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中国铁路物资总公司第一轮访谈计划时间表北京新华信管理顾问有限公司2004年4月26日中铁物资访谈计划时间表新华信咨询公司已于2004年4月26日正式进驻中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”），开始进行“明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）。为了深入了解中铁物资的内部经营管理状况、资源能力和外部环境情况，我们拟进行一次集团整体，包括所属单位的访谈。访谈计划时间表附后。考虑到这次访...
中国铁路物资总公司第一轮访谈计划时间表北京新华信管理顾问有限公司2004年4月26日中铁物资访谈计划时间表新华信咨询公司已于2004年4月26日正式进驻中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”），开始进行“明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）。为了深入了解中铁物资的内部经营管理状况、资源能力和外部环境情况，我们拟进行一次集团整体，包括所属单位的访谈。访谈计划时间表附后。考虑到这次访...
BCDA=(B-C)/D中铁物资A#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!BCD435134568.37432083481.51518732351.6283597783.25-30102875.4-197692550-716958609.66-52455013.35105019724.82934182269.6现金净增加额352576679.62339410656.31736276367.57383699687.954.35134568374.32083481515.18732351620.83597783259.18%-0.301028754-1.9769255-7.1695860966-0.52455013351.05019724829.341822696现金净增加额3.52576679623.39410656317.36276367573.83...
单位名称中国铁路物资总公司项目行次年初数货币资金1###短期投资28855496.24应收票据3125909961.66应收股利40.00应收利息50.00应收账款6###其他应收款7###预付账款8###期货保证金90.00应收补贴款100.00应收出口退税114395370.28存货12###其中：原材料1392893383.02产成品（库存商品）14365545781.87待摊费用1513535662.90待处理流动资产净损失164090.29一年内到期的长期债权投资170.00其他流动资产18-48633577.33流动资产合计19...
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次金额一、经营活动产生的现金流量：1—销售商品、提供劳务收到的现金2321709153.41收到的税费返还30.00收到的其他与经营活动有关的现金4###现金流入小计5###购买商品、接受劳务支付的现金6448835444.51支付给职工以及为职工支付的现金712799439.80支付的各项税费83946918.21支付的其他与经营活动有关的现金9###现金流出小计10###经营活动产生的现金流量净额11187850709.15二、投资活动产...
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次上年实际数一、主营业务收入1383933925.08其中：出口产品（商品）销售收入20.00进口产品（商品）销售收入30.00减：折扣与折让40.00二、主营业务收入净额5383933925.08减：（一）主营业务成本6357475047.17其中：出口产品（商品）销售成本70.00（二）主营业务税金及附加8353845.87（三）经营费用910163846.57（四）其他100.00加：（一）递延收益110.00（二）代购代销收入120.00（三）其他...
BCDA=(B-C)/D中铁物资A#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!BCD435134568.37432083481.51518732351.6283597783.25-30102875.4-197692550-716958609.66-52455013.35105019724.82934182269.6现金净增加额352576679.62339410656.31736276367.57383699687.954.354.325.190.83597783259.18%-0.30-1.98-7.17-0.521.059.34现金净增加额3.533.397.363.836996879544.51%0.2178729508经营活动产生的现金流量净额存货的增减变动增加的现金流量净额现金支...
（讨论稿）财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第二部分资本运作方案..............................................3一、资本运作概述.....................................................................................................................3（一）资本运作的比较优势..........
（讨论稿）财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第二部分资本运作方案..............................................3一、资本运作概述.....................................................................................................................3（一）资本运作的比较优势..........
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司财务战略规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二四年七月〇〇2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司财务战略规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二四年七月〇〇2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
【内部资料，注意保密】中国铁路物资总公司体制改革框架思路及要点（备忘录，2004年5月20日）一、企业定位●定位：以商贸和物流为主，以实业为基础，适度多元经营的大型集团化企业。●总体发展目标：建设具有一定国际竞争力、国内领先的大型商贸流通企业集团。二、总体改革思路根据国家对国有企业改革的要求和企业发展的内在需要，着眼于做大做强核心业务，提升核心竞争力，通过资产重组和结构调整和引入战略投资者，进行规范的...
2004年7月中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中铁物资人力资源现状...........................5一、中铁物资历史沿革..................................5二、人力资源上所做工作和取得的成绩....................6三、尚存在的不足和问题................................9第二...
中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。22004年7月中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。3目录第一部分中铁物资人力资源现状............................5一、中铁物资历史沿革......................
（讨论稿）中国铁路物资总公司发展战略与规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分概述............................................6第二部分中国铁路物资总公司战略定位.......................7一、中铁物资总公司定位.................................7二、愿景与使命........................................
（讨论稿）中国铁路物资总公司财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中国铁路物资总公司财务规划.......................5一、中铁物资总体财务现状及财务管理状况.................5（一）中铁物资总体财务状况..........................5（二）财务管理现状................................
中国海运集团总公司购并项目会议纪要050707会议摘要记录会议主题中国海运集团有限公司并购咨询项目时间2005年7月7日10:40-11:40地点客户公司参加人员公司姓名职务联系方式中国海运集团总公司付玲慧处长郑斌副处长蒋海明干事新华信管理顾问公司许朝辉徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：中国海运集团总公司欲意并购扬子江货运公司，现希望请专业咨询公司为其评估收购可行性与必要性，并对并购对象进行估值。接洽程序：郑介绍公司...
中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书2004年6月2004年6月14日第2页保密文件，版权所有中国北方化学工业总公司发展战略、重组、管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国北方化学工业总公司（以下简称“北化”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订...
