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天泰集团职能部门06年KPI指标企划部一、集团土地储备53万平米30分二、非银行融资6亿元30分三、计划达成率90%以上20分四、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：企划部：年月日年月日第1页共4页考核办法指标数据提供核算办法集团土地储备53万平米集团办公室以实际拿到土地面积/53万平米*30备注：此项指标评价，以拿到土地证为完成；如果系引入“战略投资”的情况，资金实际到位后视作完成。如果集团已经完成土地储备意向洽谈，...
天泰集团职能部门06年KPI指标公关客服部一、集团总体客户满意度72%以上25分二、无媒体负面报道25分三、“珍珠项链行动”推进15分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：公关客服部：年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法集团总体客户满意度72%以上员工部采用第三方客户满意度调查数据，达成目标，计入25分备注：72%以上（不包含72%）每上升一个百分点，奖励1分，最多奖励不超过5...
天泰集团职能部门06年KPI指标法律事务部一、诉讼工作无失误20分二、合同评审无失误20分三、标准化工作：协助公司完善股权改革；完善制订合同范本12份25分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：法律事务部：年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法诉讼工作无失误考监会达成目标，计入20分备注：考核依据：法务部提供诉讼失误案件清单；法务部提供分管领导和执行总裁对法务部诉讼案...
天泰集团职能部门06年KPI指标董事局战略研究室一、董事局综合评价35分二、执委会综合评价30分三、计划达成率90%以上15分四、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：董事局战略研究室：年月日年月日第1页共6页考核办法指标数据提供核算办法董事局综合评价员工部员工部2006年12月31日前对执委会成员进行问卷调查，取调查结果算术平均值备注：董事局评价，使用后附《董事局综合评价表（董事局战略研究室）》。执委会综合评价员工...
天泰集团职能部门06年KPI指标财务预算中心一、银行融资4亿元35分二、非银行融资6亿元10分三、预算控制20分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：财务预算中心：年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法银行融资4亿元考监会实际银行融资额度/4亿元*35备注：检查财务报表及银行融资贷款进帐单、还款帐单。实现银行融资额＝06年末短期借款、长期借款合计数—06年初短期借款、长期借款...
天泰集团职能部门06年KPI指标集团办公室一、董事局综合评价25分二、执委会综合评价20分三、集团总部人均管理费用控制在4.1万元以下20分四、计划达成率90%以上15分五、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：集团办公室：年月日年月日第1页共6页考核办法指标数据提供核算办法董事局综合评价员工部2006年12月31日前对董事局进行问卷调查备注：本项指标可加分，加分原则：主动发现问题，提出解决方案或对董事长临时安排的工作完成...
