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中层序列专业序列勤务序列M1M2M3M4M5M6M7T1T2T3T4T5T6T7T8T9T10T11T12T13T14T15T16T17T18T19T20T21T22T23T24T25S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12S13S14S15战略发展部部长部长助理行业分析主管战略规划主管技术管理主管品牌管理主管信息管理主管人力资源部部长招聘培训主管员工考核主管薪资福利主管劳动人事主管外派人员管理主管企业文化主管资产管理部部长部长助理经营计划主管经营考核主管投资管理主管财务分析主管融资管理主管会...
企业管理与人力资源管理咨询项目员工考核标准（咨询成果文件编号：052）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传员工考核管理制度目录员工考核标准..........................................................................................1第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高管人员...........
监察管理奖惩考核标准监察管理—054.5监察管理奖惩考核标准（试行）为了调动企业员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，增强员工的经营理念和企业管理意识，及时解决个各公司部门在经营管理中存在的问题，特制定监察管理奖惩考核标准，主要通过工作纪律、文明服务、环境卫生和安全生产四个方面来对员工进行奖惩考核的。4.5.1工作纪律方面：1、迟到、早退无正当理由的，罚款10元2、无故旷...
大连思创信息材料有限公司总经理绩效考核标准北京新华信管理顾问有限公司2004年12月机密高管绩效考核标准绩效考核标准岗位名称大连思创信息材料有限公司总经理类别指标名称指标权重目标值指标类型信息获取方式业绩指标60％能力指标20％态度指标20％修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密1高管绩效考核标准绩效考核指标量化办法岗位名称大连思创信息材料有限公司总经理指标分类刚性指标正向指标把指标增...
大连思创信息材料有限公司业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2004年12月机密子公司业绩评价标准战略目标与年度关键举措子公司名称大连思创信息材料有限公司总体战略目标2005年度战略目标1、2、3、年度经营管理关键举措财务方面1、2、客户方面1、2、内部管理方面1、2、学习成长方面1、2、修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密1子公司业绩评价标准业绩评价标准子公司名称大连思创信息材料有限公司...
第1页一、嘉陵工业有限公司序号姓名等级工资季度奖励（月）（季）1副总会计师谢文炳130048502集团办公室陈卫东110042003黄定刚100027504胡小莉90030505何道田90023006资产经营中心覃一知130048507投资管理处杨建华100027508何建伟90023009财务处刘森林1000275010审计处廖相益1000275011王华庆900230012战略研究中心黄经雨1300485013人力资源中心黄艳1300485014文力1000275015唐跃春1000275016职业技术学校黄达波1000275017曹鸥...
海悦管理咨询项目低目标高人际交往能力关系建立：102030405060708090100刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：102030405060708090100不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的...
六、借款和各项费用开支标准及审批程序第一条为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。第二条借款审批及标准(一)出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由各线主管领导批准，最后经财务经理审核后，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。(二)外单位、个人因私借款，填写“借款凭证”后，...
三、费用开支标准第一条为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。第二条差旅费。(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额...
各省公司驻外仓库库存控制标准省公司货位描述安徽合肥驻外仓库120011761046915654北京北京驻外仓库30002941261422881634川贵成都驻外仓库30002941261422881634川贵贵阳驻外仓库20001961174315251089川贵内江驻外仓库800784697610436川贵攀枝花驻外仓库800784697610436福建福州驻外仓库800784697610436福建邵武驻外仓库700686610534381广东广州驻外仓库1500147113071144817广东深圳驻外仓库20001961174315251089广西桂林驻外仓库...
各省公司驻外仓库库存控制标准省公司货位描述安徽合肥驻外仓库120011761046915654北京北京驻外仓库30002941261422881634川贵成都驻外仓库30002941261422881634川贵贵阳驻外仓库20001961174315251089川贵内江驻外仓库800784697610436川贵攀枝花驻外仓库800784697610436福建福州驻外仓库800784697610436福建邵武驻外仓库700686610534381广东广州驻外仓库1500147113071144817广东深圳驻外仓库20001961174315251089广西桂林驻外仓库...
烟台万华合成革集团有限公司员工考核标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密员工考核标准目录第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高层管理人员.................................................................................................................1二、战略发展部..........................
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价标准附件：信息化建设评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密信息化建设评价标准目录第一章信息化建设评价指标的设计原则................................................................................2一、目的性.............................................................................................................................2二、简约性...............
标准的销售服务流程顾客接待走进任何一间授权销售服务中心，您都会有宾至如归的感觉。接待人员会根据您的实际情况，向您推荐合适您的别克车型和配置，并为您解决所有的购车手续，包括验车、上牌、甚至办理贷款购车的一条龙服务。车辆介绍当您选定了某种车型，别克的销售顾问会为您详尽介绍车辆的性能，并提供现场介绍资料。试乘或试驾销售顾问可以为您现场演示别克轿车的各种性能。若您持有有效驾照，还可以亲自试驾，感受别克...
KPI考核评分标准表.................................................................................................................2内部满意度评分标准表.............................................................................................................3能力考核评分说明表.................................................................................................................4态度...
等级类别能力名称及水平经营管理知识变革能力解决能力实施能力沟通能力组织管理知识企画能力判断能力实施能力沟通能力专业知识应用能力判断能力实施能力表达能力关于经营管理（经营计划、组织管理、经营数值）的知识及技术的具备积极进行关于组织的问题提议、为了解决问题及达成设定的目标，不局限于过去的习惯，能够有崭新的想法及改良手段、方法、计划等，建立有效的立案，能有计划的开展工作计划对于有不确定因素的问题、考...
本部长200000000350部长10003003000000350副部长5003003000000350主管（课长）2003003000000350总部普通员工03003000000350工厂员工（非工人）03003000000350工厂工人00100-30050-15050-15050-150350分公司总经理200030030000000350分公司副总经理5003003000000350部门经理2003003000000350分公司员工03003000000350发放对象职务工资年功工资地区差异补贴资格津贴住房补贴通勤费午餐补贴特殊工种补贴商业保险住房公积金带薪休假...
送奶工考核标准薪金构成每月薪金=基本生活费+开新户费+送奶入户费基本生活费：200元开新户费：1.00元/户送奶入户费：0.10元/袋考核标准1．基本生活费：本公司只支付2个月；2．每人每月新开户指标为300户：（1）达到300户者，每增加1户，按2.00元/户获取开新户费；（2）未达到300户者，每不足1户，按1.00元/户,从基本生活费中扣除.3．虚报新开户者，每发现一户扣10元；4．已开住户，每损失1户，应以新开2户做为补偿，且该2新开户...
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、用友绩效考核表说明用友绩效考核表对于各岗位的关键业绩考核包括财务指标和非财务指标两大类，其中财务指标反映关键财务业绩的达成情况，主要包括销售收入、利润和收入费用占比等；非财务指标则包括公司的内部运营、客户和学习成长类指标，主要考核员工的工作业绩。在实际考核中，考核表中还包括管理业绩（针对管理人员）和工作态度/能力类指标项。示意如下：财务指标（50%）权重（%）目...
