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处室服务支持满意度调查问卷处室服务支持满意度调查问卷1．问卷内容（1）被评估处室能够完全承担公司所赋予的职责并在很好履行【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对（2）被评估处室对我们的工作起到良好的促进作用【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对（3）对于由被评估处室处理相关事务，我们感觉非常放心【】a)非常赞同b)赞同c)中立d)反对e)强烈反对（4）被评估处室在对分厂提供服务和支持时，违反有关管理制度...
部门员工满意度调查问卷部门员工满意度调查问卷1．问卷内容（1）您目前的工作职责是明确的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对（2）相对于您的工作职责，分配给您的权力【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分（3）工作任务是否公正地分配【】a)总是b)经常c)有时d)极少e)从不（4）您认为您的工作环境和工作条件【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差（5）你认为绩效评价结果是客观公正的【】a)非常赞同b...
人力资源部内部客户满意度调查问卷【提示】：为全面了解你对公司人力资源管理工作现状的评价，以持续完善人力资源管理提供依据，我们组织了这次问卷调查。请根据您所了解的情况如实填写问卷我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息.本问卷为无记名问卷，感谢您的支持与参与。为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（1）问卷中的选择题，只能选择一个答案，（2）您的答案是您自己独立判断的，而且是经过深思熟虑的...
部门协作满意度考核表（考核业务部门用表）考核部门：考评项目考评标准造船事业部军工事业部技术中心船舶经营部顺德船厂船运事业部1~23~45~78~910没有执行，极不满意1~2执行较少，不满意3~4基本执行，满意5~7决大多数执行，较满意8~9有效、充分执行，非常满意10完全不支持1~2态度消极3~4比较支持5~7较充分支持8~9非常支持10经常完不成1~2有时完不成3~4基本能及时完成5~7及时完成8~9工作提前完成10无法沟通1~2沟通不畅3~4沟通有...
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准国际业务部产品开发部资材部储运部生产部质检部人力资源部资产财务部办公室完全不支持态度消极比较支持较充分支持非常支持1010工作未完成工作未及时完成工作及时完成工作提前完成工作迅速完成10无法沟通沟通不畅沟通有一些障碍沟通较理想沟通充分10不予采纳少许采纳采纳程度一般较多采纳经常采纳10本位主义严重偶尔考虑公司整体较少考虑公司整体能兼顾公司与部门能够经常顾全大局10...
办公室工作满意度调查表项目较差合格中等优良优秀最终得分食堂职工食堂卫生状况6分以下6789－10职工食堂伙食质量6分以下6789－10职工食堂服务态度与质量6分以下6789－10车队员工上班班车的服务质量6分以下6789－10办公室车队业务用车的服务质量6分以下6789－10保安消防提供的安保服务质量6分以下6789－10医务室医疗技术水平6分以下6789－10医疗室服务态度6分以下6789－10宿舍宿舍卫生管理6分以下6789－10宿舍安全管理6分以下678...
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准工会完全不支持1~6态度消极7~10比较支持11~14较充分支持非常支持1~67~1011~14工作未完成1~67~10工作及时完成11~14工作提前完成工作迅速完成无法沟通1~3沟通不畅4~56~7沟通较理想8~9沟通充分10不予采纳1~6少许采纳7~10采纳程度一般11~14较多采纳经常采纳本位主义严重1~34~56~78~910总计考评日期：年季度生产安全部热加工分厂军品制造分厂精密制造分厂工具制造公司设备制造公司机动能...
员工调查问卷新华信管理顾问公司制作2002年11月5日员工调查问卷福建三木集团股份有限公司员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有40个问题，采用打分的方式，不记名。每个问题的最高得分为10分，最低为1分，这里10分表示非常清楚和肯定，1分则表示根本不清楚和否定，其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”...
员工满意度调查问卷新华信管理顾问公司制作2002年11月2日员工满意度调查问卷福建三木集团股份有限公司员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有60个问题，采用打分的方式，不记名。每个问题的最高得分为10分，最低为1分，这里10分表示非常清楚和肯定，1分则表示根本不清楚和否定，其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分...
考核部门：考评项目考评标准完全不支持2态度消极4比较支持6较充分支持8非常支持10246810工作未完成2工作未及时完成4工作及时完成6工作提前完成8工作迅速完成10无法沟通2沟通不畅4沟通有一些障碍6沟通较理想8沟通充分10不予采纳2少许采纳4采纳程度一般6较多采纳8经常采纳10本位主义严重2偶尔考虑公司整体4较少考虑公司整体6能兼顾公司与部门8能够经常顾全大局10各项指标评分均值宁波贝发集团有限公司部门满意度考评表（考核部门...
保密员工满意度调查问卷员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。本次调查分A/B卷。问卷A有60个问题，采用打分的方式，不记名。每个问题的最高得分为10分，最低为1分，这里10分表示非常清楚和肯定，1分则表示根本不清楚和否定，其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”。问题B为开放式问题，需要您作简短的阐述并自愿署名。请注意：所...
2000福特汽车新闻媒体满意度调查报告背景资料：为了解中国新闻媒体的需求，更好地提供服务，福特汽车(中国)有限公司于2000年5月至6月期间对全国各地共计520名媒体记者进行了“对于福特汽车公司及其服务”的满意度调查。截至6月16日，累计回收有效问卷320份。经过权威咨询机构的统计分析，得出以下主要结果。调查结果摘要：1.在福特汽车媒体关系中：-男性的比例占77%，女性的比例占23%-年龄在20-30岁之间的占32.9，31-40岁之间的...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING1机密1询咨理管信华新SINOTRUSTMANAGEEMNTCONSULTINGRISO珠海员工满意度调查分析SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING2机密21.分公司管理职满意度调查分析32.分公司一般员工满意度调查分析233.工厂一般员工满意度调查分析39询咨理管信华新SINOTRUSTMANAGEEMNTCONSULTINGSINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING3机密3本次调查共收回问卷25份，包括天津、北京、深圳、上海、武汉、哈尔滨、福州、南宁、昆明、西安...
内部满意度评价关系表被评价部门对该部门进行满意度评价的部门人力资源部财务部法务部行政部分公司财务部中心总经理、分公司行政部、分公司品管部分公司行政部中心总经理、分公司财务部、分公司品管部分公司品管部中心总经理满意度评价说明：产供部、市场部、财务部、法务部、行政部、品管部、科研部、分公司产供部、市场部、人力资源部、法务部、行政部、品管部、科研部、分公司产供部、市场部、财务部、人力资源部、行政部、...
客户关怀管理客户接触管理索引号3.1.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：客户投诉客户满意度调查1.范围本流程适用于苏州供电公司对工作单进行的客户满意度调查。2.控制目标建立快速的规范的信息反馈机制，及时与沟通客户，了解、分析客户需求，监督部门工作，提高客户满意度。3.主要涉及部门服务质量监督和分析执行经理4.主要前提和假设客户服务的理念应被苏州供电公司各部门和关联第三方共同遵循系统能够统计各类...
