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北方车辆集团咨询项目内部资料收集清单说明：为了迅速了解北车集团以及机车车辆行业基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、集团公司相关资料1.集团、集团公司章程2.集团公司领导班子成员简介3.1999年－2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物4.集团成立背景以...
中国北方机车车辆工业集团公司企业发展战略及母子公司管理体系设计咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零一年十一月二十二日声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与中国北方机车车辆工业集团公司初步沟通的基础上为中国北方机车车辆工业集团公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不...
文件名称：项目质量计划控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.02版次：A总页数：4修改状态：0主控部门：市场开发部1目的通过实施本程序，使项目质量计划的编制、修改、实施得到控制，使编制的质量计划满足质量控制的要求。2适用范围本程序适用于公司内部项目质量计划的编制、审批、修订及监督检查的控制过程。3职责3.1公司主管市场开发的副总经理负责项目质量计划的审批工作。3.2市场开发部是项目质量计划工作的主控部门，负责《项目...
文件名称：项目评估与决策控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.01版次：A总页数：7修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定项目评估的质量控制要求，通过实施本程序，向决策人提供客观的可行性论证，实现科学决策。2适用范围本程序适用于公司项目可行性论证和经济测算及决策工作。3职责3.1公司主管副总经理主持项目的评估工作，总经理办公会对项目开发与否进行决策。3.2市场开发部是项目评估的主控部门，负责项目评估的具体...
编制项目考核表项目名称：设计负责人：类型：技术审定人：设计：校对：审核：考核年度：2001年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月编制进度计划实际进度会审人签字收入情况：封三厂名录技术转让
附录A:标准图管理项目考核表标准图管理项目考核表（QSD-23-2002）项目名称：类型：管理人：考核年度：2002年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划进度实际进度会审人签字
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件项目设计划编制管理规定文件编号：QSC-15-2002批准人：修改码：0/A设计项目计划编制管理规定1目的确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。2范围本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。3职责3.1主管所长或所总工师负责设...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件项目设计划编制管理规定文件编号：QSC-15-2002批准人：修改码：0/A设计项目计划编制管理规定1目的确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。2范围本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。3职责3.1主管所长或所总工师负责设...
第一章项目工资制第一条实行项目工资制的员工是所内直接从事工程项目或其它项目，其工作业绩能通过项目产值、效益得到较充分的体现，对此类业务特点的部门采用项目工资制。项目工资制覆盖的部门或员工包括：工程设计室、建筑产品应用技术研究室中的非后勤职系全体人员，以及分管各专业的总工、副总工。第二条工资结构员工工资总收入=基础工资+岗位工资+附加工资+项目奖金+年终奖金第三条基础工资、岗位工资以及附加工资构成员工...
北大纵横管理咨询公司表6编号：中建二—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/10/15—2002/10/30运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意...
中国建筑标准设计研究所考核与激励咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零二年八月十三日中国建筑标准设计研究所项目建议书2002/08/13声明本项目建议书由北大纵横管理咨询公司为中国建筑标准设计研究所制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目前期工作过程使用，且仅供双方参与此次咨询活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。目录项目背景..................
中信华南(集团)东莞公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二○○二年四月中信华南集团东莞公司项目建议书声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为中信华南（集团）东莞公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询公司愿意与中信华南（集团）东莞公司建立长...
运行手册发放清单文件编号：XJ-QR-AY-53-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程再次保留项目单序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留保留项目描述：初次保留单号：初次保留期限：自年月日至年月日再次保留原因：所需设备及航材名称：名称：件号：号件：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日期：年月日维修执...
初次保留项目单文件编号：XJ-QR-AY-52-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程初次保留项目单序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留□工作保留保留项目描述：保留原因□航材无件；□时间不足；□无工具、设备；□其它（须说明）：所需设备及航材名称：名称：件号：件号：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日...
飞机保留项目管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为新疆航保留项目的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本规范适用于新疆航飞机保留项目的管理工作。3．0职责3.1飞机维修基地质量管理处负责控制保留项目。保留故障项目依据民航局发[1988]198号、[1992]320号、[1993]328号由飞机维修基地总经理授权的保留故障批准人签字批准，保留工作项目由飞机维修基地总经理授权的保留工作批准人签字批准；3.2运行控...
各类项目培训管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XO-WI-GC-08-06工程维修工作手册修订状态：A/01．目的本文叙述了新疆航飞机维修基地各类培训项目的管理程序和规定，为新疆航空飞机维修基地各类培训的管理提供依据和程序准则。2．适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地3．职责飞机维修基地人事劳动室负责新疆航飞机维修基地维修人员的各类培训管理工作4．管理程序4.1新增人员培训4.1.1由人事劳动室负责制定岗前培训方...
中国南方航空新疆公司飞机维修基地初次保留项目单编号：XJ-QR-AY-52-A序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留□工作保留保留项目描述：保留原因□航材无件；□时间不足；□无工具、设备；□其它（须说明）：所需设备及航材名称：名称：件号：件号：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日期：年月日维修执照：故障...
中国南方航空新疆公司飞机维修基地自我质量审核不合格项目单编号：XJ-QR-GC-069-A序号：被审核部门审核日期审核员反馈日期不合格事实陈述：不符合类型：严重□一般□审核员/日期：部门负责人/日期：不合格原因分析（分析人员:）制定纠正/纠正措施方案：（预计完成日期：20年月日）部门负责人/日期：审核员/日期：纠正/纠正措施完成情况：部门负责人/日期：验证结果：审核员/日期：共1页第1页
文件编号：XJ-WI-ZW-45中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车换季维护作业项目规定1．0主题内容和适用范围本标准规定了汽车换季维护的时间和作业内容。本标准适用于汽油汽车和柴油汽车的换季维护作业，特种车辆可参照执行。2．0引用标准WGCG汽车一级维护作业项目和技术要求。3．0换季维护的时间3．1乌鲁木齐地区：入夏换季维护3-4月份，入冬换季维护10-11月份，其它地区按当地实际入夏、入冬的时间进行。4．0入夏换季维护项...
文件编号：XJ-WI-ZW-44中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车一级维护作业项目规定1.0主题内容和适用范围本标准规定了汽车一级维护周期、作业内容和技术要求。本标准适用于公路、城市道路上行驶的各类客、货车辆的日常维护作业。飞机场内运行的各类车辆可参照执行。2.0汽车一级维护周期行驶里程：2000—3000Km；行驶时间：1个月4.0一级维护作业项目和技术要求4.1清洁发动机、底盘及车身，各部应无油污。4.2清洁发动机空气滤...
