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在明晰集团战略和业务模式的基础上，重建集团战略支撑体系，夯实未来发展的基础—莱茵达项目中期报告会凯捷中国2005年4月©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject2目录一．项目工作回顾二．莱茵达现状审视三．集团战略理解四．莱茵达集团管控模式五．集团战略支撑体系框架设计©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject3凯捷公司首先主持召开了项目启动会，明确本次管理咨询项目的意义、...
明晰集团未来发展战略和业务模式，完善内部资源能力建设—战略研讨会凯捷中国2005年4月©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject2一．项目工作回顾二．调查问卷统计结果说明三．Workshop法的简要介绍与注意事项四．本次研讨的目的五．莱茵达集团发展战略研讨目录©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject3在过去两周内，项目首先召开了启动会，在启动会上凯捷发放了项目调查问卷并当场回...
1立足于公司战略,建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书修改版此报告供公司内部使用。未经远卓营销顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2远卓非常荣幸为传化集团公司提交本项目建议书，在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。传化集团公司(下简称“传化集团”）同意不向非传化集团及其他相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目...
总参谋部第六十研究所关于六十所研发人员激励的几点建议（研讨稿）2002.1此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2©2002Bexcel.Allrightsreserved.目录•分析当前研发人员激励所存在的问题•提出未来激励的建议3©2002Bexcel.Allrightsreserved.六十所新的人力资源管理要想提高研发人员的工作满意感和激励研发人员，应综合考虑报酬体系和工作价值两方面的作用员工工作满意感...
1WWW.BEXCEL.COM十年来，我国化学原料药的市场需求快速增长，年均增长率达到11%，主要受两个方面的推动：•全球化学原料药市场需求稳步增长，年均增速7%左右，1999年总规模90-100亿美元•特别是，发达国家的原材料生产商由于对环境保护的巨大投入，使其成本居高不下，在大宗原料药市场上逐步失去竞争力，正在将原料药的生产向中国、印度等发展中国家转移•中国作为世界第二大原料药生产国，生产能力日益提高，产品成本下降、质...
2000年7月15日成功组合战略资源实现新经济下的高速成长北京华泰贝通科技贸易有限责任公司项目建议书机密远卓创业咨询公司北京远卓创业咨询BexcelVentureConsultants说明本咨询项目建议书是秉承北京华泰贝通科技贸易有限责任公司邓华董事长、侯小慧总经理委托完成，以作为远卓创业咨询有限公司为华泰贝通公司分析长期发展战略、核心业务模式、相应的资源整合、成长、竞争策略以及建立相应的公司运营体系的基本框架。在此基础上，...
木器涂料行业分析二零零一年九月2木器涂料的界定•用于涂饰木材和其加工品（如家具、地板、文体用品、乐器、室内外木材装饰、木质活动房屋、木制渔船等），并起保护和装饰的涂料称为木器涂料。•这里仅指由木器厂商涂饰的涂料，消费者自己动手涂饰的涂料不在本行业研究之内，参见建筑涂料行业研究。资料来源：《中国涂料工业年鉴》，http://www.bast.cn.net/3国内木器涂料的种类•聚氨酯涂料——价格贵，基数大（年产约9万t），...
路标涂料行业分析二零零一年九月2路标涂料和道路交通标线•路标涂料经过施工后形成的最终产品是道路交通标线。•道路交通标线是以规定的线条、箭头、文字等用于管制和引导交通的一种特殊语言设施，是交通安全设施的重要组成部分，它是根据国家交通法规而设置，同时又是交通法规的具体体现，是交通参与者的行为规范。资料来源：《涂料工业》3国内路标涂料的种类•常温溶剂型路标涂料——出现最早，施工方便、一次性投资小，是我...
MBO年回顾与实务操作2004年6月•一、政策篇•1.政策暖风频吹，MBO浮出水面•2.突遇政策寒流，MBO停停走走•3.拔开重重迷雾，MBO又见彩虹•二、观念篇•1.社会的MBO认识误区•2.***之辩证MBO观点•3.***之理性MBO预言•三、实践篇•1.MBO元年盘点——花样迭出，•2.MBO典型案例——•3.MBO实践——•结束语政策篇之一：政策暖风频吹，MBO浮出水面•2002年6月24日,证监会经国务院授权宣布：暂停通过证券市场减持国有股，恢复向非...
宁波贝发集团有限公司各部门组织结构2004年2月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发定岗定编方案主任总裁办副主任1人事务专事1人企业文化专员1人秘书组5人法务专员1人（兼职）档案管理员1人小车司机8人涉外专事1人总裁办组织结构图共9岗编制20人2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发定岗定编方案人力资源部组织结构图经理1人培训主管1人人事招聘主管1人绩效主管1人薪酬福利专员1人招聘专员1人人事文员1人员工关系专...
宁波贝发集团有限公司各部门组织结构2004年2月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发定岗定编方案主任总裁办副主任1人事务专事1人企业文化专员1人秘书组5人法务专员1人（兼职）档案管理员1人小车司机8人涉外专事1人总裁办组织结构图共9岗编制20人2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发定岗定编方案人力资源部组织结构图经理1人培训主管1人人事招聘主管1人绩效主管1人薪酬福利专员1人招聘专员1人人事文员1人员工关系专...
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部资产管理部资产管理部政工部政工部市场部市场部综合管理部综合管理部企业清办委企业清办委上海市粮科所上海市粮科所良安酒店管理公司良安酒店管理公司油脂事业部油脂事业部良友人力资源公司良友人力资源公司房产公司房产公司...
2001年9月18日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议2三、中远涂料集团的发展战略框架1、中远涂料集团在中远集团中的位置2、中远涂料集团使命、愿景和战略目标3、实现战略目标的基本途径4、风险与对策33.2中远涂料集团的使命、愿景和战略目标中远涂料集团为什么存在？•不...
2001.9组织结构、功能设置、职位说明书（框架）河南天明广告公司2说明•本次组织结构是根据远卓和天明广告公司中高层经理多次共同讨论沟通的结果制定而成。•远卓认为该组织结构是目前较为适合天明当前形势的一种架构，但未来还应随着公司的发展和外部环境的变化做出一些非频繁的调整。•远卓在提出的对各部门功能的设置需同天明中高层经理进行进一步沟通和确认。•天明中高层经理可以根据远卓管理顾问给出的职位说明书的格式框...
1天明广告（集团）公司百年天明二次出征2001年9月董事长致词天明广告（集团）有限公司2天明广告（集团）公司认识天明3天明广告（集团）公司天明创始人、董事长姜明先生•“2001年度世界优秀青年企业家大奖”（在2001年5月20日欧洲议会大厦举行的“第八届世界青年企业家高峰会”上获得）•全国青联常委•中国青年企业家协会常务理事•中欧国际工商学院北京校友会主席•《中国企业家》杂志总发行人•河南省政协常委•河南省青联副...
