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岗位说明书岗位名称新产品项目经理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责黑生啤酒等新产品项目推进及参与部分市场的营销规划职责与工作任务：职责一职责表述：负责黑生啤酒项目工作时间百分比：50%工作任务黑生啤酒营销战略/策略的研究，并向分管领导提供决策建议，黑生年度营销计划的制定、报批与执行控制频次：1次/月用时：16黑生啤酒产品策略、价格策略，...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称统计分析及文员岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：为企业决策人员提供相关的市场销售数据及区域市场竞品信息；各市场促销活动执行过程中促销品的管理；市场部内部文档的管理；促销活动预算的统计及日后的修正。职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制月销量报表及市场区域信息简报工作时间百分比：30%工...
岗位说明书岗位名称市场资讯岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责营销资讯管理与参与区域市场企划职责与工作任务：职责一职责表述：负责对区域市场的消费者调查工作时间百分比：25%工作任务负责制定消费者调查方案频次：10次/年用时：10小时/次负责同当地分支机构负责人沟通取得其对该项目的配合用时：0.5小时/次负责培训、督导访问员完成对消费者的问卷调...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称市场企划岗岗位编号所在部门市场部岗位定员2人直接上级市场部部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责区域市场产品规划，促销活动、传播活动方案策划，促销传播活动的执行跟进，促销传播活动执行情况的评估；区域市场年度行销规划编制，年度预算的控制、调整；区域市场信息调研、市场趋势的判断并形成报告。职责与工作任务：职责一职责表述：负责区域市场产...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级营销副总经理岗位工资直接下级新产品项目经理、高档酒项目经理、市场资讯岗、促销企划岗2、促销执行岗、广告管理岗、统计分析及文员岗分析人毕成君所辖人员8分析日期本职：负责市场部全面工作，包括市场研究、品牌管理、项目管理、市场企划及执行、市场培训、市场预算管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门组织...
岗位说明书岗位名称广告管理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责营销VI管理；负责包装、广告、促销物料创意、设计、制作管理；负责广告发布；负责与媒体的关系建立和维护；负责广告宣传资材的保管；职责与工作任务：职责一职责表述：负责营销VI管理工作时间百分比：30%工作任务建立营销VI规范频次：4次/月用时：4检查营销活动中视觉表现使符合营销VI规范频次...
岗位说明书岗位名称高档酒项目经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：全权负责纯生啤酒和听装啤酒工作，主要包括竞争战略、销售计划、传播方案、执行督导等工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定烟台纯生啤酒和听装啤酒的长期经营和竞争战略。工作时间百分比：2%工作任务搜集并整理行业、竞争对手、消费者相关信息和变化趋势，并进行综合分析。频次：1...
岗位说明书岗位名称促销执行岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部部长工资等级直接下级分析人所辖人员分析日期本职：配合市场企划人员对促销方案的执行，监督和评估促销方案的执行，负责常规促销品的采购职责与工作任务：职责一职责表述：配合促销方案的执行工作时间百分比：15%工作任务协调与所执行促销方案有关的设计、制作、采购频次：2次/年用时：24小时负责公关活动方案的组织实施频次：2次/年用时：24小时...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组人力资源部.................................................................................................................................2人力资源部部长岗位说明书.............................................................................................2薪酬福利岗位说明书..........................................................................................
技术中心技术中心主任岗岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1直接上级研发副总经理岗位工资直接下级研发主管、试验主管分析人所辖人员22分析日期本职：负责技术中心全面工作和公司的新产品开发、新技术应用推广工作以及组织工艺技术难题的攻关。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司相关管理制度、规划和计划并组织实施工作时间百分比：5%工作任务负责编制、修订公司中长期新产品发展规划...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组目录生产技术科.........................................................................................................................................3生产技术科长岗位说明书.......................................................................................................3生产技术副科长岗位说明书................................................................
岗位编号序号分管副总部门二级部门岗位定编评价值评价岗位职系0100011营销副总01市场部0001市场部部长110100022营销副总01市场部0002市场资讯110100033营销副总01市场部0003促销企划210100044营销副总01市场部0004促销执行110100055营销副总01市场部0005高档酒项目经理110100066营销副总01市场部0006新产品项目经理110100077营销副总01市场部0007广告管理110100088营销副总01市场部0008统计分析110200019营销副总02渠道拓展部00...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组人力资源部.................................................................................................................................2人力资源部部长岗位说明书.............................................................................................2薪酬福利岗位说明书..........................................................................................
烟台啤酒朝日有限公司岗位评价报告北大纵横企业项目组二零零四年九月北大纵横企业项目组目录第一章概述..................................................................1第二章岗位评价的思维导向.....................................................1第三章岗位评价的过程.........................................................2一、准备阶段.....................................................................
烟台啤酒朝日有限公司岗位绩效考核方案北大纵横—烟台啤酒企业项目组2004-9-12目录第一章总则...................................................................................................................................................1第二章考核组织管理.................................................................................................................................2第三章考核方法...
检修部组织岗位建议原检修部组织岗位情况主任主任助理机械分部机械分部主管副主管水轮机主、副专责发电机主、副专责调速器主、副专责金结主、副专责辅设主、副专责技工A岗技工B岗培训岗综合员电气分部电气分部主管副主管高压主、副专责低压主、副专责试验主、副专责油务主、副专责培训岗自动化分部自动化分部主管副主管自动主、副专责保护主、副专责监控主、副专责仪表主、副专责通讯主、副专责培训岗水工分部水工分部主管副主...
★机密岗位评估分析报告北大纵横管理咨询公司二○○三年一月岗位评估分析报告目录第一章岗位评估的意义..............................................1第二章岗位评估的原则..............................................3第三章岗位评估评分法及操作流程....................................4第四章运用岗位评估需要注意的问题.................................14第五章本次岗位评估结果..................................
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目岗位评估统计表（2）投资管理员执行董事秘书审计员总经理助理总工程师总经济师总会计师总工室主任经营部经理人力资源部经理供应部经理生产中心总监财务部经理办公室主任爆破工程师测量工程师机电工程师业务员市场分析员薪酬考核员招聘培训员采购员计划调度员设备管理员成本会计会计出纳信息管理秘书司机后勤项目经理项目经理助理项目部办事员钻...
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目岗位评估统计表（1）1101120213031404149
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目岗位评估—岗位重要性因素借鉴表说明：1.我们进行岗位评估和排序的原则是考虑各个岗位的重要性，为了更好地理解各个岗位的重要性，可以对每个岗位在责任因素、岗位性质、知识、技能、工作要求和工作环境等方面进行细分。2.“岗位重要性”本质上是一个全局的概念，所以参评人员在排序过程中，无需对岗位进行细分考虑；除非对某个岗位实在没有概念...
