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生产技术副厂长岗岗位说明书岗位名称生产技术副厂长岗岗位编号所在部门二厂岗位定员1人直接上级厂长岗位工资直接下级生产技术科长.酿造车间主任.包装车间主任.麦芽车间主任.瓶场科长分析人所辖人员7人分析日期本职：负责工厂生产.技术.质量.成品.安全.劳资.计量.新产品开发等管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责二厂生产管理工作工作时间百分比：20%工作任务负责根据工厂的年度经营计划编制并下达工厂生产系统的年度...
二厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称设备副厂长岗岗位编号所在部门二厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5分析日期本职：负责组织二厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责全...
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称第二工厂经营副厂长岗岗位编号所在部门第二工厂岗位定员1人直接上级第二工厂厂长岗位工资直接下级二厂销售科科长、第二工厂瓶场主任分析人王广维、战胜所辖人员二厂销售科长1人、第二工厂瓶场主任1人分析日期本职：负责二厂生产用瓶的供给、包装物回收政策的执行、第二工厂瓶场管理工作、对二厂销售科日常业务的...
岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称副厂长岗岗位编号所在部门二厂岗位定员1人直接上级厂长岗位工资直接下级财务科长、厂办主任、物资科长、总务科长分析人陈良/战胜所辖人员4人分析日期本职：协助厂长工作，分管工厂财务管理、内外协调、物流仓储管理、行政和后勤管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：领导分管部门制订工厂有关管理制度，并组织执...
一厂生产技术副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂生产技术副厂长岗岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级生产技术科科长、酿造车间主任、包装车间主任、瓶场科长分析人所辖人员7人分析日期本职：协助厂长工作，分管工厂生产计划的制定、协调，负责组织工厂的工艺技术管理、质量管理、检验管理工作，负责酿造车间、包装车间的正常运营，保证瓶场对生产用瓶箱的供应。职责与工作任务：职责一职责表述：负责领导...
一厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂设备副厂长（兼一厂党总支副书记、工会主席）岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5人分析日期本职：负责组织一厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。职...
访谈内容总结时间2003-11-19被访谈人张祥英被访谈人部门长丝厂职务厂长电话手机Email提问人杨建云记录人杨建云主要内容：Q：工作中存在什么问题？A：前几年思路不明，2002年确立方向，找到动力，主要在更新品种，下一步怎么办，在扩大产能方面。其次是工人对工资的期望值太高，现在没有达到他们的期望值，很多人得过且过，进一步提高管理难度很大，换了农民工，报酬少，同样产能，对工人付出的成本是农民工的1.5－2倍，但关键技...
访谈内容总结时间2003-11-19被访谈人张启明被访谈人部门聚酯厂职务厂长电话手机13339781776EmailZqm0203@sina.com提问人杨建云记录人杨建云主要内容：Q：请谈一下个人情况？A：96年毕业后到厂工作，开始在建设指挥部工作了三个月，后来到车间做工段长，车间副主任、厂长，工作了7年，一直在聚酯分厂。Q：分厂有哪些生产设备，可生产什么产品A：有四条生产线，可以生产聚酯切片、瓶片和给长丝、短丝、FDY供应原料。Q：分厂主要有...
访谈内容总结时间11月19日被访谈人罗耀平被访谈人部门短纤分厂职务厂长电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍A：我是96年进厂（93年毕业），参与设备的安装调试，一直在短纤。Q：部门的工作职责是什么?您的部门主要有哪些岗位？主要职责分别是什么？工作量是否饱满?未来的岗位设置和编制应当如何？A：短纤的织造，生产的品种不多，一年就两个。分厂有80多人，四个工段长，前纺、后纺、机械、电器...
访谈内容总结时间8:30-10:00被访谈人童维红被访谈人部门FDY分厂职务厂长电话手机Email提问人于中江记录人于中江主要内容：Q：请简单谈谈您自己的情况A：我是1996年毕业直接进厂，刚开始在短丝车间任技术员，1996年底通过竟聘，担任前纺工段长，1997年3月人事大调整，被提拔为短丝车间的车间主任同时兼任前纺工段长，2001年底公司上FDY项目时负责项目前期工程，建成后担任FDY车间的车间主任，后改成分厂，成为分厂厂长Q：部门的...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号0616所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级主管、工艺工程师工资等级所辖人员83人岗位分析日期2003/12/11本职：完成公司下达的生产作业计划，完善各项专业管理，不断的降低生产成本，生产出优质、低耗的产品。职责与工作任务：职责一职责表述：完成公司下达的生产作业计划工作时间百分比：10工作任务与销售部协调并参与生产作业计划的...
职务说明书岗位名称长丝分厂厂长助理岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂主管工资等级中级所辖人员295岗位分析日期2003，12，11本职：实现长丝分厂的正常运行.达到公司管理的标准.保证分厂公用介质消耗的降低.实现长丝分厂安全管理的达标.职责与工作任务：职责一职责表述：负责领导分厂设备的维护与管理工作时间百分比：60%工作任务1.修改并审核分厂每月设备检修计划并监督实施及制定大修计...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称长丝分厂厂长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂各主管工资等级所辖人员295岗位分析日期12.11本职：完成公司下达的生产任务，达到公司下达的利润指标，使分厂达到公司发展要求。职责与工作任务：职责一职责表述：组织全分厂完成每月的生产任务工作时间百分比：20%工作任务通过任务分解、检查、内部协调，加强分厂内的沟通和考核，同...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题主管营销的副厂长1．目前营销部门的结构、各有多少人？销售人员有多少？销售：2．四厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？3．四厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过中间商？是否有零售药店？4．是否有对苏州医药集团内部企业销售？5．出口、内销各占多大比例？6．货款回笼情况如何（汇款率）？形成坏帐的情况多不多？7．...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题主管生产的副厂长1．四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人？2．各车间是否有冗员，冗员较多的是哪几个部门？生产：3．四厂的产品分为几大类？最主要的是哪些产品？4．四厂主要产品的利润情况如何？利润率最高的是哪些品种？5．发酵、提炼、合成是否是三个流程，产品经过这三个流程形成成品？6．目前生产的产品是否全年生产，生产是否有季节性？7．生产部门主要发生哪些成本、费用...
访谈问题访谈人员问题分管法规的副总1．分管的工作内容？法规部的主要职责和人员情况。2．改制方面工作的参与情况？政府优惠政策？3．合同管理（销售合同、采购合同、借贷款合同及其他法律文件的起草、保存等具体规定和措施）？采购的前期谈判是否参与？境外法规的管理？4．是否为重大决策提供支持？哪些支持？法规信息的宣传？有无内部审计？这部分职责由谁负责？5．公司目前是否涉及一些未决诉讼或已判决未执行的诉讼？起诉案...
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题厂长1．四厂的历史沿革。（成立时间；重大事项，目前四厂是否是公司制）省国投与四厂的债务问题。省国投的进入的来龙去脉，最初何时进入，是否有股权，是否省国投要退出，债务的形成过程，分几次形成，目前债务总量，是否入帐，是否有解决方案，是否有意向性的文件，最终解决需要多大的成本，何时可以解决？（索要：各阶段的法律文件，意向性解决文件）光大银行的债务问题。债务的形...
访谈人员问题四厂厂长－财务部分岗位及制度建设：1．公司及个人财务管理的重心？财务部分工？2．人员素质？会计核算的健全状况（尤其是成本核算、往来、税金等方面）？区分成本会计、往来会计吗？车间的会计核算情况？3．财务制度的建设和控制力度？（内容和执行情况）计划预算工作的开展情况？日常支出的审批权限？固定资产（大型设备）购置审批程序？资金、融资管理：4．资金、资产控制措施？流动资金需求？缺口？靠什么方式...
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题主管销售的副厂长1．目前营销部门的结构、各有多少人？销售人员有多少？销售：2．一厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？3．一厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过代理商？是否有零售药店？主要有哪些经销商？4．哪些地区销售量比较大的地区？5．是否有对苏州医药集团内部企业销售？6．销售方式如何，是现销为主...
苏州医药集团访谈问题－第一制药厂访谈人员问题主管生产的副厂长1．四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人？2．各车间是否有冗员，冗员较多的是哪几个部门？生产：3．一厂的生产分为哪几大类？最主要的是哪些产品？销售最大的是哪些品种？利润最高的是哪些品种？4．主要产品要经过哪几道主要流程？5．目前生产的产品是否全年生产，生产是否有季节性？6．生产部门主要发生哪些成本、费用？最大的有哪些？成本核算是在财务...
