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中国电信资料1．保七争八中国电信迎难而上固网淘金2002-05-28在通信领域，固网已被视为弱势业务，市场空间有限。尽管如此，中国电信在公司挂牌成立后的第二个工作日举办的与新闻媒体恳谈会上，提出了今年企业发展目标：业务收入增幅“保七争八”，略高于ＧＤＰ７％左右的增长速度。中国电信集团公司周德强总经理在恳谈会上表示，中国电信要健康、快速、持续发展，必须保持一定速度的增长，否则中国电信就会丧失竞争优势。“保七...
经济转型期国际旅游业的战略经营吉国秀一、经济转型与国际旅游业进入90年代以来，我国经济转型步伐加快，特别是党的十五大和全国九届人大的胜利召开又给我国经济的进一步发展提供了良好的宏观环境，并为经济结构优化与升级创造了良好的外部环境。经济转型是我国经济社会持续发展的必要过渡阶段，它涉及诸多方面的变革，而旅游业则是其变革的动力之一，也是经济社会发展高级化的重要内容。经济转型期有如下的特点：（1）经济结构...
旅游行业分析报告世纪证券（筹）闾志刚湘财证券赵梅第一章行业概述一、定义旅游业(TourismIndustry)是一个综合性行业，它把行、住、吃、游、购、娱各个环节联为一体，提供“一条龙”服务，通过产业关联带动、吸纳就业等功能，推动和刺激着经济增长和社会进步；世界旅游组织（WTO）则把旅游业定义为为游客提供服务和商品的行业。旅游业以直面服务、产销合一为其主要行业特征。其中，旅行社在旅游产业体系中扮演着直接供应商、旅...
附件一：市场细分表：用户类别用户群目标品牌和产品渠道和服务要求个人用户高价值用户（钻卡、金卡）全球通，所有新业务个人客户经理一对一的上门服务和业务推广高价值用户（银卡、贵宾卡）以实体厅的VIP专席为辐射的服务和新业务推广联通高价值用户全球通以个人直销人员实现”回归”中低端用户豫通卡、神州行等大众语音品牌相关新业务以各类渠道为辐射的普通服务15－25岁年轻人动感地带相关新业务以动感地带专卖店或核心渠道中...
综合管理部战略组百年长虹阳光宣言（99.1版）百年长虹阳光宣言（新世纪版）题记：“管理首先是一门科学，同时又是一门艺术”。作为一门科学，它要求我们必须遵循一些基本的原理、方法和准则。作为一门艺术，它要求我们各具特色，大胆创新。纵观世界大企业的发展史，我们可以清晰地看到，他们都走过了一条由人治到法治再到文治的道路。我们注意到，中国企业也正沿着这样的道路前进。作为长虹，公司把管理提到一个相当高度来认识...
业绩评估表–大客户经理一般信息大客户经理姓名：年龄：大客户经理任期：客户名称：1.6.2.7.3.8.4.9.5.10.评估期（季度/年）：____/______填表日期：（年/月/日）：______/___/___客户长期目标、情况及个人目标（由大客户经理和主管经理在评估开始时填写）I.客户目标简短介绍客户目标/计划和现阶段基本任务II.客户情况（例如客户历史、战略性重点、客户具体问题、机构的支持）III.一致同意的下阶段个人发展计划继续发展的优势发...
附件二2000财年季度述职/考核表一基本信息本人评价日期：上级评价日期：被考核人姓名部门岗位考核人姓名部门岗位二工作表现评价评价标准说明：1显著不足：表现出严重背离该项评价指标的具体行为2有所不足：表现出背离该项评价指标的具体行为3一般：未出现背离该项评价指标的具体行为4良好：有具体行为证明在该项评价指标中表现良好5优秀：有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色评分说明：1.可以打以.5结尾的分2.打4分（含...
SOP终稿交付验收清单标准流程交付日期集团产险寿险业务财务控制承保（产险）19/03/2003N/A承保（寿险）21/03/2003N/A理赔（产险）19/03/2003N/A理赔（寿险）21/03/2003N/A保全（寿险）18/03/2003N/A应收保费21/03/2003N/A单证21/03/2003再保24/03/2003投资无修改参见原版本基本财务控制现金/银行14/03/2003集团转交集团转交固定资产14/03/2003集团转交集团转交采购17/03/2003资...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景张，质检科科员，访谈人刘亚涛访谈内容Q：1。主要工作包括：负责原材料质量检验，2．工作流程图和工作程序有否？没有。但是有文件表述实验均按照实验步骤和规范进行3．与其他部门的协调如何？与其他部门沟通协调比较顺畅，4．登康的研发水平如何？在同行业处于中下水平，5．对新的薪酬满意程度？比较满意，6．考核方面如何？模糊...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景梁红燕，开发科科员，访谈人刘亚涛访谈内容Q：1。主要工作包括：负责三面牙刷试验产品和小试2．工作流程图和工作程序有否？有（见蒋部长提供资料）。但是有文件表述实验均按照实验步骤和规范进行书面化的东西很多，比如9002认证和14000认证，但是不规范和系统3．与其他部门的协调如何？与营销部门划分职责不是很清楚，与技术科的...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景彭永胜，技术科主办科员访谈人刘亚涛访谈内容Q：1。主要工作车间生产工艺（主要是制膏）2．工作流程图和工作程序有否？没有。但有文件表述。实验均按照实验步骤和规范进行3．与其他部门的协调如何？与其他部门的协调不错，但是也有因为职责不清偶尔有扯皮的现象，如：与设备科安装调试设备时职责不清，容易扯皮（注意：临时工作...
北京国都兴业科技发展有限公司北京国都兴业科技发展有限公司创业发展计划2002年1月北京国都兴业科技发展有限公司目录文档类别使用对象..............................................................................................................11.导言..................................................................................................................................21.1计划概述................
大朝山公司中层访谈提纲1.请您介绍一下个人和所在部门的基本情况。2.您的部门的业务及职责是什么？您认为如何才能更好地发挥作用？3.您的部门与其他职能部门的沟通、协作情况如何？各职能部门之间协调顺畅吗?组织气氛（人之间、部门之间）4.您了解公司的发展规划吗？参与过公司规划的制定吗？您认为还存在哪些问题，应如何处理？5.请您谈谈电力行业的现状？重大外部影响因素：政策、电力体制改革；行业发展(技术演变、行业定位...
简答题：1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;1、____________________________________________________________________________;2、______________________________________________________________...
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目岗位评估统计表（2）投资管理员执行董事秘书审计员总经理助理总工程师总经济师总会计师总工室主任经营部经理人力资源部经理供应部经理生产中心总监财务部经理办公室主任爆破工程师测量工程师机电工程师业务员市场分析员薪酬考核员招聘培训员采购员计划调度员设备管理员成本会计会计出纳信息管理秘书司机后勤项目经理项目经理助理项目部办事员钻...
广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范项目质量管理规范第一章总则第一条为规范公司各项目部的项目质量管理工作，保证和改进项目质量，特制定本规范。第二条项目质量管理的原则1、“质量第一，客户至上”。项目在施工中应自始至终地把“质量第一，客户至上”作为质量管理的基本原则，采取一系列质量管理方法，确保合同、规范所规定的质量标准。2、“以人为本”。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为本”，把人作为质量...
