岗位说明书岗位名称培训与员工开发岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:负责公司人员规划、职业生涯设计、人员晋升与人力资源开发,招聘、培训等工作。职责与工作任务:职责一职责表述:参与制定与具体实施公司人力资源目标及规划工作时间百分比:10%工作任务拟定公司人力资源管理制度草案,协助完善人力资源管理业务流程.频次:1次/年用时:12小时根...
大朝山水电责任有限公司培训管理制度大朝山水电责任有限公司培训管理制度管理咨询公司大朝山水电责任有限公司培训管理制度二零零二年十月1大朝山水电责任有限公司培训管理制度目录第一章总则..........................................2第二章培训组织管理...................................3第三章培训需求分析与计划.............................4第四章培训项目设计...................................5第五章培训组织...
大朝山水电责任有限公司培训管理制度大朝山水电责任有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司大朝山水电责任有限公司培训管理制度二零零二年十月1大朝山水电责任有限公司培训管理制度目录第一章总则..........................................2第二章培训组织管理...................................3第三章培训需求分析与计划.............................4第四章培训项目设计...................................5第五章...
大朝山水电责任有限公司培训管理制度大朝山水电责任有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司大朝山水电责任有限公司培训管理制度二零零二年十月1大朝山水电责任有限公司培训管理制度目录第一章总则..........................................2第二章培训组织管理...................................3第三章培训需求分析与计划.............................4第四章培训项目设计...................................5第五章...
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部培训管理制度Q/239-2.27.4.09-20011.主题内容和适用范围1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平,确保设备的检修质量,制定本制度。1.2本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。1.3本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。2.培训内容、方法和要求培训内容包括文化知识培训,专业理论知识培训,专业技能培训,安全法规的培训,特殊工种培训,新...
ZTJS股份有限公司培训管理制度ZTJS股份有限公司培训管理制度管理咨询公司ZTJS股份有限公司培训管理制度二零零二年七月1ZTJS股份有限公司培训管理制度目录第一章总则..........................................2第二章培训组织管理...................................3第三章培训需求分析与计划.............................4第四章培训项目设计...................................5第五章培训组织实施........................
★机密员工培训管理制度北大纵横管理咨询公司二○○三年一月员工培训管理制度目录第一章总则...................................................................................1第二章培训组织管理....................................................................3第三章培训需求分析与计划........................................................4第四章培训项目设计............................................
二滩水电开发有限责任公司培训管理规范(草案)北大纵横二滩水电项目组二滩水电开发有限责任公司培训管理规范北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月II北大纵横二滩水电项目组二滩水电开发有限责任公司培训管理规范目录目录.........................................................................................I第一部分员工培训设计方案.........................................................................1第...
北京公交房地产开发有限责任公司培训管理办法二○○三年七月1北京公交房地产开发有限责任公司培训管理办法目录第一章总则......................................................................................................2第二章组织与管理..........................................................................................2第三章权利与义务.............................................................
流程名称:临时外部培训管理流程流程拥有者:人力资源部____________________________________________________________________________培训机构人力资源部开始提出培训需求结束时间审批总经理制定实施方案通过不通过参加培训承诺函培训通知审批通过不通过培训通知组织培训
外派培训协议书甲方:乙方:地址:身份证号码:根据甲方所公布实施的“外派培训作业指引”,双方本着平等、自愿的原则,签订如下协议:A.乙方为提高工作能力和专业技术水平,接受甲方安排之外派训练。a.课程名称:b.训练地址:c.训练时间:d.培训费用:B.甲方负担乙方受训期间所发生的相关培训费用,其中包括课程费用、食宿费用、交通费用、签证费用等。C.受训期间食宿、交通费用的申请,依本公司员工出差相关规定办理。...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度(招聘、培训、绩效考核)北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
流程名称:临时外部培训管理流程流程拥有者:人力资源部____________________________________________________________________________培训机构人力资源部开始提出培训需求结束时间审批总经理制定实施方案通过不通过参加培训承诺函培训通知审批通过不通过培训通知组织培训
1内部资料注意保密管理/业务流程简介与流程图的设计20032003年年88月月2内部资料注意保密清楚定义的客户(内部或外部)明确的目标逻辑合理、依序排列的活动对工作有重大影响的决策点明确的输入和输出合理的权责设计,每个动作都有相关的人为结果负责流程是一系列相互联系的管理/业务活动,通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果3内部资料注意保密•产品定价•渠道管理•年度预算管理•企业的5年发展规划•产品定位•人...
贵州永红航空机械有限责任公司培训管理制度贵州永红航空机械有限责任公司培训管理制度二零零二年八月目录第一章总则............................................................................................................2第二章培训内容和形式..........................................................................................2第三章受训者的权力和义务................................................
鑫科集团培训管理制度鑫科集团培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月鑫科集团培训管理制度目录第一章总则..........................................................................................................................................1第二章培训内容和形式.................................................................................................................2第三章培训组织与...
全面预算管理培训北大纵横管理咨询公司2003年10月本次培训的安排•第一讲:为什么要建立全面预算管理体系(半天)•第二讲:建立什么样的全面预算管理体系(半天)•第三讲:如何制定预算(一天)第一讲:为什么要建立全面预算管理体系•一、全面预算的演变•二、现代企业管理中全面预算与战略、计划与考核的关系•三、中国企业全面预算管理中常见问题分析•四、如何有效实施全面预算管理•五、信息化环境下财务人员的角色定位...
附件四:培训协议书范本长沙勘察设计研究院培训协议书因工作需要,需参加培训,培训内容为;时间:年月日至年月日,为期天;培训性质:脱产/半脱产;外派培训/自我培训。培训费用:自理/公费(学费元、住宿费元、交通费元、其他元、总计元);培训期间工作由代理,培训期间的工资待遇见《长勘院人力资源管理体系》第三部分第三十六条,培训结束后至少需在原单位工作月;为保障本院利益,培训证书由本单位代为保管至协议期结束。...
中国滦河国际投资控股发展有限公司培训管理办法北大纵横管理咨询公司中国滦河国际投资控股发展有限公司培训管理办法二○○四年三月目录第一部分基本规定.......................................2第一章总则.............................................2第二章培训内容和形式...................................3第三章受训者的权力和义务...............................5第四章培训的组织和管理............................