岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:可靠性专职2004-3可靠性专职1.工作汇报对象资产管理经理2.工作目标负责公司配网可靠性管理,保证完成公司配网可靠性指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责编写公司配网可靠性规划2.负责按照部门、时段分解公司下达的配网系统可靠性指标3.负责审核、会签市区配网停电计划及非计划停电申请4.负责汇总、审核、上报公司配网可靠性统计报表5.负责市区...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:监控中心主管2004-3监控中心主管1.工作汇报对象配网运行经理2.工作目标遵从《调度运行规程》的规定,服从上级调度部门的专业管理和调度;保证配电网安全、稳定、经济运行;保证重要客户连续可靠的供电。3.岗位描述内容提交部门/人员1.接受上级地调当值调度员的统一指挥,并对苏州市区配网调度管辖范围内的设备负有安全调度的责任对于上级地调发布的调...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:技术支持主管2004-3技术支持主管1.工作汇报对象设备管理经理2.工作目标为配电业务提供后台技术支持,确保配电设备管理、运行管理的有序进行。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责配电管理信息系统业务需求的分析、定义和整合负责全面分析配电业务信息系统需求,并依据各专业提出的需求,从数据流的角度进行优化整合提出配电管理信息系统与外系统接口...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:工程项目前期2004-3工程项目前期1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标与市政府各部门建立良好沟通关系,负责办理工程项目的各项报批手续,确保项目如期实施,负责与公司其它部门的业务关系。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责办理项目建设相关手续负责办理配网建设项目规划许可证、施工许可证、土地许可证等2.负责进行项目环境评价3.负责办理工程...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:工程项目经理2004-3工程项目经理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标统筹管理市区配网工程项目的进度、质量、安全、风险、造价、环保等要素。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责工程项目部份前期工作负责业扩现场查勘,确定小型客户接入方案和施工图设计(大型客户接入方案遵照规划专职确定的咨询答复方案)负责根据资产管理经理的指令,完成部分...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:工程技术管理2004-3工程技术管理1.工作汇报对象工程管理经理2.工作目标全面负责配网工程技术管理,为配网工程的完成提供保证。3.岗位描述内容提交部门/人员1.责制定全市配网工程技术标准负责制定配网工程技术标准负责审查市区大型配网工程项目施工技术措施、安全措施负责制定配网工程标准合同文本(包括安全协议附件)参与制定内部服务水平协议...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:工程管理经理2004-3工程管理经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求,全面负责配网工程技术、工程项目管理,完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责配网工程技术管理编写公司配网工程技术标准审核公司配网工程技术方面的其它原则、标准、规定及策略2.负责配网工程项目管理任命...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:分类设备主管2004-3分类设备主管1.工作汇报对象设备管理经理2.工作目标制定垂直层级汇报制度,提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中,得以透明准确的决策、组织和执行。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责分类设备技术标准的管理负责收集和下发国家、行业或上级有关部门颁布的相关技术标准;消化吸收新颁技术...
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:带电作业主管2004-3带电作业主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标确保不间断停电作业的安全可靠,不断采用新技术新工艺,提高电网可靠性要求满足工程建设及事故紧急处理的需求。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责不停电作业的日常管理负责工程建设、缺陷处理、事故抢修的带电作业及应急发电的管理负责审核带电作业申请及费用的管理,审核工作...
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:规划计划部主任2004-3规划计划部主任1.工作汇报对象公司总经理及分管副总2.工作目标加强公司电网规划管理,促进公司主营业务资源配置的效率及有效性的提高,全面提高公司核心业务的市场竞争力。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划与建设组织制定、调整公司全市电网规划及其管理办法负责进行公司电网中、长期负荷预测及电网裕度分析负责审查配...
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:规划计划部计划2004-3规划计划部计划1.工作汇报对象部门主任2.工作目标进行投资需求及资金管理,提高公司主营业务资源配置的效率及有效性,通过计划与考核,加强公司的内部管理。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划负责编制电网基建项目后评估方案、方案管理办法及实施计划配合部门主管组织项目后评估工作的实施2.投资需求管理负责编制公司电...
岗位职责描述规划计划部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:规划计划部电网规划2004-3规划计划部电网规划1.工作汇报对象部门主任2.工作目标加强公司电网整体规划,在保证电网安全、可靠运行的前提下,提高资产运营效率及有效性。3.岗位描述内容提交部门/人员1.电网规划负责编制公司电网规划管理办法负责收集系统运行资料,完成中、长期负荷预测负责审核、汇总各相关部门及市(县)公司电网规划及建设方案...
苏州供电公司业务流程优化设计项目能力素质模型库和关键岗位的匹配2004年1月-保密-埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质类别能力素质编码能力素质名称1.1.1.1诚信敬业1.1.1.2客户导向1.1.1.3团队协作1.1.1.4务实创新1.1.1.5卓越高效2.1.1.1电力行业知识2.1.1.2电业安全2.1.1.3计算机应用2.1.1.4合同谈判2.1.1.5项目管理2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:能力素质模型与岗位匹配原则1.苏州供电公司能力素质模型的适用范围苏州供电公司的能力素质模型的适用范围应为苏州供电公司的所有正式员工,此次业务流程优化设计项目中已设计了涉及10个主要部门的能力素质库,苏州供电公司可以在此基础上设计其他能力素质。2.如何确定特定岗位的能力素质模型对于某一特定的岗位来说,确定其能力素质模型包括确定该岗位的...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:苏州供电公司能力素质模型库二零零四年一月-保密-Page1of5埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用能力素质模型索引号版本号2003-12第一部分能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准:初级•能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定•在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项•在处理一般复杂事项时,知道何时和如何来寻...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.7.1.1素质名称:文秘管理素质定义:运用文秘管理知识,帮助领导及相关人员提高工作效率和质量级别行为表现初级1.理解文秘管理的知识,并运用到实际工作中;2.了解公司生产经营情况;3.了解上级对本公司相关工作的要求;4.掌握基层单位执行公司决定的情况;5.能够起草公司一般性公文;6.理解宴请礼仪和接待礼仪;7.进行传真的发送、接收和记录...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.6.1.1素质名称:系统规划与分析素质定义:研究和分析公司信息系统战略,制订信息系统的整体和长远发展规划,全面构筑公司的信息化,以全面、准确的信息来指导公司经营、生产、管理的全过程。级别行为表现初级1.了解信息系统规划的基本理论知识;2.理解并执行公司信息系统规划的业务流程、标准、规范;3.了解并分析公司的经营状况、外部的信息...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.5.1.1素质名称:人力资源规划素质定义:根据公司战略制定人力资源战略,包括人力资源规划和人力资源政策。级别行为表现初级1.描述人力资源规划的基本原理和概念;2.对简单的部门或工作组进行设计;3.执行组织人力规划的基本工作,计算和判断简单的人力需求;4.解释基本的人力资源政策条款。中级1.独立对部门或工作组进行设计;2.执行较为复杂...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.4.1.1素质名称:会计核算能力素质定义:准确、及时、完整反映企业各项经营活动,根据管理需求分类会计信息。级别行为表现初级1.熟悉会计法规、会计核算原则、企业会计制度和行业的会计核算原则,了解会计科目之间的勾稽关系,并能运用到日常的会计核算工作中;2.能独立的进行会计核算,正确记录、核算交易信息;3.整理企业经济业务记录,生成...
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003-122004-3修改号核准者:素质编码:3.3.1.1素质名称:市场管理素质定义:收集客户个性档案,并基于当前的市场趋势进行分析。针对市场环境,制定市场战略,开发市场活动。与客户服务中心,供电局和所有相关得到团体实施市场方面的工作。级别行为表现初级1.能够联系到苏州供电公司在苏州地区的市场位置,设定苏州供电公司的市场定位方向。2.能够基于市场战略提供长期的愿景3.能够...