拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
文件编号：版本：A河南移动通信有限责任公司经销商考核办法河南移动通信有限责任公司经销商考核办法第一章总则第一条为了有效的进行业务推广，提高客户服务质量，提升和巩固中国移动通信的品牌形象，规范经销商的经营行为，根据河南移动通信有限责任公司有关代理业务管理的文件精神，特制定本办法。第二条充分发挥经销商在市场活动中的潜能，在公平竞争的基础上开创合作双赢的最佳局面。第二章考核内容和范围第一条考核内容以新...
广西玉柴集团经销商调查问卷1、对该集团的企业知名度了解程度非常了解其产品和服务项目□大致了解其产品和服务项目□只听说过该公司的企业名称□2、对该集团的广告接触度我经常看到该公司的广告□我有时会看到公司的广告□我很少看到该公司的广告□从未看到过该公司的广告□3、通过您已前的了解，您认为玉柴集团是一个什么样的企业？(多项选择)规模很大有实力的企业□有悠久历史和良好信誉的公司□快速成长的公司□重视人才的公...
经销商访谈提纲一、经销商经营现状1、公司的主要产品是什么？目标市场及目标客户分别是什么？2、请介绍一下贵公司的营销体系？3、贵公司的价格政策、渠道政策是什么？4、贵公司在汽车售后市场的销售情况如何？5、公司营销部门的工作难点是什么？售后市场拓展上存在什么难点问题？6、公司如何进一步促进产品销售？二、对中国汽配流通市场的看法1、您对中国汽配流通市场的印象是什么？2、您认为中国近二年是否会出现汽配连锁经营...
屯河工贸项目第三期报告第1页2003年12月17日保密文件，版权所有依据经销商的合作意愿和其各方面能力，屯河建材未来对经销商可分为四大类型来进行管理经销商能力经销商与屯河建材合作的意愿大小低高BADCA——稳定区域B——发展区域C——观察区域D——危险区域屯河工贸项目第三期报告第2页2003年12月17日保密文件，版权所有利用经销商分类模型对各家经销商进行评价分类经销商合作意愿评估指标经销屯河建材的重要性经销商对价格／...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司特约经销商申请审批表填报日期：年月日单位全称（盖章）申请等级一级直属二级二级详细地址邮政编码业务电话传真注册资金帐号税号开户行信用等级法人代表销售经理E-mail联系电话资料情况序号名称有无序号名称有无序号名称有无1单位简介7验资、审计报告13经营场所照片2申请报告8组织机构图14客户休息区照片3营业执照正本复印件9经济担保书15业务接待区照片4营业执照副本复印件10人员登记表16展厅...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司销售公司特约经销商的建点原则和审批程序金龙联合汽车工业（苏州）有限公司销售公司金龙联合汽车工业（苏州）有限公司销售公司2003年1月金龙联合汽车工业（苏州）有限公司销售公司一、总则苏州金龙实行特约经销制度，通过一、二级特约经销商的销售网络实行品牌分销。根据市场和经销商运营状况，完善销售网络体系。二、范围1、本标准规定了建立金龙联合汽车工业（苏州）有限公司（以下简称苏州...
特约经销商的建点原则和审批程序（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月内部资料注意保密经销商建点原则和审批程序金龙联合汽车工业（苏州）有限公司第1页共7页经销商建点原则和审批程序金龙联合汽车工业（苏州）有限公司一、总则苏州金龙实行特约经销制度，通过一、二级特约经销商的销售网络实行品牌分销。根据市场和经销商运营状况，完善销售网络体系。二、范围1、本标准规定了建立金龙联合汽车工业（苏州）有限...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司苏州金龙特约经销商经销协议甲方：金龙联合汽车工业(苏州)有限公司乙方：金龙联合汽车工业（苏州）有限公司（以下简称甲方）与________________________________(以下简称乙方)在平等自愿的基础上，本着互惠互利、共同发展的原则，就苏州金龙汽车产品区域销售达成以下协议。一、授权甲方授权乙方为____________________区域内的特约经销商，经销甲方生产的苏州金龙客车产品，图形商标为，英文...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司苏州金龙经销商经销协议甲方：金龙联合汽车工业(苏州)有限公司乙方：金龙联合汽车工业（苏州）有限公司（以下简称甲方）与________________________________(以下简称乙方)在平等自愿的基础上，本着互惠互利、共同发展的原则，就苏州金龙汽车产品区域销售达成以下协议。一、授权甲方授权乙方为____________________区域内的经销商，经销甲方生产的苏州金龙客车产品，图形商标为，英文商标为Kin...
经销商考评制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年1月内部资料注意保密经销商考评制度金龙联合汽车工业（苏州）有限公司目录第一章总则...................................1第二章考核机构................................1第三章考核内容和指标............................2第四章经销商等级调整............................3第五章考核实施步骤.............................4第六章绩效考核文件的保存与使...
经销商考评制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月内部资料注意保密经销商考评制度金龙联合汽车工业（苏州）有限公司目录第一章总则...................................1第二章考核机构................................1第三章考核内容和指标............................2第四章经销商等级调整............................3第五章考核实施步骤.............................4第六章绩效考核文件的保存与使...
25/5/1经销商考评表汇集流程第1页一级经销商季度考核表汇集流程A001一级经销商季度考评统计表A200经销商各季累计主推产品任务销量达成率统计表A210经销商季主推产品累计任务销量达成率考核得分标准对照表A100经销商季累计任务销售额达成率统计表A110经销商季累计任务销售额达成率考核得分标准对照表A300经销商定单改动率统计表A310经销商定单改动率考核得分标准对照表A400经销商销售预测偏差率统计表A410经销商销售预测偏差率考...
25/5/1经销商考评表汇集流程第1页一级经销商季度考核表汇集流程A001一级经销商季度考评统计表A011一级经销商销售业绩和销售管理指标考核满分值及统计部门A200经销商各季累计主推产品任务销量达成率统计表A210经销商季主推产品累计任务销量达成率考核得分标准对照表A100经销商季累计任务销售额达成率统计表A110经销商季累计任务销售额达成率考核得分标准对照表A300经销商定单改动率统计表A310经销商定单改动率考核得分标准对照表...
经销商管理制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年1月内部资料注意保密经销商管理制度金龙联合汽车工业（苏州）有限公司目录第一章总则........................................................................................................................................................2第二章经销商管理模式........................................................................................
1．基本信息受访者姜元军公司名称北京中鸿信科技有限公司职务策划部经理联系电话63964670访问时间2001/2/19访问人谢德建,李强要点总结1．经销商的具体情况，包括地区、销量、公司实力等。2．经销商在N公司分销渠道中所起的作用。3．经销商对零售店的管理与控制。4．NOKIA目前的促销政策与M公司的对比。1．经销商对手机行业与N公司的了解1．认为N公司产品的主要特点是：产品的质量、价格、服务比较好，尤其是质量好，返修率特别...
零售商访谈提纲一.基本资料(访谈后填写):零售商名称:地址:电话:传真网址:类型:连锁店超级市场商场独家店其他:所有制:国营集体私营合资外商独资其他:公司成立时间:公司雇员总数量:公司负责该产品销售的人员数量:被访谈人:手机或传呼:E-mail:访谈人:时间:二.销售情况:1999年(RMB)2000年(RMB)公司总销售收入台式电脑销售收入其中:-联想---其他请谈一下联想电脑近几年的销售中呈现怎样的变化趋势，原因是什么,是否有渠道变化的因...
渠道市场部----经销商授权认证流程图部门时序经销商分销商各大区渠道市场部销售商务部备注资格申请阶段每季度结束前NYNYYN开始实地考察是否同意发展主管总经理签署意见授权培训领取协议申请做代理提交相关文件签署流程程程部门时序经销商分销商各大区渠道市场部销售商务部备注协议签定阶段3个工作日内结束，结果通知大区代理注册阶段NY结束签字盖章并提供法律文本与经销商签定三方协议内容及合法性审核主管总经理签字发放协议、...
上海香溢酒业有限公司业务管理制度同区域不同产品线经销商管理规定第一条香溢酒业为了实现公司产品在各区域中销售利益的最大化，会根据实际情况在某些区域中依产品线分别选择经销商，即此类经销商只负责经销香溢酒业产品中某几个系列的产品。香溢酒业会确保同一区域中的此类经销商的香溢产品组合无重叠。第二条为规范对同区域不同产品线经销商的管理，特制定本规定。第三条对于此类经销商的管理，除了要遵守香溢酒业《经销商管...
滞销机统计表型号商场经销数量商场代销数量驻外库库存厂内库存合计BCD16084108129321BCD160A12718310610426BCD165E122537BCD166D182182BCD17636108144BCD176H46330376BCD1803412441144703BCD180A104283387BCD182221111332BCD182-H02323BCD183G500500BCD18757174110429770BCD196G5808628741542470BCD1981592263952782BCD199512240752BCD20111857175BCD201-H3131BCD203B196174370BCD203B-H4162673BCD205H14424392479BCD2061071479...
经销商、厂家谁是谁的上帝？〖http://www.qiche.com.cn19/0310:37来源：中国汽车新网〗--作者：中国汽车新网首席分析师杨锁民好的销售方式、好的经销商对产品的市场形象和市场销售作用非常明显，因此厂家对产品的销售体系非常重视。面对加入ＷＴＯ所带来的竞争，许多国内汽车厂家认为，与国外公司相比，国内厂家的优势是经过许多年建立起来的完善的销售服务网络，国外厂家进入中国市场，要想建立起完善的销售服务网络还不太容易...
