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重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称秘书处主任职位代码xzzx003直接上级行政中心总监平行职位法务经理企管经理审计经理IT经理下属职位行政主管文化建设主管行政秘书机要秘书总裁司机任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立集团统一的行政管理制度和流程，并负责处理集团日常政务和事务性工作，以及总裁班子的秘书和交通工作，保障集团政令和信息...
访谈记录时间：2002/7/25/14：00访谈对象：总经理办公室丁主任访谈人：张廷平、刘亚淘、张瑜、郭玲记录整理：郭玲张巍：主要想了解职责方面的情况？丁：四大责任。1服务2协调协调3、通过收集企业的信息，做参谋4、监督对公司领导决策的执行情况。张巍：办公室有哪些权利？丁：办公室所拥有的权利到现在还没有一个清晰的定位。我们协调的职能大概占30%，其他分别占20%。对总经理办公室的名称有好几种叫法，到底该叫什么，在组织...
财务部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部财务部工作，指导监督九龙山和王家岭财务工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施计划全面可行，保证计划顺利实施2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可实施性强3进行经济活动分析。分...
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级装配分厂员工岗位定员1人所辖人员65一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定和实施车间生产计划，完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务根据公司工作计划，组织制定车间各项年、季、月度计划，并将计划分解到个人，监督和控制生产计划的实施过程，并对结果全面负责，协调和解决生产计划执行过程中出现的问题...
物资中心主任职位说明书岗位名称物资中心主任所在部门物资中心直接上级主管副总经理直接下级部门内部员工岗位定员1人所辖人员20一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施完成军品生产、军品科研的物资供应；完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责组织计划编制物资平衡计划、采购计划；负责短线物资与借方协调，保证生产计划；负责对关键物资的定货，参加商务会谈。职责二职责表述：供方商的管理和质量...
设备中心主任职位说明书岗位名称设备中心主任所在部门设备中心直接上级副总经理直接下级设备采购、设备管理、仪表管理岗位定员1人所辖人员3人一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司设备管理制度和计划并组织实施和执行占全部工作时间的百分比：20%工作任务贯彻执行国务院、兵器集团公司设备管理条例和有关规定、办法。领导制定公司设备管理的各项规章制度。制定和实施设备部门的质量计划、目标措施。职责二职责表述：组...
配套中心主任职位说明书岗位名称配套中心主任所在部门配套中心直接上级生产安全部直接下级配套中心内部人员岗位定员1人所辖人员11一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施年度生产计划占全部工作时间的百分比：30%工作任务按生产作业计划向分管各岗位下达生产任务监督检查各岗位期量指标的完成情况组织落实生产作业会提案职责二职责表述：组织实施质量管理目标占全部工作时间的百分比：20%工作任务制定并贯彻执行本部门质...
精加分厂主任职位说明书岗位名称精加分厂主任所在部门精加分厂直接上级副总经理直接下级精加分厂职工岗位定员2人？？所辖人员？？一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织生产组织与技术攻关占全部工作时间的百分比：75%工作任务根据公司生产计划与作业会计划，安排生产，负责组织人员，调剂设备，以及生产保障物资准备。统筹管理，合理安排，确保公司下达的任务按时保质保量完成。组织技术攻关，提高生产能力。统筹管理，合...
职位说明书岗位名称计量检测中心主任所在部门计量检测中心直接上级质量总监直接下级检验员、试验员、计量员、质量师岗位定员2人？？所辖人员51人一、职责与工作任务：职责一职责表述：代表公司贯彻质量（计量）方面的方针、目标、政策及规章并制定相关制度及岗位职责占全部工作时间的百分比：15%工作任务1.贯彻公司质量方针目标及质量手册的职责要素2.完善检验（计量）工作制度建设3.会签技术文件中的检验规定职责二职责表述：...
职位说明书岗位名称机加分厂主任所在部门机加分厂直接上级生产安全部直接下级各生产班长岗位定员1人所辖人员187一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定实施分厂总体计划占全部工作时间的百分比：10%工作任务制定分厂发展计划，并根据形势变化进行调整组织实施分厂的发展计划。职责二职责表述：制定和实施和完成分厂的经营目标占全部工作时间的百分比：5%工作任务根据公司下达的年度经营目标，组织制定实施分厂年度计划和年度...
职位说明书岗位名称主任所在部门光学分厂直接上级生产副总经理直接下级分厂副主任及全体员工岗位定员1人所辖人员？？一、职责与工作任务：职责一职责表述：根据公司发展方向和目标，制定和实施分厂工艺技术与发展方向和步骤占全部工作时间的百分比：15%工作任务了解分厂在公司所处位置的变化情况组织分厂制定长远发展方向，实施近期生产目标有针对性的考察兄弟单位，了解同行业中新技术、新工艺的发展情况职责二职责表述：组织...
公司办公室主任职位说明书岗位名称办公室主任所在部门公司办公室直接上级总经理直接下级办公室成员岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责起草上级领导机关文件及请示、报告、报表审核占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责组织起草公司上级集团公司、北京市及有关部门的请示、报告。负责审核各部门以公司名义的对外报告和报表。负责督办集团公司、北京市及有关部门明确由公司承办的事项。职责二职责...
杨永利（设备中心主任）访谈记录时间03．248：30～9：30被访谈人杨永利被访谈人部门设备中心职务主任被访人联系方式5617访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：简要介绍一下您在218厂工作的经历A：71年进218厂，从事机修钳工，干二级产品制造，进入管理层3年多一点Q：您对公司2005年战略目标的看法A：公司的战略目标，公司主要是以军品为主，以后的发展是高科技的，我们的目标达到05年军品达到3个亿。生产能力上，以现在的状况困...
张同升（光学分厂主任）访谈记录时间03．219：40～10：40被访谈人张同升被访谈人部门光学分厂职务主任被访人联系方式5653访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：简要介绍来公司的经历和主要工作内容A：80年3月部队复员，一直在车间，86年副主任，92年担任车间主任一直到现在Q：您对公司战略目标的了解以及看法A：战略目标的实现是有可能的，但风险非常大。94－2明年、后年是否有这么大的需求，这是一个相对落后的产品；自己的能力...
综合办主任岗位说明书岗位名称综合办主任岗位编号所在部门综合办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级干事、人事员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司人力资源、行政后勤及公共事务管理，确保公司业务运行的顺畅职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案，确保公司人力资源状况适应公司发展工作任务组织收集人力资源市场信息，建立人力资源...
技术中心主任岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级技术员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和目标客户群的研究，不断进行产品、工艺的创新和改进，并使之标准化，满足公司工业化和持续发展的需求职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订研发规划草案，保证菜品可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集菜品市场信息...
中心厨房主任岗位说明书岗位名称中心厨房主任岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级厨师、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和加工规划，组织建立和完善加工管理体系，严格按照公司工艺标准和质量要求，进行加工制作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订加工制作规划草案，保证各种加工产品及时充足供应工作任务组织收集市场信息，建立采购信息...
经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月岗位目的：配合公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事...
