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恒康乳业有限公司月度经营计划文件外埠销售部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标销量（t）销售额（万元）费用费用+生产成本/销售额浪费5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
恒康乳业有限公司月度经营计划文件太原销售部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标销量（t）销售额（万元）费用费用+生产成本/销售额卖场门市数（个）入户数（户）零售点数（个）5月计划3061293.6万5月实际（预计）905计划达成69.8%6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点销量（吨）销售额（万元）点数投诉率费用毛利率袋鲜杯酸袋鲜杯酸合计5月入户计划71024024实际完成率零售计划1592354187...
恒康乳业有限公司月度经营计划文件市场部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标现有产品新产品销售额（万元）广促费用/销售额市场份额税前利润率利乐砖酸奶利乐枕浓缩鲜奶屋脊包酸奶屋脊包果汁5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划新产品上市：8月30日前做好一切上市前准备工作（新产品上市计划和预算、产品包装设计制作、广告制作、媒体合同等）利乐包酸奶、利乐枕浓缩...
恒康乳业有限公司月度经营计划文件乳品厂2001年6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标产量（t）单位成本损耗率出厂合格率及时供应库存周转率袋鲜杯酸袋酸5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》3)《乳品厂6月预算UHT鲜奶单位成本结构表》4)《...
恒康乳业有限公司月度经营计划文件人力资源部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标招聘培训考评/薪酬制度5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
恒康乳业有限公司月度经营计划文件牛场2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标产量单位成本固定资产增值5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
山西恒康乳业有限公司2001年6/7/8月经营计划2001年月日恒康乳业有限公司12001年6/7/8月经营计划与预算恒康乳业有限公司月度经营计划2001年6/7/8月经营计划与预算文件编号编制审核批准共页日期日期日期第1页目录一、行政总结二、5月经营分析三、6/7/8月策略要点四、6/7/8月行动计划五、附录1)《恒康乳业有限公司2001年5月现金流量表》2)《恒康乳业有限公司2001年5月损益表》3)《恒康乳业有限公司2001年6月产销计划协调表（预测）...
月度经营计划文件文件编号编制：审核：批准：日期：日期：日期：单位：吨太原销售部：外埠销售部：生产：牛场：采购部：部门日期总计123456789101112131415161718192021222324252627282930项目太原袋酸袋鲜杯酸外埠袋酸袋鲜杯酸合计袋酸袋鲜杯酸产出袋酸袋鲜杯酸需求原奶牛场外购合计山西恒康乳业有限公司2001年月产销计划协调表本文件共1页销售生产原奶
恒康乳业有限公司月度经营计划文件采购部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标及时供货原奶供求平衡主要物品单价材料成本/营业额库存周转率材料质量（如原奶合格率）部门费用/营业额5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
恒康乳业有限公司月度经营计划文件财务部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标财务费用/销售额超预算支出/预算成本/销售额报表质量工作效率5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点，及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
恒康乳业有限公司月度经营计划文件公司月度经营计划会一、时间每月28日上午9:00AM～12:00AM二、参加人员董事长监事会主席总经理（召集人）总经办主任（会务负责人）营销总监、太原销售部经理、外埠销售部经理、市场部经理、储运部经理、客服部经理生产总监财务总监牛场场长人力资源部经理采购部经理三、议程1)营销总监报告上月计划完成情况及下月和后2月营销计划、预算2)生产总监报告上月计划完成情况，并就营销计划提出下月和...
流程文件恒康乳业有限公司计划程序文件号HK-BP-001版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的及适用范围1.1.为了规范恒康乳业有限公司计划制定和执行过程，强化计划和控制功能，降低由于协调混乱造成的经营风险（如销售损失、供产销失调造成的原奶/产品过期变质损失），特制定本程序；1.2.本程序的适用范围为恒康乳业有限公司及下属...
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沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第1页岗位名称：综合计划兼调度员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理生产部调度员各销售部内勤综合计划兼调度员综合计划管理部综合计划员库位调拨员开票员工作职责：随时协调销售、生产过程中的有关问题。确定各品牌产品销售日计划调拨量，协调、处理客户开票过程中的有关问题。沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度...
沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第1页岗位名称：综合计划兼调度员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理生产部调度员各销售部内勤综合计划兼调度员综合计划管理部综合计划员库位调拨员开票员工作职责：随时协调销售、生产过程中的有关问题。掌握库存并调节生产计划。沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第2页确定各品牌产品销售日计划调...
25/5/412003中华咨询版权所有总公司访谈总公司访谈实施实施控制控制完成完成中海油全面预算管理项目实施程序建议t1t01-明晰业务板块定位2-明确二级责任单元定位3-总公司预算组织及职能调整4-预算管理流程优化6-预算编制5-预算目标的确定及分解t2t3t4t5t6t725/5/422003中华咨询版权所有岗位竞聘项目实施程序建议（续）7-预算执行监控体系8-预算考评体系总公司访谈总公司访谈实施实施控制控制完成完成t1t0t2t3t4t5t6t725/5/432003...
油服公司访谈时间计划日期上午备注下午备注马德新经理马德新经理李云贵总经理袁光宇总裁赵宏剑经理钱立强总经理徐雄飞总经理李迅科副总裁严振雷总经理唐代治总经理马德新经理注：此表为中华财务关于全面预算调研的访谈时间计划，如各位需另定时间，请于备注中注明。星期二（10.14）星期三（10.15）星期四（10.16）星期五（10.17）
中海油田服务股份有限公司预算责任人：袁光宇3/5/20032003年生产经营执行计划2003年预算执行计划,第2页目录主表：1海油服股计表1利润计划2海油服股计表2分部门利润计划3海油服股计表3资金计划4海油服股计表4工作量计划5海油服股计表5事业部外部收入计划6海油服股计表6内部收入、内部成本计划7海油服股计表7生产成本计划8海油服股计表8制造费用计划9海油服股计表9管理费用计划10海油服股计表10设备修理计划11海油服股计表1112海...
