标签“描述”的相关文档,共206条
  • DE_行业描述文档_141003_v2.pdf

    DE_行业描述文档_141003_v2.pdfVIP

    苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目行业描述文档行业描述文档20032003年年1010月月第1页目录目录ll电力行业的主要趋势电力行业的主要趋势––解除管制解除管制uu一体化的公用事业一体化的公用事业uu发电市场发电市场uu批发市场批发市场uu零售市场零售市场ll电力行业的其他趋势电力行业的其他趋势––气电一体化气电一体化ll电力行业的其他趋势电力行业的其他趋势––新技术新技术ll下游电力公司...

    2025-05-0499465.12 KB18
  • 万向部门功能描述模版021029王浩.doc

    万向部门功能描述模版021029王浩.docVIP

    部门功能描述编制日期:2002年10月29日部门名称:部门代码:本部门员工总数:直接上级部门或领导:平行部门:直接下级部门:主要功能功能具体描述审批:审核:制作:©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved1

    2025-05-0317670 KB40
  • 20050925-01.cj.03采购付款流程描述.doc

    20050925-01.cj.03采购付款流程描述.docVIP

    北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司采购付款流程描述一、流程目标描述:为实现原材料及时到位,提高工作效率而制定的采购付款流程二、流程输入:供方向我公司发出的关于供货数量、应付款项等情况的传真三、流程输出:银行填写的汇款单四、衡量流程绩效的关键指标:付款的及时性五、流程接口说明:1、供方发送的传真2、现金/支票汇款申请单六、流程步骤:流程步骤1、车间采购员接到传真主体责任主体车间采购员参...

    2025-05-02148113.5 KB44
  • 20050925-01.cj.02原材料采购计划流程描述.doc

    20050925-01.cj.02原材料采购计划流程描述.docVIP

    北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司原材料采购计划管理流程描述一、流程目标描述:为努力实现原材料供应及时、到位而制定原材料采购计划管理规程二、流程输入:月末库房统计、上报的《原材料库存表》和《原材料月消耗表》三、流程输出:《原材料月采购计划》/器材部总经理批准后四、衡量流程绩效的关键指标:1、采购计划制定及时性2、采购计划制定合理性五、流程接口说明:接口内容:《原材料库存表》、《原材料...

    2025-05-0261113 KB33
  • 20050925-01.cj.01生产计划制定流程描述.doc

    20050925-01.cj.01生产计划制定流程描述.docVIP

    北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司生产计划制订管理流程描述一、流程目标描述:为努力实现产大于销且不出现大面积、大批量缺货情况而制定月度生产计划制定管理流程二、流程输入:月末库房管理员统计上报的《成品库存表》三、流程输出:经器材事业部总经理批准后的《月度生产计划》四、衡量流程绩效的关键指标:1、月度生产计划制定及时性2、生产计划制定准确度、合理性五、流程接口说明:接口内容:《成品库存...

    2025-05-0262113.5 KB24
  • 筒子挡车工岗位描述.doc

    筒子挡车工岗位描述.docVIP

    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称筒子挡车工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制29人所属系列操作工所属岗序岗位设置目的负责将纺丝丝饼成筒,确保产品质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按生产品种、区域将纺丝丝饼成筒出厂。保证产品质量2.了解当班丝饼批号、品种、质量等使用情况,保证产品质量。不混等、混批3、严格交接班制度,认真填写产量记录表,不得弄虚作假实是求...

    2025-05-0119761 KB13
  • 筒子班长岗位描述.doc

    筒子班长岗位描述.docVIP

    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称筒子挡车班长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级工段长直接下属挡车工岗位编制2人所属系列操作所属岗序计件岗位设置目的负责督促挡车工按时完成车间下达的生产任务,完成车间、工段规定的考核指标,确保产品质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.督促本班员工遵守执行规章制度,对违章人员立即制止,进行处罚。公平、公正2.了解当班丝饼批号、品种、质量等使用情况...

    2025-05-0118761.5 KB30
  • 检查工岗位描述.doc

    检查工岗位描述.docVIP

    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级检查组长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责对筒子工序操作情况进行检查考核,确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检查车间筒子工序操作情况和对挡车工进行考核工作。公平、公正、公开2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正3.负责抽查返打成品丝筒,检查丝筒...

    2025-05-0117361 KB12
  • 检查工(兼职组长)岗位描述.doc

    检查工(兼职组长)岗位描述.docVIP

    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工(兼职组长)岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属检查工岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的对筒子工序操作情况进行检查考核,确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责对检查工工作、筒子工序操作情况进行督导、检查、考核。公平、公正、公开2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正3.负责抽查返...

    2025-05-0117160 KB41
  • 岗位描述1.4.doc

    岗位描述1.4.docVIP

    第一编基本组织框架岗位描述1-41.4岗位描述1.4.1副总裁岗位描述1.岗位名称:副总裁2.直接上级:总裁3.直接下级:各分(子)公司总经理行管部经理信息中心主任人力资源部经理4.本职工作:按职责分工界定的各项管理工作5.直接责任:(1)主持集团公司的日常管理工作,组织实施总裁办公会决议;(2)组织实施集团公司年度经营计划和投资方案;(3)组织拟定集团公司的基本管理制度;(4)组织审定集团公司的具体规章制度;(5)聘...

    2025-05-0166225.5 KB40
  • ABYYX业工作描述体系.DOC

    ABYYX业工作描述体系.DOCVIP

    YYX业产业总公司部门职责与职务说明书新华信管理咨询制作200年月日1YYX业产业公司部门职责与职务说明书目录1)第一章:组织结构图42)第二章高层及部门职务界定52.1高层职责............................................................................................................................52.1.1CEO职责...................................................................................................

    2025-05-01131185 KB17
  • 科技工作业务流程描述.doc

    科技工作业务流程描述.docVIP

    一、业务流程定义:该流程描述了科技项目(科技活动、新产品开发项目、产品标准管理等)的制订、审批、执行、管理的整体流程。二、业务流程图:(见附图)三、业务流程描述:1.1投资部根据市科技部门和集团领导的要求,收办有关的科技活动通知、制定相应的工作计划。责任人:投资部经理1.2分管领导根据通知或计划内容,确定是否需要进行该科技活动或项目。责任人:集团分管领导1.3下属企业根据科技活动通知或科技工作计划,布置...

    2025-04-3015619.5 KB36
  • 流程描述方法.ppt

    流程描述方法.pptVIP

    管理咨询及IT规划项目流程描述方法2003年3月13日25/4/30第2页注意事项•本文档作为流程重组的培训资料,请仔细阅读•根据本文档,请各部门用WORD描述出本部门的主要业务流程,该流程作为我们分析、判断业务流程高效、合理性的重要依据,•请于3月27号(周四)上午完成业务流程绘制工作25/4/30第3页业务流程描述符号体系业务流程描述符号体系活动判断活动:流程图的主要组成部分,表示流程进行过程中的动作。子流程:作为某个较...

    2025-04-30102294.5 KB34
  • abzhc公司总部工作描述体系.doc

    abzhc公司总部工作描述体系.docVIP

    ZHC公司总部工作描述体系新华信管理咨询目录ZHC公司总部组织结构图...............................................................3ZHC公司总部机构岗位设置表......................................................4ZHC公司总部部门职责..................................................................5人力资源与行政部职责......................................................................5财务稽核(合规...

    2025-04-281611.92 MB15
  • abzhc北京分公司工作描述体系.doc

    abzhc北京分公司工作描述体系.docVIP

    ZHC公司北京分公司工作描述体系新华信管理咨询目录zhc公司北京分公司机构岗位设置表.....................................................1zhc公司北京分公司组织结构图.............................................................1zhc工作北京分公司部门职责.................................................................1交易部职责..............................................................................

    2025-04-281481.75 MB16
  • 中期公司总部工作描述体系20020703.doc

    中期公司总部工作描述体系20020703.docVIP

    中国国际期货经纪有限公司总部工作描述体系新华信管理咨询北京2001年07月03日中国国际期货经纪有限公司总部工作描述体系目录中期公司总部组织结构图...............................................................3中期公司总部机构岗位设置表.......................................................4中期公司总部部门职责...................................................................5人力资源与行政部职责........

    2025-04-281261.92 MB15
  • 中期北京分公司工作描述体系20020617.doc

    中期北京分公司工作描述体系20020617.docVIP

    中国国际期货经纪有限公司北京分公司工作描述体系新华信管理咨询北京2001年06月17日目录中国国际期货经纪有限公司北京分公司工作描述体系中期公司北京分公司机构岗位设置表....................................................1中期公司北京分公司组织结构图............................................................1中期工作北京分公司部门职责................................................................1交易...

    2025-04-28531.75 MB13
  • 总部部门工作计划通用描述.doc

    总部部门工作计划通用描述.docVIP

    上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划(机密)部门名称:部门负责人:制表人:联系电话:制表日期:年月日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率部门实际发生费用/部门预算费用1全年各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育;2严格按照有关费用管理的规章制度,办理和审批有关事项3统筹...

    2025-04-23108200 KB47
  • 中诺报表描述.doc

    中诺报表描述.docVIP

    一、集团级报表1、《石药集团产、销、存日报》包含内容:月计划、入库量、销售量、库存、销售额、回款、应收帐款报表工作流程:月计划由中诺生产部于每月初输入。入库量从车间日报获取。销售量、库存、销售额由中诺三个销售部门(经营公司、销售公司、OTC公司)的日报汇总而来。回款、应收帐款由财务上报。将以上数据填入集团要求格式的《石药集团产、销、存日报》即可。2、《中诺生产周报》包含内容:月计划、本周产量累计、上...

    2025-04-239826.5 KB49
  • 冠盛部门功能描述.ppt

    冠盛部门功能描述.ppt

    温州市冠盛汽车零部件制造有限公司部门功能2003年3月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2各部门主要功能部门主要功能企业发展部•企业发展战略规划;•新业务发展规划;•品牌管理;•重要的信息/指标分析;•主持对外投资(合作)政策及规范制订、可行性分析、项目实施追踪和评估;•信息系统的规划、实施和管理;•年度经营计划制定、实施监控;•管理制度的制订、...

    2025-03-06167134 KB30
确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部