拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
上海良友管理咨询及IT规划项目高层领导访谈提纲－党委副书记1.个人背景请简要介绍您的教育及工作经历？您目前所分管的业务及部门有哪些？2.公司文化和战略您认为集团未来发展方向应当是什么？公司的整体发展思路是什么？良友集团目前的核心业务有哪些？未来哪些业务需要重点发展？哪些业务需要逐步退出？您如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？您认为良友集团的优势是什么？制约集团发展的不利因素...
上海良友管理咨询及IT规划项目门访谈提纲－面粉事业部一、个人背景1、请谈谈您的工作经历？目前在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？二、本部门1、部门概况：部门职责？人员状况？内部分工？2、面粉事业部对下属子公司是如何管理的?3、面粉事业部对下属公司管理的流程是什么？执行过程中碰到过什么问题与困难？您有什么好的改进方案？4、面粉事业部与相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路？5、本部门目前工作中的...
上海良友管理咨询及IT规划项目部门访谈提纲－储运业务部一、个人背景1、请谈谈您的工作经历？目前在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？二、本部门1、部门概况：部门职责？人员状况？内部分工？2、储运业务部的主要业务有哪些？储运业务部对下属公司是如何管理的?3、储运部管理的业务流程是什么？4、储运业务部对政策性储备粮和经营性储备粮如何实现分离管理?5、储运业务部与集团相关部门衔接存在的问题、原因及改进...
上海良友管理咨询及IT规划项目部门访谈提纲－投资发展部一、个人背景1、教育及工作经历？目前在公司所担任的职务？工作负责范围？指挥链关系？二、关于本部门1、部门概况：部门职责？人员状况？内部分工？主要工作内容？2、您所在部门的主要业务有哪些？主要的业务流程？执行过程中碰到过什么问题与困难？您有什么好的改进方案？3、部门接口：与相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路？4、本部门目前工作中的主要问题、难点及...
上海良友管理咨询及IT规划项目部门访谈提纲—人事部一、个人背景1、个人工作和学习经历？二、部门介绍1、请介绍人事部的主要工作职责？2、请评价人事部的业务设置？有何展望？3、人事部在集团所处位置?发挥的作用？与其他部门和子公司的接口关系？4、人事部与其他部门有无业务交叉？如有，如何解决？5、目前工作存在的问题或难点？有何展望？三、集团层面1、请详细描述集团层面人力资源状况及今后的发展思路？2、请评价集团现有...
上海良友管理咨询及IT规划项目子公司总经理访谈提纲一、个人背景1、教育及工作经历？个人职权范围？集团业绩考核指标？二、关于本公司1、产权关系2、治理结构3、价值链？4、集团与子公司目前的权责利关系？5、与总公司的接口：与总部相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路？6、本公司业务发展中的主要问题、难点及思路？7、本公司管理中的主要问题、难点及思路？合同管理信用控制预算管理8、信息化现状及设想？三、关于...
第1页日期星期访谈人时间访谈对象（姓名）职务所在公司部门内部分工3/3/2003星期一全体成员贺涛总经理集团总部全体10:30~12:00集团总部财务部徐、柴13:30~15:00集团总部综合事业部徐、柴15:00~16:00集团总部油脂事业部徐、柴16:00~17:00集团总部审计部徐、柴10:00~11:30集团总部人事部罗、李13:30~15:00集团总部党委书记罗、李15:00~16:00集团总部纪委书记罗、李16:00~17:00集团总部纪委监察室罗、李3/4/2003星期二第一组8:30~1...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景1974年上海外贸学院会计专业毕业，后又在上海财大读取国际营销贸易经济硕士学位和同济大学管理科学博士学位。出版过市场和期货方面的专著。1982年以前在粮食局财务处，85年以后从事粮食贸易，91年筹建上海粮食期货交易所，任总裁，98年筹建良友集团，任总经理。最关注的问题实...
机械设计科学院访谈记录姓名部门岗位组长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1AAAAA1.1aaaaa。1.2sssss1.3rrrrr。1.4rrrrrr。2BBBB：2.1ttttt。2.2yyyyyyyy。3CCCC3.1ssssssssssssss。3.2uuuuuuuuuuuuuuu。3.3oooooooooooooo。3.4pppppppppppp。4DDDD4.1yyyyyyyyy。4.2mmmmmmm。4.3bbbbb。5EEEE5.1bbbb5.2ssss。6FFFF6.1eeee6.1.1hhhhh。6.1.2kkkk。6.2lllll。6.3wwww。7GGGG7.1eeee。7.2xxxxxxxxxxx。7.3ccccccc。8HHHHH8.1qqq...
新华信西藏天路咨询项目组西藏天路访谈提纲访谈须知工作目标：1.管理诊断，企业发展战略分析；2.组织结构与核心业务流程调整；3.中高层人员绩效考评体系；4.中高层人员薪酬管理体系和持股方案。访谈时间控制在1小时----1.5小时之内第一步：自我介绍和了解基本背景1、介绍自己及本次访谈目的2、确认被访者姓名和职位，了解其基本情况第二步：战略及内部管理问题关键点：请被访谈人从公司角度看问题1、西藏天路现在的战略发展...
职务分析面谈问卷第一部分：（针对访谈对象职务的直接问题）注：以下问题为备选问题，讨论后删去不必要的问题。（1）请问您的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问您在哪个部门工作？请问您的部门经理是谁？您的直接上级是谁？（3）请问您主要做哪些职务？请举一些实例。（4）请您尽可能详细描述您每天需完成哪些任务，承担什么责任；其中哪些任务是每天必须做的，哪些是一周或一个月才做一次的？（5）请问您对哪些事情有...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：庄岷访谈人：李福和职位：企划部部长访谈地点：乌鲁木齐开发区机构：广汇石材访谈时间：2001/1/118电话：0991-3742733要点总结：1、选址主要是离原材料基地近；2、是区内企业，定位立足区内；3、选址时开发区的政策优势。访谈问题：1、企业背景：广汇石材使上市公司，在开发区使比较大的企业，销售额和石材销售面积不肯透露，可查年报。1994年在开发区选址，1995年建成投产。2、原辅材料来...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：朱懿如访谈人：李福和职位：管理者代表访谈地点：乌鲁木齐开发区机构：双新电器访谈时间：2001/1/118电话：0991-3714818要点总结：1、选址原因是交通方便；2、政策优惠；3、基础设施能满足。访谈问题：1、企业背景：双新电子是私人合资公司，新疆私人股份75%，新加坡私人25%，共投资800万元，主要产品是从0.4伏—10000伏的高低压电器成套产品和配套产品，2000年销售额3800万元，2500万元在...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：徐处长访谈人：李福和职位：兵团规划处访谈地点：生产建设兵团机构：兵团访谈时间：2001/1/19电话：0991-2899449要点总结：1、石河子开发区的开发要循序渐进；2、石河子开发区的政策应该更加灵活；3、石河子开发区的发展要依托农业。访谈问题：1、本部门和石河子开发区的关系：没有直接审批的手续，主要提出兵团的经济规划等。较早提出把石河子建成兵团经济发展的重点，做大做强，并将报告...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈问题：1.企业背景企业性质属于母公司或子公司（母公司所在国家）下属分支机构分布投资额企业经营范围进入工业区年数2.从何渠道了解该园区：被开发区硬件、软件良好形象吸引其他企业介绍投资者识别，注重对独资企业的推广大型招商会、海外招商正规介绍(演示和宣传材料)、宣传广告(如在飞机杂志上等)通过中介...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：毛忠文访谈人：李福和职位：规土局局长访谈地点：石河子机构：规土局访谈时间：2001/1/16。电话：2611397要点总结：1、在投资者进驻园区后，担当重要的服务职责，在基本建设方面应该有总体的规划；2、土地征用滞后影响进驻企业的建设速度；3、和相关部门的工作流程应该进一步梳理。访谈问题：1、工作内容：负责开发区的总体规划；负责开发区的土地征用和土地出让；帮助投资企业进行工程的招...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：陆先生访谈人：李福和职位：招商助理访谈地点：松江工业区机构：管委会访谈时间：2001/1/11电话：要点总结：1、依靠区位优势和服务、管理吸引投资者；2、有条不紊的基础建设保证投资者建设的顺利进行；3、依据招商市场本身的要求来确定产业发展方向；4、注重招商者的考评激励；5、注重招商的宣传和与客户的沟通。访谈问题：1、园区背景：1992年开始开发，一期1992.6-1995年开发2.5平方公里...
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：刘运展访谈人：李福和职位：工商局局长访谈地点：石河子机构：工商局访谈时间：2001/1/16电话：2610940要点总结：辅助开发区的招商，与招商无直接关系。访谈问题：1、工作内容：核发执照和年检，合同监证管理；定期或不定期回访企业，检查产品是否合格或是否生产伪劣产品；2、外商投资企业的执照核发权力在自治区；3、内资企业执照核发三天；4、2000年注册资金3亿，已经落实的1亿，部分2001...
访谈问卷2开发区管理人员访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈内容：1.在目前配套服务基础上的未来设想目前－园区建立的时间及阶段性进展成果如何？园区内部的组织架构（设立的部门）如何？管理层的素质如何？培养方向及手段如何？园区的基本情况介绍：落户企业产业构成，落户企业的总投资额及个数，国别构成如何？园区的基础设施建设及物业管理情况如何？近期的开发计划及目标如...
