标签“实施方案”的相关文档,共23条
  • 机构改革竞聘上岗实施方案草案1108.doc

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    北大纵横管理咨询公司二滩项目组二滩水电开发有限责任公司机构改革竞聘上岗实施方案草案(讨论稿)一、总则第一条公司坚持以“三个代表”作为改革的指导思想,充分体现代表先进生产力的发展要求,代表先进文化的前进方向,代表最广大人民的根本利益的原则。第二条二滩水电开发有限责任公司是由国家(包括中央和地方)投资的国有股份制企业。二滩水电开发有限责任公司的经营管理,包括对人力资源的管理,把投资方也就是国家和人...

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  • 1-竞聘实施方案.doc

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    集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中,直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表”精神和省委、省政府对发展XX事业的要求,建立现代企业制度,建立符合企业发展要求的人力资源管理体系,是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应,原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来...

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  • 54劳动合同实施方案.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-08-28领导签批核稿拟稿审阅会签主题词劳动合同签订实施方案主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)54号备注标题:劳动合同签订工作实施方案一、前言劳动合同是劳动者与用工单位建立劳动关系的依据,由于公司经过股份制改制,使原有所签劳动合同的主体发生改变,故公司所有员工的劳动合同都必须重新签订。为使这项工作能进一步规范,公司对劳动合同的签订工作...

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  • 油服实施方案-盛.ppt

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    全面预算管理是一个系统工程,全面预算管理的实施需要基础工作的完善,需要建立相应的配套制度对于中海油服而言,在实施全面预算管理之前,需要解决以下问题:三维组织结构下,各维度责任界面的明确;各事业部的定位,尤其是IPM事业部的定位;内部交易价格的确定,包括中海油服内部各事业部之间的交易价格和油服与油公司之间的交易价格的确定;精细化的成本管理;配套制度的建设,如绩效考核制度,薪酬制度等。将中海...

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  • 统一华北市场销售实施方案.doc

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    统一华北市场销售实施方案为避免目前华北市场子企业各自为战的销售行为和分散的经营方式,充分发挥出冀东的规模优势,实现市场资源的共享,实现公司的规模效益,制定本方案。一、产品与市场的整合:为建立“盾石”品牌的统一大市场做好前期准备工作。产品与市场的整合是指针对整个股份公司(包括其子企业)的产品和市场进行整合,重新确定生产产品的品种、各品种的在各生产企业的布局以及目标销售市场的选择与定位,这是统一华...

    2025-05-0411261 KB22
  • 主板股票期权激励机制实施方案.doc

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    浙江新和成股份有限公司期权期股实施方案征求稿一.为体现企业家价值,稳定和引进公司急需的高级管理人员和科技开发人员,激励公司员工上进,鼓励员工关注公司的持续发展,根据国家有关法律法规和《新和成公司章程》,特制定本实施方案。二.本方案的股票期权专指公司高级管理人员、科技人员完成或超额完成经营业绩、管理、科研目标之后,或公司急需引进的高级专业人才,由公司大股东优惠转让给上述人员的,在一定时期内可以认...

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  • 股票期权激励机制实施方案(正本).doc

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    股票期权激励机制实施方案一、股票期权激励机制主要内容股票期权(认股权)是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。现代企业将这一概念借用到企业管理中而形成一种特殊股权制度,用以弥补传统的薪酬制度在解决激励问题方面的缺陷。在股票期权安排下,公司在签订合同时给予经理人和员工在未来某一特定日期以合同约定的价格购买一定数量公司股票的权利。持有这种权利的经理人和员工可以在规定...

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  • 广告实施方案-2003.xls

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    受众2003.09东莞日报招聘启示、公司简介3000东莞日报与第一家房地产签约、附带宣传东莞新奥及天然气优势介绍电视新闻《消费与生活》7000住宅小区2003.09东莞电视台电视广告片200002003.10东莞日报以门站开工建设为新闻主题电视新闻2003.10东莞日报2003.10东莞日报天然气基础知识系列报道2003.10电视2003.11东莞日报天然气基础知识有奖问答50002003.11电视50002003.12东莞日报回顾东莞新奥全年业绩、加强知名度1000电视61000时间...

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  • 诸城公司成立揭牌仪式实施方案.doc

    诸城公司成立揭牌仪式实施方案.docVIP

    诸城新奥燃气有限公司成立揭牌暨工程奠基仪式实施方案(草案)诸城新奥燃气有限公司是由诸城市燃气热力总公司与新奥诸城投资有限公司合资成立的。管道天然气输配工程,已被列为诸城市政府“2001年十大工程项目”之一。半年多来,在集团公司领导下,在市委、市政府及各主管部门的支持下,通过公司全体员工的共同努力各项工作得到顺利开展,公司注册已经完成,门站已开工建设,市场开发前景良好,各项工作已步入正轨。经公司办公...

    2025-05-0212952.5 KB27
  • 中秋节文艺晚会实施方案.doc

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    迎仲秋“新奥之夜”文艺晚会实施方案一、目的加强与当地政府机关的关系,提高公司在当地的影响力,丰富当地居民的业余文化生活,使公司走向大众,增强大众认知度。二、时间二00二年九月三、地点城阳区人民广场四、经费预算五、实施步骤第一:由主持人宣布青岛新奥新城燃气有限公司迎仲秋“新奥之夜”文艺晚会开始,全体起立,奏《新奥之歌》第二:由主持人介绍光临现场的领导、佳宾第三:由青岛新奥新城燃气有限公司总经理刘炳...

    2025-05-0212322 KB31
  • 深入基层宣传实施方案.doc

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    深入基层宣传实施方案近期通过对师院艺术系、社会艺术团体、电厂工会、市文化局等单位进行了走访,经过商讨,确定由文化局群体科科长石超昆(13001753100、8228275、8240661、128-916611)同志为主要节目策划人,石科长曾参与江北水城文化节开幕式、聊城市春节晚会等大小型晚会。从业三十余年,经验丰富。一、宣传活动目的:宣传企业整体形象、动人事迹、服务理念、企业文化等方面的内容,旨在提高小区居民对公司深层次的了解,...

    2025-05-0218121 KB50
  • 竞聘实施方案1.doc

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    北京市经济管理干部学院中层岗位竞聘程序与方法一、指导思想以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》和北京市委关于《深化党政干部制度改革的意见》的总体要求,紧密围绕学院制定和实施新的发展战略,实现跨越式发展目标的实际需要,进一步优化组织结构,改进管理方式,提高工作效率,强化竞争机制和激励机制,努力建设高素质的干部队伍。二、基本原则1...

    2025-05-02102186.5 KB27
  • 竞聘实施方案.doc

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    北京市经济管理干部学院中层岗位竞聘程序与方法一、指导思想以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》和北京市委关于《深化党政干部制度改革的意见》的总体要求,紧密围绕学院制定和实施新的发展战略,实现跨越式发展目标的实际需要,进一步优化组织结构,改进管理方式,提高工作效率,强化竞争机制和激励机制,努力建设高素质的干部队伍。二、基本原则1...

    2025-05-02106185 KB50
  • 003_成飞集团组织优化实施方案.ppt

    003_成飞集团组织优化实施方案.pptVIP

    成都飞机工业(集团)公司组织优化实施方案2004年5月26日绝密此报告仅供成飞集团高层领导讨论使用,请注意保密。成飞集团组织优化实施方案共9页第2页CF-REPORT03关于成飞集团组织优化实施方案的说明一、实施方案的基本设计思想1、组织变革的目的在于适应企业的发展战略、管理模式和流程的要求,变革的重点在于理顺和完善总部的职能管理,而并非基于单纯的精简压缩2、实施方案必须确保成飞公司的现状和未来发展之间保持相对的平...

    2025-05-02188206 KB39
  • 营销推广实施方案提纲.doc

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    分报告三:宝泉岭中心医院营销推广实施方案提纲前言一、营销推广实施方案的基本要求二、医院广告(一)广告部门和广告人员(二)广告预算采取的方法(三)宝泉岭中心医院广告实施计划1、户外广告2、电视广告3、报纸广告4、车体广告5、印刷品广告6、邮寄广告(四)全年广告预算三、医院公共关系(一)、与媒体保持良好关系制造“软广告”(二)大型公关活动(三)在电视台举办专题讲座(四)在报纸上举办健康专栏(五)出院病人...

    2025-05-0119736 KB28
  • 公司启动阶段管理实施方案封面.doc

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    机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之九公司启动阶段管理实施方案编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司

    2025-05-017619 KB20
  • 公司启动阶段管理实施方案.ppt

    公司启动阶段管理实施方案.pptVIP

    2002年9月8日保密文件、版权所有第1页江西绿色食品集团股份有限公司(机密)人力资源战略规划市场推广采购供应与物流运输产品销售技术和质量控制信息化管理与电子商务人力资源战略规划市场推广采购供应与物流运输产品销售技术和质量控制信息化管理与电子商务公司启动阶段管理实施方案目录2002年9月8日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份有限公司(机密)第一月第二月第三月第四月第五月...

    2025-05-0164109 KB13
  • 神木化工高管年薪制实施方案.doc

    神木化工高管年薪制实施方案.docVIP

    陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目年薪制实施方案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................11.1实施年薪方案的目的.............................................................................................................

    2025-04-30116119 KB39
  • 实施方案的重要性和必要性.doc

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    一、实施方案的重要性和必要性太原市的奶市场的现状是既残酷又无序,既无品牌又无服务。对于竞争日益激烈的市场而言,企业间这种低档次,低水平的竞争,无异是饮鸠止渴,又如何谈生存、发展。恒康乳品的生存和发展应着眼于高质量、重服务。服务是企业占据市场,稳定市场和拓展市场的犀利武器。如何用好这把武器,则是企业是否以顾客为中心的经营理念所决定。送奶入户是一项服务,且需持之以恒。纵观太原奶市场,上户服务亦有之...

    2025-04-248726 KB22
  • “送奶入户”实施方案1.doc

    “送奶入户”实施方案1.docVIP

    “送奶入户”实施方案前言市场竞争的日益加剧直接促使产品质量的提高和服务的完善,一、实施方案的重要性和必要性太原市鲜奶市场的现状是既残酷又无序,既无品牌又无服务。对于竞争日益激烈的市场而言,企业间这种低档次,低水平的价格战实际上是在误导消费者,它造成一种似是而非的印象,似乎各家的产品都差不多,也都是质量合格,品位纯正的鲜奶,无非就是价格上略有差异罢了。但事实上,目前太原市场上的鲜奶有很大一部分是...

    2025-04-246338.5 KB48
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