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本文件未经赵磊先生许可，不得擅自传阅、引用或复制1以素质能力为核心的人员选拔评价体系——主讲人：赵磊本文件未经赵磊先生许可，不得擅自传阅、引用或复制2常见的评价体系以素质能力为核心的人员评价体系以素质能力为核心的人员评价体系以工作业绩为核心的目标绩效管理体系以工作业绩为核心的目标绩效管理体系以工作过程为核心的职业化行为标准评价体系以工作过程为核心的职业化行为标准评价体系人员选拔和人员培训人员激励...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分庄学森22222222庄学森23222222庄学森？？？3333？庄学森34343443庄学森2333243庄学森44444544.2一句话评价或建议：：彼此交流不多,感觉工作努力一句话评价或建议：需要进一步寻找工作中学习的乐趣一句话评价或建议：没有完全融入项目氛围。一句话评价或建议：由于共同完成的工作很少，很难对各项做出评价。但希望能向各位老顾问学习工作...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分杨海茵3.53.5433.5433.5杨海茵34444554杨海茵？？？3453？杨海茵34444554杨海茵3?44454杨海茵5554.555.4.54.85杨海茵44334544一句话评价或建议：工作认真负责，望与其他成员加强沟通，还要注意身体。一句话评价或建议：专业能力强,工作勤奋一句话评价或建议：未来的项目经理一句话评价或建议：工作能力强，认真负责。希望主动进行内部沟...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分徐婕22.5222332.35徐婕23232442.5徐婕23232442.5徐婕2333243徐婕3.5544.54.5554.5徐婕13323322一句话评价或建议：事无巨细，事事操心，为团队作了很多后勤保障工作；望加强专业学习，加强与团队的融合。一句话评价或建议：勤奋好学,与同事相处融洽,沟通好一句话评价或建议：更加明确自己在工作中的职责，将热情化为成长的动力一句话评价...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分肖颐233.53332.52.9肖颐34333233肖颐？？？？？？？？肖颐4?42?33肖颐32333232.5肖颐33333323一句话评价或建议：接触时间过短，无法客观评价。一句话评价或建议：游离状态。一句话评价或建议：相处时间太短，又无合作，无法评价。一句话评价或建议：素质较高，但没有投入一句话评价或建议：工作认真负责，素质较高，应增加管理知识中远工...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分王洪博33.533343.53.2王洪博23353553.5王洪博？？？4454？王洪博34353553.5王洪博王洪博554.555554.9王洪博34344554一句话评价或建议：具有超强的沟通能力，特别表现在与灯塔访谈时；只是企业经验和管理知识有欠缺，不过年轻就是本钱。一句话评价或建议：专业能力强,工作勤奋,与同事沟通好一句话评价或建议：加强系统的思维能力，更加努...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分陶宽44.53.53.54.54.53.54陶宽5？534544陶宽44455554.5陶宽445455431陶宽5555554.54.9陶宽44435544一句话评价或建议：羡慕你写报告速度飞快，望加强对组员的指导与沟通。一句话评价或建议：工作经验丰富,勤奋努力,思维清晰,能指导他人工作一句话评价或建议：称职的项目经理一句话评价或建议：对项目的总体把握能力较强，项目经理的职责完...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分倪瑜琥232.52343.52.9倪瑜琥23333333倪瑜琥？？？？？43？倪瑜琥23333443倪瑜琥???3344倪瑜琥4444454.54.25倪瑜琥23333433一句话评价或建议：出色的IT专家，为项目组作了很多IT的支持工作；望提高专业素养和团队合作能力。一句话评价或建议：彼此交流不多,感觉工作努力一句话评价或建议：一句话评价或建议：专业知识缺乏。一句话评价或建...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分林忠332.52.52.532.52.7林忠33342443林忠？？？4454？林忠34353554林忠323434525林忠54.544.54.5554.75林忠34343233一句话评价或建议：在客户目前表现得很有职业风范，望对项目组的工作更加投入。一句话评价或建议：工作勤奋,责任心强一句话评价或建议：调整心态，积极学习，增强自信一句话评价或建议：对项目的理解和把握不够准确和深入...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分陈顺虎233.53.53443.3陈顺虎23342543陈顺虎？？？？？54？陈顺虎24343543陈顺虎3434245陈顺虎554.54.5454.54.75陈顺虎33353453.5一句话评价或建议：优秀的销售人才，也是大家的开心果。望提高自己的报告表达能力与成稿速度。一句话评价或建议：专业经验丰富,工作勤奋,在项目中具有指导意义一句话评价或建议：“杀敌要杀死”，“深谋而远...
专业知识学习能力分析问题的能力与组员交流的能力完成工作的能力工作态度团队精神总体评分陶宽44.53.53.54.54.53.54一句话评价或建议：林忠332.52.52.532.52.7一句话评价或建议：杨海茵3.53.5433.5433.5一句话评价或建议：王洪博33.533343.53.2一句话评价或建议：庄学森22222222一句话评价或建议：中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表中远工业项目组成员互评表注：评分以5分为最高分。专...
企业效绩评价操作细则为进一步加强企业监督管理，规范企业经营效绩评价行为，完善企业效绩评价方法，确保企业效绩评价结果的科学、客观和公正，根据《国有资本金效绩评价规则》，制定本细则。一、评价工作步骤企业效绩评价工作依据《国有资本金效绩评价规则》和本细则规定的指标体系、工作方法、工作标准和工作程序，按以下工作步骤和要求进行组织实施：（一）确定评价工作实施机构。根据评价工作需要，由评价组织机构按照《国...
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工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
考核期间：分类考核指标指标说明目标值实际值量化标准信息来源考核得分打分标准得分成本费用控制率15%X=100计财中心K>110%X=025%X=100计财中心X=0销售收入达成率15%X=100计财中心X=0销量达成率10%X=100计财中心X=0应收帐款周转率5%X=100计财中心X=0北京汽车制造厂有限公司营销事业部业绩评价体系指标权重指标K值财务指标（65%）K=(实际成本费用/预算成本费用)*100%K≤90%90%<K≤100%90≤X<100100%<K≤105%80≤X<90105%<K≤110%6...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表生产安全处非满意度评价指标信息量化表被评价单位生产安全处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理没有生产事故，安全工作开展十分顺利90－100基本上没有生产事故，安全工作开展较好80－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大70－80时有生产事故，事故对公司整个生产影响较大50－70出现重大生产事故，事故对公司整个生产造成严重影响0－5090－100...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表审计处非满意度评价指标信息量化表被评价单位审计处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间审计成果审计报告完全正确、真实、完整、合理，审计意见都被公司采纳90－100审计报告较为正确、真实、完整、合理，绝大部分审计意见被公司采纳80－90审计报告正确、真实、完整、合理，大部分审计意见都被公司采纳70－80审计报告存在一些问题，相当部分审计意见被公司...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表融资部非满意度评价指标信息量化表被评价单位融资部信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间融资项目进展融资项目严格按照计划推进90－100融资项目基本上按照计划推进80－90融资项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80融资项目与计划存在较大出入50－70融资工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－5090－1...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表企管处非满意度评价指标信息量化表被评价单位企管处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价组织工作所有的业绩评价信息都客观完整90－100绝大部分的业绩评价信息都客观完整80－90大部分业绩评价信息都客观完整70－80相当部分业绩评价信息存在一定的出入50－70大部分业绩评价信息存在明显的出入0－50经营计划分析组织工作经营计划分析对本单位工作产...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表技术中心非满意度评价指标信息量化表被评价单位技术中心信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间研发项目进展研发项目严格按照计划推进90－100研发项目基本上按照计划推进80－90研发项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80研发项目与计划存在较大出入50－70研发工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－509...
