标签“管理制度”的相关文档,共574条
  • 新奥集团公关礼品发放管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团公关礼品发放管理办法制度编号:XA/ZD0426B-2001新奥集团公关礼品发放管理办法1目的为适应集团事业快速发展的需要,进一步规范集团公关礼品发放管理工作,特制定本办法。2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。3公关礼品本办法所指的公关礼品是指集团公司统一订做和购买的、企业公关和文化宣传活动所需的礼品或纪念品。4礼品的订购原则4.1由集团办公室统一订做、购买和管理,原则上进行货比三家,择优...

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  • 新奥集团档案管理制度.doc

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    新奥集团档案管理制度1总则1.1目的为加强档案管理工作,提高档案管理水平,有效地保护和利用档案,充分发挥档案的作用,为我集团生产经营、日常管理工作服务,根据《中华人民共和国档案法》及相关法规、制度,结合我集团实际情况,制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及成员企业档案的管理。1.3体系构成1.3.1集团档案是直接记述和反映企业活动,保存备查的各种企业文件材料的总称。1.3.2集团档案体系按照内容的不同分...

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  • 新奥集团车辆管理制度1220.doc

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    新奥集团车辆管理制度1总则1.1目的为规范用车管理,明确车辆配备和使用程序,对用车费用进行合理有效的控制,特制定本制度。1.2释义1.2.1本制度所指车辆包括公务车和业务车。1.2.2公务车见《新奥集团公务车配备制度》。1.2.3本制度所称业务车是指由集团根据业务开展需要统一购买、统一管理、交付各单位使用并配备专职司机或指定兼职司机的车辆,业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于...

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  • 新奥集团报刊出版管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团报刊出版管理制度制度编号:XA/ZD0402B-2001新奥集团报刊出版管理制度1总则1.1目的为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,结合集团实际,制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2管理职责2.1集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。2.2各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。3责任3.1集...

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  • 文印工作管理制度.doc

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    制度名称:集团总部文印工作管理制度制度编号:XA/ZD0424B-2001集团总部文印工作管理制度1目的为提高集团总部文印工作效率,加强文印管理,防止泄密,特制定本制度。2适用范围本制度适用于集团各职能部门和廊坊地区各成员企业有关的文印工作。3关于文印室的基本规定3.1除文印室工作人员外,其他人员未经许可,不能擅自使用文印室计算机、复印机、打印机等文印设备,严禁将文印设备移出文印室。3.2未经文印室人员许可,任何人不得...

    2025-05-0218760.5 KB28
  • 收发管理制度.doc

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    制度名称:集团总部收发管理制度制度编号:XA/ZD0419B-2001集团总部收发管理制度1目的为加强集团总部收发工作的管理,避免收发工作出现疏漏,发生文件、资料丢失现象,特制定本制度。2适用范围集团各职能部门和廊坊地区各成员企业。3管理职责集团办公室为收发工作的归口管理部门,各成员企业和单位综合办为本单位收发工作的归口管理部门。4收发工作程序4.1集团公司在开发区总部设立收发室,并配备专职或兼职收发员负责文件、信...

    2025-05-0214989 KB36
  • 介绍信管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团介绍信管理制度制度编号:XA/ZD0418A-2001新奥集团介绍信管理制度1总则1.1目的为确保集团与社会各界联系工作的顺畅,集团内部工作接洽的方便顺利,加强介绍信管理,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2管理职责2.1对外介绍信统一由集团办公室和外埠各成员企业综合办保管。2.2对内工作接洽介绍信由集团各职能部门自行保管,集团办公室统一制作,各成员企业也可参照本规定自行制定。对...

    2025-05-0215455 KB14
  • 国际合作事务管理制度试行.doc

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    新奥集团国际合作事务管理制度(试行)1总则1.1目的为加强集团国际合作事务的管理,规范集团公司及各成员企业对外商务行为,降低经营风险,提升集团国际形象,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司、各成员企业和驻外机构。1.3管理体系和归口管理部门主要职责1.3.1集团办公室负责集团国际合作事务的总体协调和管理,为集团公司国际合作事务的归口管理部门。1.3.2各成员企业综合办负责本企业国际合作事务的具体安排和实...

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  • 工装管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团工作服管理办法制度编号:XA/ZD0427B-2001新奥集团工作服管理办法1目的随着集团事业的规模化发展,员工人数迅速增加,为进一步提升企业形象,加强员工规范管理,提高企业美誉度,特制定本办法。2工作服的管理职责、制作与发放2.1集团办公室负责集团员工工作服的管理工作,各成员企业综合办支持配合。2.2集团办公室统一负责集团员工(除经警和酒店员工外)工作服的设计、制作与发放。2.3经警和酒店员工的工作...

    2025-05-028223.5 KB20
  • 办公电话管理制度.doc

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    制度名称:集团总部办公电话管理规定制度编号:XA/ZD0425B-2001集团总部办公电话管理规定(内部使用)1目的为维护集团公司电话通讯系统的正常运行、加强信息反馈,提高电话的使用率,保证联络及时、通畅,特制定本制度。2适用范围集团总部各职能部门和廊坊开发区内各成员企业和单位。3管理职责3.1集团办公室为办公电话管理的归口部门。3.2各单位综合办负责各自的电话管理工作。4办公电话申报、安装、统计管理4.1当现有电话线路...

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  • 02公文格式管理制度.doc

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    制度名称:公文格式管理制度制度编号:XA/ZD0410B-2000公文格式管理制度1范围本标准规定了新奥集团公文的纸张要求、印制要求、字体与字号、条文内容、排列顺序、格式及标识方法。本标准适用于集团公司下发的公文。所属各公司可参照执行。2公文用纸的要求2.1应使用纸张定量为60g/m2~80g/m2的复印纸,纸张白度85%~90%。2.2用纸采用A4型纸,其幅面尺寸为:210mm×297mm,尺寸允许偏差±1mm。3公文中字体与字号字体与字号见表1。表1...

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  • 01文件管理制度用图表.xls

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    集团办公室秘书处公关文化处编辑部档案管理处外事处行政管理处签收拆封阅批与分转传阅承办与催办存档申请送审签发核稿登记编号打印校对印刷上报或下发

    2025-05-0213718.5 KB47
  • 新奥绩效管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团绩效管理制度制度编号:XA/ZD0307A-2003新奥集团绩效管理制度1总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节:(1)依据企业目标和计划以及上一考核期的经营检讨,确定绩效指标和标准;(2)依据对KPI的不断统计进行绩效监控;(3)依据考核期初确定的绩效...

    2025-05-0276449.5 KB44
  • 绩效管理制度.doc

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    制度名称:新奥集团绩效管理制度制度编号:XA/ZD0307A-2003新奥集团绩效管理制度1总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程,包括四个环节:(1)依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨,确定绩效指标和标准;(2)依据对KPI的不断统计进行绩效监控;(3)依据考核期初确定的绩效...

    2025-05-0280448 KB15
  • 员工选聘及任用管理制度01-07-09.doc

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    员工甄选及任用管理制度第一条目的为使公司统一用人标准,并可以甄选符合公司需求之人才,特制定本办法。第二条适用范围1、本办法适用于公司之所有部门。2、本办法之所称员工系指公司聘用的全体员工。3、本公司员工的招聘任用管理除应遵照国家和北京市有关法令外,都应依据本制度执行。第三条用人原则用人所长,容人所短;面向社会,公开招聘;全面考核,择优录用。第四条员工选聘与任用程序一、人员的定额编制1、公司本着精兵...

    2025-05-0216786 KB18
  • 考勤管理制度(草稿).doc

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    考勤管理制度(修订)为加强公司职工考勤管理,特对原《考勤管理制度》第一条作息时间作以修订,全文如下:一、作息时间:工作时间是员工依照公司的规定,在工作场所执行所指派任务的时间。1、周一至周五正常工作时间为:9:00-12:0013:00-18:00。周六、日休息2、实行上下班打卡登记制度。任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违规代理人和被代理人按照旷工半天处理。3、迟到时间在20分钟之内者,计为迟到,超过20分钟以上者...

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  • 北汽资金管理制度-final 新华信.doc

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    北京汽车制造厂有限责任公司资金管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章机构设置及职责.....................................................1第三章银行帐户管理.......................................................3第四章资金计划的编制:...................................................3第五章资金收入的管理.................................

    2025-05-02174122 KB30
  • 北汽有限公司成本管理制度-final 新华信.doc

    北汽有限公司成本管理制度-final 新华信.docVIP

    北京汽车制造厂有限责任公司成本管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章成本管理的职责.....................................................1第三章成本计划管理.......................................................1第四章成本控制...........................................................2第五章成本核算.......................................

    2025-05-02104161.5 KB26
  • 北汽审计管理制度-final 新华信.doc

    北汽审计管理制度-final 新华信.docVIP

    北京汽车制造厂有限公司审计管理制度2005年1月目录第一章目的.........................................................................................................................................1第二章内部审计工作机构和人员.....................................................................................................1第三章审计对象和审计范围...................................................

    2025-05-0273252.5 KB31
  • 北汽固定资产管理制度-final 新华信.doc

    北汽固定资产管理制度-final 新华信.docVIP

    北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度2005年1月目录第一章总则.....................................................................................................1第二章固定资产的增置及登记.............................................................................2第三章固定资产的分类与编号.............................................................................2第四章固定资产的保管与...

    2025-05-0297666.5 KB12
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