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远卓小组与西北实业技术开发部主任郭文林访谈记录被访谈人：郭文林(高级工程师)访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月22日上午内容:技术走向:公司的技术发展是基于高素质的人才以及政策的推动,由市场导向来确定产品.目前公司对大型项目投入不太合适,重点在开发”短,平,快”的项目.现在的技术基础是有机合成与复配.人员:共有8人,其中2个实验员,三个搞开发,一个总工,一个副总,一个主任.人手不够,准备招人.主要开发人员都是30...
远卓小组与西北实业机要室主任张静访谈记录被访谈人：张静访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月22日上午内容:组织结构及人员,工作性质:去年10月份随公司股份制改制后成立,共有2个人.隶属于总裁办,处理机密文件,档案,提供双高认定及二板上市的一部分资料.如何处理文件及档案:技术绝密文件由郭总审批,机密文件由研发部门归类,半年汇总一次.人事档案由人力资源部归档.档案管理将会计算机化.公司网络化.软件可能采用恩科的软...
与西北实业计财部经理魏素玲访谈笔录被访谈人：魏素玲访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月21日下午内容：整个公司的财务管理如何组织的？总公司的财务部工作主要包括会计核算与货币核算，会计核算主要有核算产供销的会计帐目，货币核算主要是现金往来帐目的核算。分公司的会计不做核算，只负责生产领域以及入库的记录，负责的只是把关控制。分公司与总公司的内部产品的划拨要在子公司当地交纳流转税，销售是总公司负责，销...
与西北实业副总工郑远洋访谈笔录被访谈人：郑远洋访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月21日下午内容:公司技术走向,核心技术如何形成,可扩展到哪些方向?“节能与环保”是公司主导产品的指导方向.公司技术优势是有一个专家委员会,并且与大学联系密切.汽油添加剂的立项早,并且更新快,现在已发展到第三代,正在向第四代汽油清洁剂发展.而柴油添加剂现在已发展到第二代,第一代是降柴油的冷凝点,第二代是针对零号柴油,销售季节是冬...
西北实业总经理王聪的访谈笔录被访谈人：王聪访谈人：李放刘晓彬周弋商放时间：2000年9月21日上午对西北实业的远景“中国一流环保企业”的认识1.3-5年时间净资产达到50亿2.环保领域中国际上具有领先水平主营产品1.无铅汽油添加剂：存在严重的市场进入壁垒（中石化）；而且中石化计划在全国建立10-20家炼油基地，直接炼制高效环保汽油，这样西北实业的产品就很难打入中石化，只有面对中小炼油企业，而这些企业即将被淘汰出局...
西北实业二期进程地点日期内容上海2000/12/13-12/16撰写流程2000/12/17讨论流程2000/12/18修改流程西安2000/12/19上午到达西安下午讨论技术中心和行政部流程及制度大纲晚上修改技术中心和行政部的流程/整理费用2000/12/20上午讨论人力资源部的流程和制度大纲下午讨论生产作业中心的流程和制度大纲和李亚楠讨论下期工作安排晚上修改生产作业中心的流程及整体流程修改人力资源部和主管行政和人力资源的付总的职位说明书2000/12/21...
•本文件是针对西北实业薪资系统设计的一个策略性及方法性建议•西北实业可参考本文件制定具体的薪资体系及薪资制度合理弹性的薪资体系设计——西北实业吸引人才留住人才的重要保证2000年10月24日附件3西北实业薪资体系设计西北实业战略的顺利实施，必将带来公司人员的快速扩张；因此合理弹性并有开放性的薪资体系设计就显得尤为重要业务领域增加业务领域增加核心业务规模扩大核心业务规模扩大专业技术人员扩充专业技术人员扩充...
1西北实业部门功能设置、职位说明书2000年11月附件32西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理部技术...
1西北实业部门功能设置及职位说明书2000年11月附件32人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部三室三室三站三站...
•本文件是针对西北实业薪资系统设计的一个策略性及方法性建议•西北实业可参考本文件制定具体的薪资体系及薪资制度合理弹性的薪资体系设计——西北实业吸引人才留住人才的重要保证2000年10月24日附件3西北实业薪资体系设计西北实业战略的顺利实施，必将带来公司人员的快速扩张；因此合理弹性并有开放性的薪资体系设计就显得尤为重要业务领域增加业务领域增加核心业务规模扩大核心业务规模扩大专业技术人员扩充专业技术人员扩充...
1西北实业部门功能设置及职位说明书2000年11月附件32人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部三室三室三站三站...
陕西西北新技术实业股份有限公司战略发展规划（讨论稿）目录前言整体业务目标－市场－公司定位－新产品组合－客户服务－更大的成本效益截至二零零二年十二月三十一止两个财政年度的特定目标－销售及市场推广－管理资讯系统－质量控制－其他新建项目达成目标其他发展计划基准及假设股份发售所得款项的用途1前言陕西西北新技术实业股份有限公司(以下简称“西北实业”)是高新技术企业，公司主要从事环保、化工及新材...
目录深圳市欣源晟实业有限公司简介...........................................................................................................1汽车机械式变速器的电动自动操纵系统简介.......................................................................................1深圳市欣源晟实业有限公司简介深圳市欣源晟实业有限公司是于1998年11月成立的一家民营科技企业，公司注册资金为100万元人民币（待增资扩股）...
邀请函上海复星实业股份有限公司董事长郭广昌先生:董事总经理汪群斌先生：我公司董事兼书记张平一先生、董事会秘书陈晓晖先生于二月26日来贵公司考察学习，受到汪总及投资部总经理范邦翰先生、投资总监邢世平先生、虞哲敏先生的热情接待。在此，我们表示衷心感谢。在实地拜访中我们了解到，复星集团经过短短的9年的发展，业已成为现代生物医药、房地产、信息产业并举，行业领先的高科技企业集团。复星实业自98年上市以来，以其...
中国泛旅实业发展股份有限公司实施新的薪酬制度的议案为应对企业面临的日益激烈的人才竞争的新环境，适应市场竞争格局新变化，真正建立起现代企业制度，建立有竞争力的企业激励机制，吸引高素质的专业技术和管理人才，打造航天卫星应用产业的旗舰企业，提高公司的综合竞争能力，现提请公司董事会审议如下具体议题，以尽快实施新的薪酬制度。1、薪酬制度的基本原则：（1）基本原则：A、市场化原则：以市场同类企业为参照，实现与...
北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印刷机械有限公司“打造管理体系规范管理运作”咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业分公司岗位说明书2005年10月2005年10月第1页共63页北京胜利印机人力资源管理咨询项目北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理....................................................................3北京胜利印机集团唐山胜利实业总经理助理............................................................
首页>上市公司>业绩报告中牧实业股份有限公司二000年年度报告摘要重要提示：公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或严重遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本年度报告摘要自年度报告，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。中牧实业股份有限公司董事会二ΟΟ一年二月十三日一、公司简介1、公司名称中文全称：中牧实业股份有限公司中文简称：中牧股份英文全称：ChinaAnim...
首页>上市公司>业绩报告中牧实业股份有限公司2001年年度报告重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。目录一、公司基本情况简介二、会计数据和业务数据摘要三、股本变动及股东情况四、董事、监事、高级管理人员和员工情况五、公司治理结构六、股东大会情况简介七、董事会报告八、监事会报告九、重要事项十、财务报...
首页>上市公司>业绩报告内蒙古伊利实业集团股份有限公司2001年度报告年度报告目录第一节、重要提示第二节、公司基本情况简介第三节、会计数据和业务数据摘要第四节、股本变动及股东情况第五节、董事、监事、高级管理人员和员工情况第六节、公司治理结构第七节、股东大会情况简介第八节、董事会报告第九节、监事会报告第十节、重要事项第十一节、财务报告第十二节、备查文件目录第一节重要提示重要提示：本公司董事会及其董事保...
