业化业务初步分析2004年7月机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、自动化所产业化业务初步分析二、机电所所产业化业务初步分析三、试验厂产业化业务初步分析四、武汉所产业化业务初步分析五、中机生产力中心业务初步分析六、一院产业化业务初步分析七、机科股份业务初步分析八、郑州所业务初步分析九、哈焊所业务初步分析十、沈阳铸...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、产业现状分析二、未来细分市场初步选择和定位三、未来发展模式的选择和定位四、大类业务发展策略五、各所细分业务选择和定位六、战略目标七、战略措施机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有内容目录客户是谁？提供什么？如何提供？当前市场状态当前业务模式当前业务状况当前中短期中长期细分市场...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院当前的主要生产方式是按单设计生产，需要采取战略性生产外包不同生产环境对应的生产及外包管理生产环境按库生产按单生产按单设计生产作业方式流水线机群式或按工艺特点现场作业生产特点产品导向工艺导向项目或设计导向产品特点数量大、标准程度高多品种、少批量变种变量竞争优势低成本、及时交货高质量、按时交货专有技术及制造外包特点成批...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有业务战略分析框架图进口替代市场以中高端技术为主以重型市场为依托，发展轻型规模市场装备制造业为主一定技术含量小批量归束型技术扫描工程总承包规模化产品发散型技术扫描模块化、系列化新型化标准化、规模化产品服务一体化机械装备系统集成材料制品当前中短期中长期细分市场业务选择业务模式战略措施进口替代市场以中端技术为主以重型市场为主向...
机械科学研究院（集团）战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院（集团）管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院（集团）管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.战略规划流程的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资...
机械科学研究院（集团）财务和投资管理关键流程和制度2004年8月机械科学研究院（集团）财务规划流程第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、制度设计思路二、财务制度体系和核心制度三、审计制度体系和核心制度四、投资制度体系和核心制度机械科学研究院（集团）财务规划流程第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有核心制度编写思路明确主要的权限划分–财务权限的划分–审计权限的划分–投资的权限划分–.........
机械科学研究院（集团）财务规划管理制度及流程2004年8月机械科学研究院（集团）财务规划流程第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有母子公司管控系统流程•实施、监控（财务规划流程）战略议题分析及解决财务规划流程关键业绩指标监控（按季度进行）（每年进行）审计管理流程投资管理流程业务单元运营外派董事、监事和二级公司高层管理流程集团总部业务单元制定业务发展战略质询/批准/公布财务规划集团总部制定/确认集团战...
2004年4月25日保密文件版权所有1集团战略规划系统方法客运业务内部竞争力评价得分：关键因素权重分项指标得分特征说明市场份额相对于主要竞争手的市场占有率8运德在南宁市和南宁地区的市场占有率约为33％，为最大公司，高于超大吉通。过去三年的增长情况7运德客运业务近3年的平均增长率为14.4％未来三年可能的增长情况6受“场站外迁”的影响，运德客运业务未来3年的平均增长率约为10％，获利水平相对主要竞争对手的利润率高低8...
机械科学研究院（集团）各二级单位产业化业务初步分析2004年7月机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、自动化所产业化业务初步分析二、机电所所产业化业务初步分析三、试验厂产业化业务初步分析四、武汉所产业化业务初步分析五、中机生产力中心业务初步分析六、一院产业化业务初步分析七、机科股份业务初步分析八、郑州所业务初步分析九、哈焊所业务初步分析十、沈阳铸...
战略知识交流－任爱民－2025年5月1日星期四2025年5月1日星期四保密文件版权所有2战略知识交流管理专业素质提升之路总目录第一部分、企业战略的基本概念第二部分、战略规划的系统方法第三部分、行业研究的整体思路2025年5月1日星期四保密文件版权所有3战略知识交流管理专业素质提升之路第一部分企业战略基本概念子目录一、战略的定义二、战略的层次三、战略的内容四、战略的关键2025年5月1日星期四保密文件版权所有4战略知识交流...
