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设备物资部大件运输主管职务说明书岗位名称设备物资部大件运输主管岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级部门领导工资等级直接下级大件运输管理人员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期2002-8-28本职：大型设备运输管理职责与工作任务：职责一职责表述：大件运输管理工作时间百分比：90%工作任务负责祥云转运站建设的管理、协调已基本结束参与运输计划的编制。不定期组织或参与讨论大件运输方案的讨论。不定期参加对公路的经...
设备物资部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级公司分管领导(总经理)工资等级直接下级副经理、材料主管、设备主管、大件运输主管、机械监理主管、电气监理主管、金结监理主管、资料管理、合同管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理、机电设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：35%工作任务组织设备订货技...
设备物资部副经理职务说明书岗位名称设备物资部副经理（监理）岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级部门经理和公司分管领导(总经理)工资等级直接下级材料主管、成套设备主管、大件运输主管、机械监理主管、电气监理主管、金结监理主管、合同管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理、机电设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：35%...
2001年总经理工作报告解放思想、与时俱进，为完成2002年经营、建设、改革三大任务而努力------2001年总经理工作报告冯励生（2002年3月10日）尊敬的董事长、副董事长及各位董事、监事：以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻和领会国投海南会议和云南省电力工作会议精神总结2001年工作，分析公司面临的形势和任务，研究和布署2002年公司工作，动员公司全体员工团结一致，解放思想、与时俱进，继续推进现代企业制度...
市场营销规划北京国都兴业科技发展有限公司网络一体化监控系统系列产品市场营销规划（第一稿）北京国都兴业科技发展有限责任公司２００２年６月1市场营销规划北京国都兴业科技发展有限公司目录第一章市场分析..............................................................................................................................................3一、市场规模....................................................
tuwei001，您好！======下面是转发邮件=======原邮件发件人名字：xuyafei原邮件发件人地址：xuyafei@xinhua.org小涂：给你发去公司近一端时间做的材料，请你看后帮助根据我公司的特点和情况，公司的发展策略和具体运做方式的指导意见。此致徐亚非14/10====================致礼！北大纵横人力资源部lihuiservice@allpku.com2002-10-14
多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）一、公司战略问题1-1．您了解房地产行业的特点吗？（多选题，请在您认为对的题前打“√”号）1.（）劳动密集性2.（）资金密集性3.（）技术密集性4.（）高风险性5.（）产品生产周期长6.（）项目决策难度大7.（）项目的社会公关难度大8.（）项目论证分析不确定性因素多9.（）消费需求容易定位10.（）产品促销难度低1-2．您认为有必要让开发部每位员工...
BG08企业基本情况调查表单位名称通讯地址邮编法定代表人职务电话传真联系人职务电话传真企业所有制性质类型:公有合作私人法律形式:国有企业或机构合股股份有限公司职工总人数技术人员总数年产值(万元)利税（万元）公司历史及关键事件(含收购、兼并等):主要职能产品服务:业务活动类型、目标：国内国际形象:近三年产值、利税情况：有无特殊危险区域或限制等：咨询工作需要的资料：1．企业营业执照复印件和企业简介；2．有效期内的...
多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）一、公司战略问题1-1．您认为是否有必要让鲁能积成的每位员工都充分了解企业的战略吗？必要无所谓没有必要1231-2．您了解公司现在的战略吗？了解一般不太了解不知道（注明原因）1234请您简述您所知道的战略1-3．您认为公司未来发展方向是：1．（）依托电力行业，不断开发电力自动化应用软件和硬件设备2．（）以计算机数据采集与监控技术为依托，设...
大朝山调查问卷战略与组织问题：1．您了解公司现在的发展规划吗？了解一般不太了解不知道12342．您认为公司未来发展方向应是：1．（）单一经营，把主业做大做强2．（）依托主业，向相关多元化发展3．（）抓机会，向无关多元化如新兴行业发展4．（）练好内功，争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法3．您认为大朝山过去取得成功的原因是1．（）创业人员艰苦工作2．（）投资控制...
大朝山调查问卷战略与组织问题：1．您了解公司现在的发展规划吗？了解一般不太了解不知道12342．您认为公司未来发展方向应是：1．（）单一经营，把主业做大做强2．（）依托主业，向相关多元化发展3．（）抓机会，向无关多元化如新兴行业发展4．（）练好内功，争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法3．您认为大朝山过去取得成功的原因是1．（）创业人员艰苦工作2．（）投资控制...
北大纵横管理咨询公司大朝山电厂访谈计划大朝山电厂负责人：你们好！我们是北大纵横管理咨询公司的咨询顾问，正在给大朝山水电有限责任公司作组织结构、人力资源、企业文化等咨询项目，需要对大朝山电厂进行实地调研和访谈，您所提供的真实信息对大朝山的发展和我们的咨询项目非常重要。下面是我们本次调研工作的目的、内容、先期需要提供的资料、二手资料收集清单、日程安排表。麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们安排工作。感...
大朝山公司本部访谈计划唐主任、杨经理：你们好！下面是我们本次调研工作的目的和日程安排表。麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们安排工作。感谢你们给我们工作的大力支持！调研目的：1．了解公司的各方面真实情况2．了解电力行业发展情况3．了解客户与竞争对手的情况（一）访谈与问卷调查总体计划表252627282930311234567891011本部访谈●●●电厂访谈○●●●○北京访谈●●消化资料□□问卷调查□□■■■问卷分析■■■（二...
北大纵横管理咨询公司人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级各专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬、福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成...
北大纵横管理咨询公司职务说明书岗位名称社保专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：员工工资和福利的造发职责与工作任务：职责一职责表述：养老保险工作时间百分比：50%工作任务1、每年要求负责建立养老保险个人帐户和个人台帐，对每个员工都要进行扣缴金额的计算。打印每个人对帐单。频次：15次/年2、每季或年底形成养老保险基金报表呈报...
北大纵横管理咨询公司职务说明书岗位名称人事专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：人事管理、员工培训职责与工作任务：职责一职责表述：招聘与调配工作时间百分比：25%工作任务参与定岗定员、奖惩制度、人员招聘等人力资源管理方面制度、规范、方案的讨论及草拟文件频次：经常办理人员招聘、录用、借聘、调动等手续。参与人员招聘工作。...
北大纵横管理咨询公司职务说明书岗位名称劳资专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：员工工资和福利的造发职责与工作任务：职责一职责表述：劳动工资测算、核定、发放工作时间百分比：40%工作任务负责编制和管理公司员工及电厂员工的工资总额的核定；编制年、季、月的工资基金计划，办理申请，追加接转手续和工资基金的审批。频次：15次/年...
