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与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急。6%60%13%21%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕遇到突发事件往往信心不足或有些害怕6%36%22%36%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感工作经常感到无奈，没有方向感21%31%14%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感18%33%20%29%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感...
与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急。8%61%9%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕5%36%25%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感26%30%14%30%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感21%34%23%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常有莫名其妙的恐惧感7%21%22%50%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是有些事情很急，明知该干，但也不想去干7%34%9%50%A肯定是B...
第二部分：企业文化与员工满意度调查问卷一、企业文化调查问卷1、以下1—24题为企业文化方面的问题，每道题只能选择一个答案。2、注意：本部分的答案统计结果只能分别为六个，即六个A、六个B、六个C、六个D，多选或少选均无效。3、请务必将答案填在首页指定的专用答题卡或表格中，填在题目中相应位置的答案无效。答题卡题号可供选择答案最具优势比较占优势不太占优势最弱1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABCD7ABCD8ABCD9ABCD10ABCD11...
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与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急8%61%9%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕5%36%25%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感26%30%14%30%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感21%34%23%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常有莫名其妙的恐惧感7%21%22%50%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是有些事情很急，明知该干，但也不想去干7%34%9%50%A肯定是B偶...
浙江仙琚制药股份有限公司员工满意度调查问卷调查问卷说明：（1）本调查问卷共有100个问题，问题采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。（2）你可以匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）本调查问卷采用5档式计分方法。（4）当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。你的姓名：（可以不填）所在部...
国华能源投资有限公司员工满意度调查的问卷：本问卷用以帮助你便捷地将你的想法告诉我们。答案没有“对”“错”之分，只是我们想了解你自己真是的想法。请不要填写姓名。在填写时，如果某项陈述与我们单位的实际情况完全一致，请选5如果某项陈述与我们单位的实际情况比较一致，请选4如果某项陈述与我们单位的实际情况差不多，请选3如果某项陈述与我们单位的实际情况不太一致，请选2如果某项陈述与我们单位的实际情况完全不一致...
宇通客车股份有限公司人力资源部内部满意度评价表（示例）评价部门：公司其他部门评价时间：您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。评价等级：操作说明：评价项目评价等级得分共性指标1从公司整体利益出发处理部门间事物2信息传递及时性、准确性3部门内人员的服务态度4部门内人员的专业技能职位管理56对员工问题解决的及时性和质量培训组织7培训过程组织8安排部门需求的培训课程9部门培训课程效果员工招聘10部门用人需求满足...
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表7：部门间满意度评估表年月被评价部门：接受服务部门：接受服务部门主管：提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级：接受服务部门负责人签名：37主要工作改善建议评价等级标准和操作说明：A.（10分）非常满意，提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，能够设身处地的为...
满意度调查问卷服务名称服务时间实施人员请在下面您认为合适区间“▲”012345678910（不允许值）（满意）签名：满意度调查问卷服务名称服务时间实施人员请在下面您认为合适区间“▲”012345678910（不允许值）（满意）签名：
员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、...
顾客满意度调查表尊敬的‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗：我们公司曾于‗‗‗‗‗‗年向您提供了‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗产品，为了能够更好地为您提供服务，不断改进我们的产品和服务，现向您征求意见和建议，恳请您能够在繁忙的工作之余给我们以支持，使我们的工作做的更好，使您更加满意：客户名称联系人联系电话...
部门间满意度评估表年月被评价部门：接受服务部门：接受服务部门主管：提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级：接受服务部门负责人签名：主要工作改善建议评价等级标准和操作说明：A.（10分）非常满意，提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，能够设身处地的为接受服...
成飞集团部门满意度考核表考核部门：填表人：考评日期：考评项目考评标准经营部财务部完全不支持60态度消极80比较支持###较充分支持###非常支持###20406080###工作未完成60工作未及时完成80工作及时完成###工作提前完成###工作迅速完成###无法沟通40沟通不畅60沟通有一些障碍80沟通较理想###沟通充分###不予采纳60少许采纳80采纳程度一般###较多采纳###经常采纳###本位主义严重40偶尔考虑公司整体60较少考虑公司整体80能兼顾公...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表生产安全处非满意度评价指标信息量化表被评价单位生产安全处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理没有生产事故，安全工作开展十分顺利90－100基本上没有生产事故，安全工作开展较好80－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大70－80时有生产事故，事故对公司整个生产影响较大50－70出现重大生产事故，事故对公司整个生产造成严重影响0－5090－100...
