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中国铁路物资总公司第一轮访谈计划时间表北京新华信管理顾问有限公司2004年4月26日中铁物资访谈计划时间表新华信咨询公司已于2004年4月26日正式进驻中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”），开始进行“明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）。为了深入了解中铁物资的内部经营管理状况、资源能力和外部环境情况，我们拟进行一次集团整体，包括所属单位的访谈。访谈计划时间表附后。考虑到这次访...
（讨论稿）财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第二部分资本运作方案..............................................3一、资本运作概述.....................................................................................................................3（一）资本运作的比较优势..........
（讨论稿）财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第二部分资本运作方案..............................................3一、资本运作概述.....................................................................................................................3（一）资本运作的比较优势..........
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司财务战略规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二四年七月〇〇2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司财务战略规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二四年七月〇〇2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华...
2004年7月中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中铁物资人力资源现状...........................5一、中铁物资历史沿革..................................5二、人力资源上所做工作和取得的成绩....................6三、尚存在的不足和问题................................9第二...
中国铁路物资总公司人力资源规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。22004年7月中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。3目录第一部分中铁物资人力资源现状............................5一、中铁物资历史沿革......................
（讨论稿）中国铁路物资总公司发展战略与规划中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分概述............................................6第二部分中国铁路物资总公司战略定位.......................7一、中铁物资总公司定位.................................7二、愿景与使命........................................
（讨论稿）中国铁路物资总公司财务规划与资本运作方案中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2目录第一部分中国铁路物资总公司财务规划.......................5一、中铁物资总体财务现状及财务管理状况.................5（一）中铁物资总体财务状况..........................5（二）财务管理现状................................
中国软件业国际化的“服务”潜行新华信正略钧策人力资源咨询中心周鹏程国际化对于任何一家企业都充满了诱惑力，中国软件业亦然。不过对于中国软件业来讲，还远未达到非国际化就无法生存的程度，尽管这一天显然在不断逼近。直至眼前，中国的国际化仍基本上限制于制造业，而且更多属于成本上的优势，即使是家电行业，尽管牢牢占据了中国大半市场，战火也只在中低端产品这一层面熊熊燃烧，高端不过是种战略性试探而已。国际化中潜...
服务：中国软件业的国际化潜行新华信正略钧策人力资源咨询中心周鹏程国际化对于任何一家企业都充满了诱惑力，中国软件业亦然。不过对于中国软件业来讲，还远未达到非国际化就无法生存的程度，尽管这一天显然在不断逼近。直至眼前，中国的国际化仍基本上限制于制造业，而且更多属于成本上的优势，即使是家电行业，尽管牢牢占据了中国大半市场，战火也只在中低端产品这一层面熊熊燃烧，高端不过是种战略性试探而已。国际化中潜行...
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目中国银行业发展趋势报告2005年8月16日正略钧策保密文件、版权所有第2页中国银行业发展趋势报告25/4/24正略钧策初步结论银行持续发展的关键取决于自身的差异化和定制化金融服务能力以及特定客户的渠道优势，而银行作为一个价值综合体，这些能力和优势的基础是银行需要为相关利益群体建立一个共赢的利益平台保密文件、版权所有第3页中国银行业发展趋势报告25/4/24正略钧策十大主要观点中国银...
中国网通新疆分公司构建以市场为导向的竞争战略管理体系管理咨询项目建议书机密2003年1月新疆网通构建以市场为导向的竞争战略管理体系咨询项目建议书2003年1月保密文件、版权所有第2页本项目建议书为新华信和新疆网通的机密文件未经对方书面同意，新华信和新疆网通任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》您对本项目建设书如...
中国汽车行业Top100最有价值ppt研究项目2005年4月4日研究开发部保密文件中国汽车行业Top100最有价值ppt研究项目第2页2005-4-4版权所有,不得翻印目录一、中国汽车行业总论二、中国轿车消费需求研究三、中国轿车制造商研究四、轿车市场竞争研究中国汽车行业Top100最有价值ppt研究项目第3页2005-4-4版权所有,不得翻印目录一、中国汽车行业总论（1）中国汽车行业现状（2）汽车行业运行规律二、中国轿车消费需求研究三、中国轿车制造...
中国核工业华兴建设公司薪酬与考核咨询项目建议书2005年7月中国核工业华兴建设公司薪酬与考核咨询项目建议书保密文件、版权所有2005年7月6日第2页保密和版权声明1.本项目建议书为北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国核工业华兴建设公司（以下简称“华兴”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的...
2005年3月28日保密文件、版权所有中国航油集团海天航运有限公司航运业务资源整合咨询项目建议书2005年3月28日2005年3月28日保密文件、版权所有第2页中国航油集团海天航运有限公司航运业务资源整合咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国航油海天航运有限公司（以下简称“海天航运”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署...
中国东方航空股份有限公司货运业务发展战略咨询项目建议书2004年08月机密2004年08月保密文件、版权所有第2页东方航空股份有限公司战略咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与中国东方航空股份有限公司（以下简称“东航”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全...
中国海运集团总公司购并项目会议纪要050707会议摘要记录会议主题中国海运集团有限公司并购咨询项目时间2005年7月7日10:40-11:40地点客户公司参加人员公司姓名职务联系方式中国海运集团总公司付玲慧处长郑斌副处长蒋海明干事新华信管理顾问公司许朝辉徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：中国海运集团总公司欲意并购扬子江货运公司，现希望请专业咨询公司为其评估收购可行性与必要性，并对并购对象进行估值。接洽程序：郑介绍公司...
