浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作评定明细表北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分明细表........................................................................................................2§2行政秘书月工作评定评分明细表............................................................................................................3§3信息管理员月工作评定评分明细表...................
浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作考评评分标准手册北大纵横管理咨询公司目录§1人事管理员月工作评定评分标准.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
文件名称:工作质量检查与考评控制程序文件编码:QS/BD.00.B10.02版次:A总页数:4修改状态:0主控部门:企管部1目的为保证开发项目的顺利进行,提高工作质量,及时发现工作中的问题并纠正处理,制定本程序。2适用范围本程序适用于对各部门工作的检查与考评。3职责3.1企管部是工作质量检查与考评的主控部门。3.2公司各部门负责本部门工作质量的检查与考评。3.3企管部负责管理评审、内部质量体系审核、纠正和预防措施、质量记录控制...
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
河北石油分公司考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月河北石油分公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法...............................................................................................................................1第一章总则...................................................................................................................................1第二章考评...
北大纵横管理咨询公司资生堂项目组资生堂丽源化妆品有限公司绩效考评体系方案第一章总则第一条为提高资生堂丽源化妆品有限公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本方案。第二条适用范围本办法适用于公司所有员工。第三条考评目的1.通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现;2.通过考评合理计酬...
记录编号:XJ-QR-KC-19-A乘务员考评记录中国南方航空新疆公司客舱服务公司手册姓名所在中队/科室现行职务年飞行小时出勤情况思想品德鉴定评分业务考核(次)123456分数航班生产(月份)123456分数航班生产(月份)789101112分数行政考评全年的奖惩记录工作鉴定综合评分
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号:XJ-WI-KF-24修订状态:A/0乘务员考评管理工作规范1.0目的:规范乘务员的考评管理,确保对乘务员考评工作的有效控制。2.0适用范围:适用于乘务员的考评管理。3.0职责:3.1乘务大队负责确定考评内容并制定《乘务员综合考评细则》。3.2客舱部乘务主管副经理负责审核《乘务员综合考评细则》,上报经理批准。3.3当班乘务长负责在航班生产中对乘务员的工作进行考评,乘务员对乘务长的管理...
一分厂综合考评统计表2002年月项目姓名扣分情况加分情况累计考评分1234扣分事由扣分数扣分事由扣分数扣分事由扣分数加分事由加分数泮祖华陈美玲范昕栋夏影慧余慧华吴小萍厉云飞陈丽丹金佩林赛君茅亚云姚彩珍孙双红蒋爱萍余卫燕张秀文杨玲苏徐丽威陈霞六工段综合考评统计表2002年月项目姓名扣分情况加分情况累计考评分1234扣分事由扣分数扣分事由扣分数扣分事由扣分数加分事由加分数何忠华曹丽曹永贵陈惠勇刘世雨李兆钱吴永强苏...
一分厂职工综合考评细则随着市场竞争和企业发展的需要,提高企业员工的整体素质和在企业内部用人制度上形成优胜劣态的机制已显得愈来愈迫切。现根据公司精神和分厂的相关规定,制订六工段职工综合考评细则;对工段内每一位员工进行考评,考评结果作为对每位员工的量化评价和淘汰的重要依据。考评细则具体内容如下:1、考评办法:考评采用打分制,每位员工每人每月基础分为100分,由工段长会同工段质量、技术人员根据考评细则的有...
恒康乳业有限公司考评及薪酬方案2001年5月此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2人力资源管理体系包括几个重要内容,本方案涵盖了业绩考评和奖励方面的内容本方案涵盖内容个人发展业绩与奖励分派人员到岗组织结构与工作设计招聘人力资源管理体系此报告仅供恒康乳业有限公司内部使用,其它任何机构不得擅自...
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释1.质量、健康、安全、环保状况等级项目ABC安全目标实现情况全面实现年初制定的安全目标(达标率100%)。较好地实现年初制定的安全目标(达标率90%)。未能实现年初制定的安全目标(达标率80%以下)。体系实施情况建立符合标准、具有适用性、操作性较强的体系并得到较好贯彻执行,应急措施完善,记录齐全,不合格项整改率达100%。没有足够的证据表明全面有效地运行了体系,不合...
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率=—————————×100%当年的销售收入税前利润+折旧2.占用资产回报率=—————————×100%占用资产总额占用资产总额=固定资产年初净值+应收帐款年平均净额+库存年平均额期初应收帐款净额+期末应收帐款净额应收帐款年平均额=———————————————————2期初库存额+期末库存额库存年平均额=————————————...
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释销售收入增长额1.销售增长率=——————————×100%销售收入基数销售收入增长额=实际销售收入-销售收入基数合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率=———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分:(1)付款金额和付款期限有合同条款约定的,按合同条款规定的金额和期限计算;(2)合同条款没有约定付款期限的或没有合同的,按发票开出之日...
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率=—————————×100%当年的销售收入当年的销售收入是指一体化服务总收入调减各事业部服务费用结算后的余额。合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率=———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分:(1)付款金额和付款期限有合同条款约定的,按合同条款规定的金额和期限计算;(2)合同条款没有约定付款期限的或...
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释销售收入增长额1.销售增长率=—————————×100%销售收入基数销售收入增长额=实际销售收入-销售收入基数合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率=———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分:(1)付款金额和付款期限有合同条款约定的,按合同条款规定的金额和期限计算;(2)合同条款没有约定付款期限的或没有合同的,按发票开出之日起...
1pageSIEMENSSIEMENS19991999年年99月月SIEMENSSIEMENS建立以绩效增进为目的综合考评体系建立以绩效增进为目的综合考评体系EstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovementEstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovement远卓管理顾问BexcelManagementConsultants2pageSIEMENSSIEMENS董事会关于企业总经理管理能力及潜能的董事会关于企业总经理管理能力及潜能的88项评价项评价企业家头脑和行为首创能力战略思维风险识...
1远卓管理顾问BexcelManagementConsultantspage1999年5月STAC兰桥建立以绩效增进为目的综合考评体系2远卓管理顾问BexcelManagementConsultantspage绩效考评从定义上理解,所谓绩效考评就是组织的各级管理者通过某种手段对其下层的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。这个评价过程的完成质量不仅仅在于说明各级员工的工作完成情况,更重要的是在于通过这些考评去指导员工进行有计划的工作改进,以达到组织发展的要求。3远卓...
中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved2方案将包括六个部分调研诊断薪酬方案绩效考评考评激励KPI方案实施建议©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved3远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断•远卓管理顾问在...
1pageSIEMENSSIEMENS19991999年年99月月SIEMENSSIEMENS建立以绩效增进为目的综合考评体系建立以绩效增进为目的综合考评体系EstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovementEstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovement远卓管理顾问BexcelManagementConsultants2pageSIEMENSSIEMENS董事会关于企业总经理管理能力及潜能的董事会关于企业总经理管理能力及潜能的88项评价项评价企业家头脑和行为首创能力战略思维风险识...