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访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人被访谈人部门职务电话手机Email提问人张丽君记录人李懿主要内容：Q：人员A：3人，还有一个返聘的。Q：部门工作A：合同管理，预算审核，Q：岗位A：合同管理，预算，还有我，部长。Q：人员A：年龄偏大，他们都51岁，我46岁。返聘的人主要协助审核。Q：合同管理过程A：业务部门提出合同草案，提交经营部，经营部按照公司规定对合同方的资质，预算审核，填写意见，交到总经济师，再到总经理。Q：...
北京市公交房地产开发公司改制方案一、前言依据北京市国有企业改制的相关精神，按照总公司[2003]63号《关于加快推进总公司系统经营管理体制改革的工作安排》的具体要求，本着坚持解放思想、实事求是的思想路线，大力发扬求真务实、勇于创新的精神，力求突破旧观念的束缚，努力做好本次房地产开发公司（以下简称为公司）的改制工作。二、企业基本情况1、公司概况北京市公交房地产开发成立于1992年，隶属于公交总公司，公司注册地...
公交总公司基建开发体制改革的基本设想（汇报稿）目录一、前言2二、基建与开发业务沿革2三、基建开发处的主要问题、原因及改制的必要性4四、改制方案及优缺点与对策8五、备选方案15六、改制需要配套的相关政策18七、改制实施计划19八、结语221公交总公司基建开发体制改革的基本设想一、前言为顺应市政公用行业市场化经营的趋势，公交总公司按照党的十六大精神和市政府关于“国有企业要深化改革，推进企业改制、技术和管理创新，...
公交房地产开发公司改制工作计划一、改制组织机构改制领导小组组长：郭长宝，组员：王克平、马林、刘世博、郭永、丁沂、季朗超改制工作小组组长：王克平，副组长：季朗超，组员：杨注、万云云、傅慧敏、金书启二、改制遵循的基本原则1、解放思想，实事求是；2、从严要求，规范运作；3、统一管理，分工负责；4、相对集中，便于协调；5、优化结构，适应发展。三、改制工作计划1、开发公司内部资源能力分析，外部环境分析，开发公...
考核附件：绩效指标参考第一章概述.............................................................2第二章指标定义..........................................................4第三章部门考核指标方案..................................................8第四章评估及调查量表....................................................9员工满意度评估量表......................................................9协作满意度...
考核附件：绩效考核表示例总经理..............................................................................................................................4副总经理............................................................................................................................5总经济师......................................................................................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——项目部职务说明书项目经理职务说明书.......................................................................................1专业工程师职务说明书...................................................................................3项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门项目部岗位定员直接上级工程技术部经理所辖人数直接下级专业工程师岗位分析日期2003...
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——市场营销部职务说明书市场营销部经理职务说明书.............................................1市场调研职务说明书...................................................4营销策划职务说明书...................................................6销售管理职务说明书...................................................9客户服务职务说明书........................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——人力资源部职务说明书人力资源部经理职务说明书...............................................................................................1薪资管理员职务说明书.......................................................................................................5人事管理员职务说明书..........................................................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——经营管理部职务说明书经营管理部经理职务说明书岗位名称经营管理部经理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员1直接上级经营副总经理所辖人数直接下级工程预决算、招标采购、投资管理、法律事务岗位分析时间2003年7月职责概述：负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料、设备采购工作，以及规划设计、施工、勘查等单位的招标组织工作职责与工作任务职责一职责表述：负责公司战略...
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——计划财务部职务说明书计划财务部经理职务说明书....................................................................................................1会计职务说明书.........................................................................................................................4出纳职务说明书...............................................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——工程技术部职务说明书工程技术部经理职务说明书............................................................................................1项目开发职务说明书.........................................................................................................3工程管理岗职务说明书.............................................................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——高管人员职务说明书总经理职务说明书.............................................................................................................1人事副总经理职务说明书................................................................................................4工程副经理职务说明书...........................................................................
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——办公室职务说明书办公室主任职务说明书....................................................................................................1行政秘书职务说明书.........................................................................................................4办公室主任职务说明书岗位名称办公室主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直接上级人事副总经理所辖...
防城港项目部访谈提纲（刘庆）1、公司项目运行的大致流程介绍；2、被访者的工作作业流程；3、个人经历、岗位职责；4、被访者主要业绩考核指标是什么，如何考评，被访者对此的看法；5、被访者所有工作中，最重要的工作任务是什么，主要为什么服务；6、公司总部对项目部的日常支持服务功能是否到位？7、项目部与甲方在项目进程中是如何协作的；8、项目中的技术管理活动如何进行？9、项目中的具体作业流程；10、项目采购设备、材料...
0722总经济师胡鑫瑞访谈记录时间2003--被访谈人胡鑫瑞被访谈人部门职务总经济师被访人联系方式访谈人戴勇记录人刘庆主要内容：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：发现：1．
一、战略和发展部分1、您认为水下爆破行业的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道2、您认为公司未来的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是？（限三个）（1）抓住了市场机遇（2）专业爆破能力强（3）信誉良好（4）项目管理很健全（5）有一批吃苦耐劳，为公司做出巨大贡献的员工（6）宁总突出的个人能力4、您认为未来要在水下爆破行业不断发展的...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目职位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责二职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责三职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责四职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：1...
一、战略和发展部分1、您认为水下爆破行业的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道2、您认为公司未来的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是？（限三个）（1）抓住了市场机遇（2）专业爆破能力强（3）信誉良好（4）项目管理很健全（5）有一批吃苦耐劳，为公司做出巨大贡献的员工（6）宁总突出的个人能力4、您认为未来要在水下爆破行业不断发展的...
新港湾组织结构及人力资源诊断思路1、组织结构：第一部分组织结构的含义及作用战略支撑的基础指挥链和目标链是组织内部合作分工的方式第二部分组织结构包含哪些内容静态来看：结构（职能分工、权责的分配）动态来看：管理流程第三部分企业所处的生命周期、规模决定企业的组织结构组织结构是不断动态调整的第四部分新港湾现有组织结构存在的问题分析维度：a、组织结构设置的合理性；b、部门职责；c、部门间的沟通和协调；d、岗位...
