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管理咨询及IT规划项目人力资源管理培训万明炬，2003年4月13日25/5/1人力资源管理培训第2页目录•人力资源管理理念•人力资源管理者•人力资源管理主要业务人力资源规划职务分析招聘和甄选绩效管理薪酬管理培训与开发25/5/1人力资源管理培训第3页股东、客户和员工的基本利益是一致的，但员工是实现二者利益的基础股东股东客户客户员工员工目的手段目的手段25/5/1人力资源管理培训第4页从不同的角度看对员工的管理劳...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年5月10日25/4/30第2页今日议题一．项目回顾二．IT规划报告三．信息部部门职责与管理流程四．下一步行动建议25/4/30第3页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/102003/2/2625/4/30第4页第一期总结：调研诊断与管理模式设计...
管理提升与信息化规划管理咨询项目建议书上海良友集团公司2002年12月12日机密SinotrustManagementConsultantsBeijing-Shanghai-Guangzhou2025年4月30日星期三管理咨询项目建议书第2页保密文件、版权所有Beijing010-64606868010-64680449-FAXSINOTRUSTSINOTRUST重要说明该项目建议书仅为新华信对良友集团进行初步了解后提出对本项目的基本认识及项目总体思路、方法与实施步骤。最终的咨询工作内容和安排、咨询方案思路和结果取决...
上海良友集团组织机构集团总部组织机构监事会办公室总经理办公室财务部储备业务部投资发展部审计部资产管理部市场业务部人事部企业清理办公室面粉食品部油脂事业部综合事业部党委办公室纪委、检察室工会、团委老干部管理服务中心良友集团二级子公司名录上海市粮食储运公司上海市油脂公司上海良友海狮油脂实业有限公司上海良友便利连锁有限公司上海良茂期货经纪有限公司上海良安酒店管理有限公司上海红东食品有限公司上海东辰粮...
2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页今日议题新华信IT规划方法论新华信成功案例介绍•某大型航天军工企业IT规划项目•某高科技合资企业流程重组及IT规划项目•某上市公司集团组织机构、业务流程及人力资源项目良友项目目标、工作内容及进度安排2003/2/17Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页新华信IT规划整体思路ITIT需求分析需求分析ITIT需求分析需求分析ITIT现状及能力评估...
上海良友（集团）有限公司党委领导分工表姓名职位分管工作协管工作分管部室协管部室贺涛党委书记朱元旦老干部工作党委办公室王武平纪委书记纪委监察室负责党委全面工作，主管领导班子建设、党风廉政建设、干部（包括老干部）管理等工作党委办公室、人事部（干部）党委副书记分管党的建设，统一战线、宣传教育、政治思想工作研究、稳定工作（A角）及工会、共青团、退管会等工作工会、团委、退管会分管纪律检查、保密、国家安全等...
新华信管理顾问公司访谈记录会议时间：1:30pm—2:00pm,2002/12/5访谈对象：刘燕（主管技术与信息，分管信息化，本项目关键决策人之一）访谈人员：柴勇、杨怡翔、徐励志客户其他人员：良友总经办副处长、陈梓强（IT主管人员），IT部门人员（2人）地点：会议室访谈内容要点：1.总体介绍：98年改制，受计划体制的约束，在体制、管理上存在诸多问题（具体问题避开没谈），目前想实现扁平化管理（管理层次过多？），同时实现信息化管...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析(信息化)2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页良友发展企业信息化的重要挑战根据目前的有限观察与了解，我们认为良友在信息化推进时，有下面主要关键问题：良友缺乏整体的信息战略，从而不能有效支持企业战略与企业信息系统发展工作的执行各信息系统独立进行，彼此之间相互参考性不高。未来在进行协同运作时，会有潜在的跨流程的应用系统集成问题缺乏企业整体信息...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页如何加强对子公司全面预算管理、对资金的有效利用加强对子公司上报的财务数据准确性的监督、管理、财务报表的内容和格式统一性的管理加强对子公司财务人员关于预算制定、预算控制、财务分析等能力的培训财务部与集团下派的财务总监的沟通、协调与合作如何降低子公司应收帐款、降低子公司销售信用风险集团财务部面临的几个问题一:集团...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：信息化现状分析2003年3月13日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页IT战略评估良友缺乏一个完整,明确的IT战略来指导集团信息化长期,系统和整体的规划:•集团发展战略中缺乏IT子战略及其战略目标,现行信息化规划没有与集团发展战略相结合;•良友现在的信息化水平将会严重影响集团核心竞争力的形成与发展,和集团现有发展战略的顺利实施;•各子公司多出于自身的业务需求进行独立的信息化建设,各自为战...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页诊断报告内容•良友集团管理诊断分析–发展战略（柴）–价值链分析（万）–管理模式与组织架构（全体成员）–财务管理（徐）–人力资源管理（罗）–信息管理（李）25/4/30良友集团管理诊断报告第3页综述：作为事业单位改制的国有企业，上海良友存在不少管理问题人力资源体系不合理问题问题问题描述问题描述解决思路解决思路•多个部...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页一．良友集团管理诊断分析–发展战略–管理模式分析–职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理二．组织架构分析及初步建议附：组织模式参考借鉴25/4/30良友集团管理诊断报告第3页良友集团战略方向明确，发展思路清晰战略定位：国内最大的粮商之一战略目标：到2005年实现销售收入80亿元，年均增长...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页诊断报告内容•良友集团管理诊断分析–发展战略（柴）–价值链分析（万）–管理模式与组织架构（徐）–财务管理（徐）–人力资源管理（罗）–信息管理（李）•良友集团管理模式及组织方案初步建议25/4/30良友集团管理诊断报告第3页良友集团战略方向明确，发展思路清晰战略定位：国内最大的粮商之一战略目标：到2005年实现销售收入80...
上海良友管理诊断调查问卷上海良友管理诊断调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）受上海良友（集团）有限公司（以下简称“上海良友”）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能做出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息。本问卷...
良友IT战略规划咨询项目良友信息化建设总体情况调查问卷填写人姓名：填写时间：【特别提示】北京新华信管理顾问公司（以下简称“新华信”）受上海良友(集团)公司（以下简称良友）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能作出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息....
上海良友管理咨询及IT规划项目高层领导访谈提纲－总工程师1.个人背景请简要介绍您的教育及工作经历？您目前所分管的业务及部门有哪些？2.公司一般情况良友集团公司的发展历史？公司经营范围有哪些？整体经营状况如何？集团目前的政策性业务有哪些？3.公司文化和战略公司的中、长期战略目标是什么？集团的整体发展思路？良友集团未来业务发展重点有哪些？哪些业务需要逐步退出？您如何看待公司目前的发展状况？...
上海良友集团公司调研提纲以下是新华信顾问公司上海良友咨询项目小组提供的访谈线索，请对以下方面的问题来表达您的看法，也可以就您认为与本项目相关的重要问题，表达您的意见。谢谢！1.企业整体情况介绍（基本完成）a)基本情况b)业务模式现状及问题2.信息化动因/目标/预期a)集团管理面临的问题b)信息化动因（为什么要信息化？）c)信息化要实现什么目标？达到何种效果？3.信息化总体思路及实施计划4.信息化现状a)硬件（网络）b...
上海良友管理诊断调查问卷上海良友管理诊断调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）受上海良友（集团）有限公司（以下简称“上海良友”）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能做出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息。本问卷...
第1页日期星期访谈人时间访谈对象（姓名）职务所在公司部门内部分工3/3/2003星期一全体成员贺涛总经理集团总部全体10:30~12:00集团总部财务部徐、柴13:30~15:00集团总部综合事业部徐、柴15:00~16:00集团总部油脂事业部徐、柴16:00~17:00集团总部审计部徐、柴10:00~11:30集团总部人事部罗、李13:30~15:00集团总部党委书记罗、李15:00~16:00集团总部纪委书记罗、李16:00~17:00集团总部纪委监察室罗、李3/4/2003星期二第一组8:30~1...
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
