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湖南省电信公司长沙市电信分公司党群工作部——段鸿时间：2002年10月18日下午被访者：段鸿主任：我也是85年当副局长，89年下来，92年当副局长我都没有说，99年正式挂牌成立公司的时候，他是第一届我们公司的老总，郭相民，现在在省电信公司是工会副主席排第二的。他担任一把手说，我就跟他说了一句话，我说郭总我们是老同事，你是领导，我是下级，有一句话叫远小人，近贤臣这句话一定要记住，当一把手要记住这句话。点天说你好...
：我也是85年当副局长，89年下来，92年当副局长我都没有说，99年正式挂牌成立公司的时候，他是第一届我们公司的老总，郭相民，现在在省电信公司是工会副主席排第二的。他担任一把手说，我就跟他说了一句话，我说郭总我们是老同事，你是领导，我是下级，有一句话叫远小人，近贤臣这句话一定要记住，当一把手要记住这句话。点天说你好的人不一定会是好的，要是说一些话你听着不舒服的人，这样的人说不定是你的好朋友。他当这么多...
云南电信公司昆明市分公司党群工作部主任——刘长荣时间：2002年10月22日下午15：20被采访者：刘长荣主任徐：你是做党群工作的。根据我们以前的访谈，我们也知道云南电信在党群的工作部门，对于企业的文化来说是很有特色的，也是很典型的，包括在你们的BPR的推行过程当中，党群部门是起着很重要的作用的，你来谈一谈，您对企业文化的一些理解，以及你认为党群工作在企业文化发展中的这种作用是什么，应该怎么样做，现在的做这样...
党群工作部部长职位说明书岗位名称部长所在部门党群工作部直接上级党委书记、副书记直接下级党办主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、监察部长、武装部长、老干办主任、团委书记岗位定员1人所辖人员公司党员、干部一、职责与工作任务：职责一职责表述：实施党委工作思路占全部工作时间的百分比：10%工作任务贯彻落实党的路线、方针、政策，执行并组织落实党委决议，并检查督促党委决议的贯彻执行负责制定党委年度、月度工作...
集团工作部主管副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的行政事务满意度完全满意100分各部门员工对行政部安排对内和对外会议会务、对外联络接待、组织文体活动、物业管理服务工作是否满意见表一本岗位提交报告了解各部门对行政工作完成的满意程度集团工作部工作的计划性部门的月度、季度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处本岗位提交报告及总经...
集团工作部行政管理岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的其他部门、上级领导、及下属企业对集团工作部的满意度见软指标说明表见软指标计算表一其他部门、上级领导、及下属企业服务性职能的履行情况卫生清洁率可以采用人员评价或随机调查实际卫生水平/应该达到的卫生水平集团工作部为公司提供清洁的工作环境办公用品供应及时性结合其他部门的评价不能按时供应次数各部门、集团工作部后勤管理负责办公...
集团工作部经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的行政事务满意度完全满意100分各部门员工对行政部安排对内和对外会议会务、对外联络接待、组织文体活动、物业管理服务工作是否满意见表一本岗位提交报告了解各部门对行政工作完成的满意程度集团工作部工作的计划性部门的月度、季度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处本岗位提交报告及主管副总经理...
集团工作部档案文秘岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的其他部门、上级领导、及下属企业对集团工作部的满意度见软指标说明表见软指标计算表一主管副总经理服务性职能的履行情况公司文字材料的起草见软指标说明表见软指标评分表表二文字材料、部门经理记录保证各种文字材料起草工作的及时和质量会议的组织见软指标说明表见软指标评分表表三部门经理工作记录保证会议的顺利组织进行档案完备性完整的公...
工作说明书单位党群工作部岗位名称党群工作部部长(党委书记)岗位人数1工作班制一本职工作公司党、工、团建设、精神文明建设及思想政治工作职务职级直接上级上级党、工、团组织直接下级党群工作部副部长(党委副书记兼纪委书记)、党群工作部副部长(工会主席)、党委办公室主任工作责任年度党群工作的总体部署和安排对党群工作进行阶段性检查落实及安排主持公司党委自身建设，保证、监督党的路线、方针、政策在公司的贯彻执行指导基...
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司思想政治工作部INITIALSDATEINTERVIEWEE武广齐主任PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否12贵部门岗位设置遵循的原则是什么？3请您就贵部门党建工作、群众工作、宣传教育和企业文化四个岗位的工作职能进行一下介绍。4党建工作岗的工作程序是怎样的？5群众工作岗的工作程序是怎样的？6宣传教育工作岗的工作程序是怎样的？7企业文化工作岗的工作程序是怎样的？8各岗位间是否存在...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.7.1.1素质名称：文秘管理素质定义：运用文秘管理知识，帮助领导及相关人员提高工作效率和质量级别行为表现初级1.理解文秘管理的知识，并运用到实际工作中；2.了解公司生产经营情况；3.了解上级对本公司相关工作的要求；4.掌握基层单位执行公司决定的情况；5.能够起草公司一般性公文；6.理解宴请礼仪和接待礼仪；7.进行传真的发送、接收和记录...
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日15:00-16:45地点：常州供电公司404会客室与会者：常州供电公司政治工作部江主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：政治工作部访谈会议内容1.主要职责：部门7个人，原来成立人保劳资科，后来把机构统一到政工部，同时管干部和工人，按照苏州公司规定，把劳动工资、社会保险、培训、审计、保卫、党委组织（组织、宣传、纪检），...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:（主要涉及人事、劳资、培训等行政工作内容）1.政治工作部的定位2.政治工作部的主要职责3.政治工作部各职责完成的流程4.政治工作部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.政治工作部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对政治工作部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单总经理工作部请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.总经理工作部的定位2.总经理工作部的主要职责3.总经理工作部各职责完成的流程4.总经理工作部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.总经理工作部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对总经理工作部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革将对本部门带...
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书宣传干事(党委工作部)岗位说明书岗位名称宣传干事岗位编号所在部门党委工作部岗位定员4人直接上级宣传主管直接下级无所辖人员无编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据党委工作部的工作计划，做好各项宣传工作。工作职责与工作任务１、编辑《柳工机械》１）参加各种重要会议，并撰写稿件；２）采访公司新闻人物、事情，并撰写稿件；３）编辑来稿；４）报纸版面的组稿、画版、校对。２、管理公司...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司政治工作部组织专员岗位手册岗位编号：岗位目的负责党的组织和党员教育，管理工作。岗位职责1、负责党员的思想工作和组织管理以及组织发展工作；2、负责对党政系统的中层干部和后备干部的推荐、考核、考察、任免工作，以及相应的管理工作；3、负责对干部的评议和对党员的评议工作；4、组织党委的民主生活会，参加基层的民主生活...
七、政治工作部职能：在公司党委领导下，以企业生产管理为中心，通过组织、宣传、青年工作，发挥政治工作和精神文明建设的积累和潜在效应，调动各方面的积极性，为公司的持续发展提供思想保证和精神动力。1、组织工作主要职能负责党员的思想工作和组织管理及组织发展工作；负责对党政系统的中层干部以及后备干部的推荐、考察和任免工作；负责干部的评议工作和党员评议工作；接待外调函件；组织党委（领导班子）的民主...
被考核人部门岗位直接领导考核期年度编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分直接上级总经理20%直接上级总经理15%直接上级党委书记15%直接上级总经理15%直接上级总经理15%直接上级党委书记10%总得分期末说明人力资源部审核闭路电视维修岗位KPI表关键业绩指标KPI指标1、传输电视信号确保中央、各省、市台电视系统卫星接收、调制到干线的放大传输；2、闭路系统维护做好闭路设备的日常维护、保养，每年千元以上的维修在2次以内...
机械科学研究院访谈记录姓名范秀媛部门党群工作部岗位副部长公司全称中国机械科学研究院地址北京海淀区首体南路2号联系电话010-88301825传真无E-mailfanxy@cam.com.cn邮编1000441机械院改制历程及二级院所对改制的态度1.199年国家对科研院所进行改制后，二级所对于机械院缓慢的改制步伐表示不满，希望当时海院长领导下机械院领导班子加快改制步伐，改变“小步快跑”的求稳心理；1.22002年，领导班子换届，现任领导班子上任后改...
机械科学研究院访谈记录姓名范秀媛部门党群工作部岗位副部长公司全称中国机械科学研究院地址北京海淀区首体南路2号联系电话010-88301825传真无E-mailfanxy@cam.com.cn邮编1000441机械院改制历程及二级院所对改制的态度1.199年国家对科研院所进行改制后，二级所对于机械院缓慢的改制步伐表示不满，希望当时海院长领导下机械院领导班子加快改制步伐，改变“小步快跑”的求稳心理；1.22002年，领导班子换届，现任领导班子上任后改...
