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附附录录上海市第六期监事培训班上海市第六期监事培训班企业风险管理及企业风险管理及内部控制制度框架内部控制制度框架附录一附录一安达信企业变革的框架—安达信企业变革的框架—组织与实施新制度的思想准备组织与实施新制度的思想准备©2001Andersen.AllRightsReserved.3探索设计现状领导才能和股东支持个人及团队能力流程转变交流沟通绩效管理文化协调分析实施旧的结束新的开始人员转变组织转变期望转变的愿景组织转变准备...
1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20012ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.Lists(1)–Factors,nospecificnumber7C.Lists(2)–Factors,specificnumber13D.Matrix–Factors,comparisons24E.Process(1)–Factors,steps35F.Process(2)–Factors,impact49G.Process(3)–Factors,interlinked67Annex:Ninekeychangescomparedtotheoldst...
Jun.2004新奥燃气有限公司新奥燃气三年规划模板机密文件2本次报告的主要内容经营环境分析细分市场发展趋势与经营策略1.未来三年的市场开发的想法2.新建房产市场3.老户市场4.工商户市场5.燃气具市场6.其它市场情况简介广告宣传策略经营指标预测资源配置计划1.组织建设2.销售费用3经营环境分析城市概况市场整体状况燃气市场状况气源供应情况4城市状况概述地理区位1人口状况2经济状况3居民生活4环保政策5地理区...
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机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目启动会2004年6月机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目启动会第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、机械科学研究院王西峰院长宣布会议开始二、双方分别介绍参会成员三、机械科学研究院李新亚院长讲话四、新华信赵民董事长讲话五、新华信项目经理介绍项目情况六、机械科学研究院王西峰院长讲话七、机械科学研究院王西峰院长宣布...
北京佳软协力商霸软件联盟协力商霸：快速适应变化协力商霸：快速适应变化制作制作PPTPPT的的77种种““武器武器””佳软公司佳软公司内部资料内部资料报告人：阮鹏北京佳软信息技术有限公司二二0000三年十一月三年十一月北京北京北京佳软协力商霸软件联盟北京佳软协力商霸软件联盟协力商霸：快速适应变化协力商霸：快速适应变化2TitleTitle目标12逻辑3风格4布局5颜色6过程7工具北京佳软协力商霸软件联盟协力商霸：快速适应变化...
江苏江动集团有限公司外部环境分析及战略明晰报告2003年6月18日江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第2页为方便论述，我们将影响江动发展的外部关键因素按照影响程度的大小分为五个方面•农民收入增长缓慢,农机销售出现滑坡江动•国家对农机环保要求提高•整车企业开始向上游整合•国际市场发展看好•民营企业不断进入，行业内部竞争加剧较好江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第3页这五个方面对江动的影响程度不一样，我们将...
宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询项目2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训交流提纲
PPT思路整理1、首先进行行业分析，基本上是定性的一个行业一个简要概括32、行业核心竞争力分析23、我们的企业目前的经营状况和相对竞争地位分析34、对企业进行五力分析25、站在集团整体资产对比的基础上进行对工业板块的财务分析16、对企业进行SWOT总结分析，顺理成章地提出战略建议17、站在集团战略的高度进行新工业行业的探索和分析新工业的探索应该有一个思路，现在应该主要集中在对新工业的行业核心竞争力与我公司核心竞争...
1ModuleundVariations_EModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20012ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.Lists(1)–Factors,nospecificnumber7C.Lists(2)–Factors,specificnumber13D.Matrix–Factors,comparisons24E.Process(1)–Factors,steps35F.Process(2)–Factors,impact49G.Process(3)–Factors,interlinked67Annex:Ninekeychangescomparedtotheoldst...
PPT设计方法与技巧吕烈威资深微软讲师2011年8月培训日程：PPT概述简报大纲模板-版式图示设计图表设计演示技巧2培训日程PPT概述模板-版式图示设计图表设计演示技巧简报大纲3PPT概述：历史与未来PowerPoint最大的特点就是具备了将人类语言文字系统中多种不同种类的表现形式整合在一起并加以控制的能力，例如图片、图表，甚至是音频、视频等等。-----RobertGaskins4PPT概述：和Word有什么不同？Word强调文字内容表达...
PPT设计与制作教育技术中心“构思—设计—演示”三步搞定PPT课件PPT可以做什么？PPT设计与制作??•台式机与投影一路输出——分屏器两路输出•笔记本与投影笔记本的显示切换模式，一般为FN+功能键计算机与投影连接方式投影与显示器的显示模式•单屏显示图像只显示在显示器或者投影二者中的一个。•双屏复制显示器跟投影显示同样的内容（分辨率调整）•双屏扩展显示器跟投影各显示一部分内容投影与显示器的显示模式内容与说明你知...
简单的问题也需要系统的解决方法你能用一句话表达你这页PPT的内容吗？例如，表示随时间而变化的利润的数据可以绘制在面积图中以强调总利润。简单的问题也需要系统的解决方法作者出版了博客同名书籍，中文版《演说之禅》已经面世。这个网站是最好的PPT分享网站，任何人都可以上传或下载：http://www.slideshare.net欢迎来到我的空间，小小收集了800多份超级棒的PPT作品http://www.slideshare.net/xiaoxiaosun国内最棒的分享PPT设...
PPT设计策划图文图表美化动画多媒体演示管理策划策划策划图文图表美化动画多媒体演示管理一、定位分析——你要做什么作为一种有效的沟通方式，PowerPoint的用途广泛，但根据我们日常的工作内容，主要可以分为以下两种，我们将对它们各自的特点进行分析：1、工作报告：年终述职、经营分析、活动总结等等，一言以蔽之：有工作，就要有总结，有总结，自然要汇报。2、培训课件10年前，我们用纸做培训；10年后，我们用PPT做培训。形...
2020年6月《DAMA数据管理知识体系指南（原书第2版）》中文版全球首发起，这部权威性著作给出数据管理总体框架和职能、术语、最佳实践方法的标准行业解释。美国Technics出版社社长史蒂夫霍伯曼说，“这本书包括三个目标，一是为数据管理工作提供指导原则，并说明如何在数据管理功能领域应用这些原则；二是为数据管理实践的实施提供功能框架；三是为数据管理概念建立通用词汇表。”特别是由车轮图（由11个数据管理职能领域）和...
