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销售目标责任书XXXX年度销售目标责任书纺机公司销售部根据公司下达的年度销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，制定本年度销售任务和相应的激励政策，并明确公司与销售部的权利与责任，具体规定如下：1、销售任务负责人：销售部经理________；2、销售任务：XXX台年度销售目标：XXXX万元年度利润指标：XXXX万元年度销售回款率：XX.XX%3、费用额度销售部年平均单台销售费用为XXXX元；4、销...
河北太行机械工业有限公司薪酬制度实施建议本说明仅适用于本次工资制度转换，今后的工资级别调整根据新的《河北太行机械工业有限公司薪酬制度》和《河北太行机械工业有限公司绩效考核手册》进行。一、管理序列岗位1、直接按新制度岗位等级对应的工资级别进入新的薪酬体系。2、2003年公司试行的生产单位主承包人岗位绩效工资制同时作废，其薪酬按新的薪酬制度执行，个人年收入＝各月收入之和＋年底效益奖金。二、研发序列1、技术...
河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司岗位评估系统(保密)2003年12月河北太行机械工业有限公司岗位评估系统目录岗位层次对应表..........................................................................................................................1岗位评估系统............................................................................................................................2因素1....
劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组太行机械人力资源管理咨询调查问卷太行机械人力资源管理咨询调查问卷劳动部劳动科学研究所-新华信管理咨询联合项目组受太行机械有限公司的委托，为公司人力资源管理提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司人力资源管理信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信...
中国阳光投资集团公司战略规划、组织设计咨询访谈提纲1、公司董事会成员访谈提纲2、公司总经理（副总经理、总助）访谈提纲3、集团下属子（控股、参股）公司访谈提纲4、综合管理部访谈提纲5、人力资源部访谈提纲6、资金财务部访谈提纲7、投资部访谈提纲8、监察部访谈提纲新华信管理咨询公司二OO一年十二月十九日中国阳光投资集团战略规划、组织设计咨询访谈提纲公司董事会成员访谈提纲被访人职务联系电话手机一、公司战略1、公司...
西藏天路交通股份有限公司发展战略与管理提升咨询项目需要西藏天路配合提供的材料1.公司的概况、公司章程2.公司的治理结构、决策机制、组织结构图、领导分工(职务说明)3.公司的发展规划、投资策略、业务组合、经营目标，公司近年的工作总结。4.公司的人员结构、人事制度、激励机制、规章制度5.各部门的主要职责、岗位设置、规章制度、业务流程6.各下属参股、控股公司的概况（成立时间、持股状况、组织结构、主营业务、往年的营...
新华信威远集团咨询项目组河北威远集团访谈提纲访谈须知工作目标：1.管理诊断，企业发展战略分析；2.组织结构与核心业务流程调整；3.中高层人员绩效考评体系；4.中高层人员薪酬管理体系和持股方案。访谈时间控制在1小时----1.5小时之内第一步：自我介绍和了解基本背景1、介绍自己及本次访谈目的2、确认被访者姓名和职位，了解其基本情况第二步：战略及内部管理问题关键点：请被访谈人从公司角度看问题1、威远集团现在的战略...
中国阳光投资集团战略规划、组织结构设计咨询项目访谈阶段详细工作计划中国阳光投资集团战略规划、组织结构设计咨询项目访谈阶段详细工作计划日期工作内容时间安排参加人员备注12.24(周一)项目启动会项目动员09:00---09:15董事长、总/副经理、部门经理、新华信项目组赵民、李晓斌整体情况介绍09:15---09:30刘戈项目实施内容09:30---10:00樊晓熙领导讲话10:00---10:15李晓斌项目访谈10:40---12:00阳光集团董事长赵民、新华信项目...
目录企业集团章程................................................................................1黑龙江省大正投资集团章程........................................................6国家体政委关于企业集团建立母子公司体制的指导意见......10企业集团登记管理暂行规定......................................................13中国上市公司治理准则（修订稿）..........................................17企业集团...
黑龙江辰能集团员工培训办法一、原则第一条目的。为提高员工的综合素质，适应集团公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于集团公司本部所有员工。二、内容第三条培训种类。集团公司员工的培训体系由两部分组成，即新员工入职培训和在职培训。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。在职培训分为专业技能培...
黑龙江辰能集团公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强集团公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：集团公司财务审计部和经营管理部。集团公司审计工作由财务审计部统一向集团公司总经理负责，经营管理部配合完成经营审计部分的工作。集团公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系...
黑龙江辰能集团公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由集团公司投资管理部发起建立的，通过与各领域专家的合作为集团公司的投资和金融业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为集团公司的投资和金融业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。集团公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库的查询和索引功能可以找到能...
黑龙江辰能集团公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由集团公司投资管理部建立，并具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，为集团公司及其客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保集团公司及其客户对项目库中的项目投资具有良好的收益。第三条项目库的功能。对经过投资管理部业务人员筛选的项目进行整理...
黑龙江辰能集团公司会议管理办法第一条经理办公会。每周一上午9时至11时召开，由集团公司主管行政的副总经理主持，集团公司各职能部门部长以上人员参加，会议内容主要包括汇报各部门及集团公司日常工作的进展情况；各部门工作协调；确定集团公司和部门的工作重点。第二条总经理办公会。于每月最后一个星期的星期四下午14时到17时召开，由集团公司总经理主持，集团公司三总师以上人员，集团公司在哈各子公司、事业部的派驻企业经...
黑龙江辰能集团公司财务预算管理办法一、预算的目的1．为实现集团公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；2．协调及平衡集团公司下属各全资子公司、控股子公司（两者以下简称子公司）、事业部的经营活动与财务预算；3．监督和控制事业部、各子公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；4．分析和考核事业部、各子公司及集团公司本部各部门的经营成本和经济效益二、预算的期间1．预算年度为每...
黑龙江辰能集团公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号）、《黑龙江辰能集团章程》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于集团公司、事业部、全资子公...
黑龙江辰能集团公司重大决策制度第一条本制度所称重大决策的范围是：集团公司本部、事业部的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司行使的重大决策权。（一）集团公司本部的重大决策主要内容为：金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。须经集团公司董事会批准。（二）对事业部行使重大决策权的主要内容包括以下三方面：1．事业部的重大投融资决策。事业部所有的境外投资及合作项目、单项投资金额1000万元人民币以...
黑龙江辰能集团公司投资管理制度一、总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进投资决策的科学化和民主化，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条投资管理旨在通过规范集团公司的投资行为，建立有效的投资风险防范机制，强化对投资活动的管理，将投资决策建立在科学的基础之上努力实现投资结构最优化和综合效益最大化。第三条投资管理是指集团公司对本部及全资子公司、控股子公司、参股公司、事业部...
黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥集团的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号）、《黑龙江辰能集团章程》，并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指集团公司为黑龙江辰能集团公司，为辰能集团的母公司，集团公司本部为不含...
目录黑龙江辰能集团公司组织结构图................................................................................2黑龙江辰能集团公司部门职责说明............................................................................4战略决策委员会职责.............................................................................................4财务审计委员会职责..................................................
