拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
营销分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销分析岗岗位编号(Code)14.05.04所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、个人业务部、网络银行部、国际业务部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司业...
营销开发岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销开发岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)金融同业部客户管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)客户管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各相关部门外部协调单位(External)境内金融同业法人客户主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行同业客户开发计划，...
《营销管理》课程报告中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告指导教师：胡佐浩（博士）作者：PMBA002——第16组陈峰（009282）吴志雄（009255）黄晓霞（009286）韩劲红刘艳霞（009284）执笔：刘艳霞（009284）2000．4．前言本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化，对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析，并在此基础上探讨了两公司的产品定位、定价情况...
中国冰箱行业营销分析报告共17页第1页中国冰箱行业营销分析报告——中外冰箱比拼新世纪过去的2000年，中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争，尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日，伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着：“夺取中国家电第一！”而此前的仅一天，12月8日，科龙集团在广州举办的冰箱订货会，在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称：“我们将重视零售终端建设，遏止伊莱克斯的增长势头。”而中...
分报告一：宝泉岭中心医院营销诊断报告提纲一、医院职工对医院整体形象评价调查表二、医院领导形象调查表三、医院门诊业务情况对患者顾客需求的满足程度调查四、住院病人满意度调查表五、门诊病人满意度调查表六、医院医疗品质诊断七、医院服务品质诊断八、医院医疗价格诊断九、医院营销理念诊断十、医院宣传推广诊断
营销人员能力考核表姓名决定评定分数特别优秀优秀普通需要努力差业务能力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳不能按时完成任务满分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下满分10分10分9~8分7~5分5~43分以下满分5分5分4分3分2分1分工作状况标准上班日数日记载事项综合意见缺席（事假）...
管理营销资源中心MMResourcesCenterhttp://www.mmrc.net/市场营销成功案例——“中华”长盛不衰的“国烟”“弹指一挥间，‘中华’五十年”。“中华”牌香烟自1951年诞生以来，便在品牌林立的中国烟草王国里一直保持着“国烟”的地位“中华”牌香烟的诞生解放前，上海的卷烟市场大部份被英美烟草占领，高级卷烟就是“白锡包”。新中国成立后，生产自己最好的卷烟品牌提到了卷烟工业发展的议事日程上。这个任务，被国家领导人郑重...
һλӪ����ܼĴ���ְţdz������䣩[ת��]ijҵ˰ʱ�����������䣬����һҵȥһλӪ����������������ܼࡣڲ��������µʱλ26Ӫ����������������ܼѹɫгɼȻͰ���������������������ڴ�Ҷ��ձ鿴����λӪ���������ܼʱȴȻȻ���������ش����ְȥΪʲô�������أ���ġ����������*�...
在为多家大中型饲料企业咨询服务中，和君创业成功地运用了深度营销思想来引领企业进行营销战略调整和策略创新。本文通过展现其中的一些成功经验和体会，帮助大家理解深度营销的核心思想和原则，以便能在各自的实践中结合自身企业具体情况，创造性地运用和实施。饲料营销中的现实困境饲料工业是联系种植业和养殖业的中间产业，生产成本和产品价格受到粮食价格和养殖产品价格的双重制约。一方面，上游的粮食价格上涨导致饲料原料...
雀巢咖啡的营销之路2001年3月19日国内大众对雀巢咖啡的认识，也许大都是从它那句家喻户晓的广告语“味道好极了!”开始的。其实，很多业内人士也熟悉它的一个经典掌故，那就是雀巢咖啡在诞生之初，曾因过分强调其工艺上的突破带来的便利性(速溶)而一度使销售产生危机。原因在于，许多家庭主妇不愿意接受这种让人觉得自己因为“偷懒”而使用的产品。那是1938年4月1日，雀巢公司开发的喷雾干燥咖啡粉末的工艺正式在瑞士投产，世上...
《营销管理》课程报告摩托罗拉(MOTOROLA)公司移动电话新世纪创新营销管理指导教师：胡佐浩（博士）作者：MBA2000P2班李韶军（009151）王东（009152）何小平（009153）白秋富（009155）宋崝（009156）完成时间：2000．4．28目录一、前言二、摩托罗拉公司在移动通信市场上营销战略浅析2.1摩托罗拉公司的发展历程2.2摩托罗拉公司在中国的经营战略2.3摩托罗拉公司在中国移动通信市场上的营销战略三、世纪初中国移动通信市场分析3.1...
《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较指导教师：胡佐浩（博士）班级：00MBAP2班组别：第五组作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略）许勇（009174）（海尔营销渠道战略）李满文（009175）（长虹营销价格战略）吴永强（009176）（海尔营销价格战略）汇总：许勇完成时间：2000．5．3海尔长虹营销战略比较提纲一、海尔长虹简介1海尔公司发展历史简介2长虹发展简介二、海尔、长虹营销价格战略比较（一）海尔价格战略（二...
《营销管理》课题报告哈药集团的营销策略班级：清华大学MBA2000P2班11组指导教师：胡佐浩执笔人：客宇新（009193）同组成员：杨勇（009208）徐斌（009209）李家兴（009210）严政权（009211）时间：2001年5月哈药集团的营销策略一、关于哈药集团（一）、公司简介哈药集团是集科、工、贸为一体的大型骨干企业,全国最大的中西合璧，工商一体化综合性医药企业。集团现拥有一个控股上市公司、12个全资子公司，职工总数为2.01万人，共...
从现代城看房地产企业的营销活动指导教师：胡佐浩MBA2000P2第12组2001年4月30日第十二组成员：廖玉平（009212）戚积柏（009214）周青（009216）高岷（009218）杨凌燕（009219）王荻（009220）王建山（009160）执笔：戚积柏、廖玉平、王荻提要一、前言由于房地产市场竞争的加剧，营销理念逐步被房地产企业了解、认识和接受，并发挥着越来越重要的作用。本文将通过对SOHO现代城的分析，了解房地产企业市场营销的整个过程和主要...
当世界向右的时候，向左！锋尚、左岸工社营销创新案例在北京三四环路之间，紧临中关村西区，借势北大清华的学区概念，土地供应量很大的万柳地区是京城仅有的两块均价最高、楼盘最多、开发商竞争最为短兵相接的地段之一(另一块在CBD国贸商圈)。这里汇集了数十个高档住宅、公寓、写字楼项目，其中有两个相距不到500米的项目分别在公寓和写字楼里以“搅局”著称，它们就是用“告别空调暖气时代”来哗众取宠的锋尚国际公寓和以“愤...
2000PMBA02第六组营销报告招商银行营销分析小组成员：任运良（009177）张荆京（009178）余晓东（009179）丁君海（009180）王峰才（009181）指导教师：胡左浩执笔：全体组员招商银行营销分析招商银行营销分析一、前言招商银行是中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行。1987年4月8日，经中国人民银行批准和由招商局出资，在深圳宣告成立。为适应金融体制改革和现代企业制度建设的需要，1989至1998年招商银行进行了先后进行了...
辽宁华翔集团组织架构与子公司业绩评价管理咨询项目2005年1月15日新华信案例-组织架构与业绩评价管理咨询辽宁华翔集团营销用案例第2页2004-1-15版权所有,不得翻印客户背景辽宁华翔集团从塑业生产起家，经营业务涉及贸易、物流、船贷等，经过17年的稳步发展，企业从营口市发展到大连，资产规模从7000元增加到1.77亿。集团总部迁至大连后，原拟以计算机耗材业为未来业务的突破口，运作不是很成功，导致集团大连总部高管人浮于事。...
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目2004年新华信案例-战略和组织体系/人力资源/管理体系2025年5月1日星期四版权所有,不得翻印2客户背景•宁波贝发集团有限公司是一家集文具的研制开发、生产销售和国际商贸服务于一体的大型民营制笔集团。•公司成立于1994年，目前公司注册资金1005万美元，现有资产4.5亿元，员工4000余人，占地面积126000平方米。•贝发集团近几年销售额每年增长30％以上，2003年销售收入...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院应该建立以市场研究和分析为基础的营销体系，当前比较紧要和重要的是品牌管理市场研究和分析品牌产品开发定价市场效率市场定位信息管理管理消费者关系•理解改变消费者需求和达到消费者目标的方法•消费者行为的大量分析（如：数据普查）•追踪消费者期望和价值•确定和保持与“合适”消费者的关系（市场细分）•测量客户价值•客户管理、数...
