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经营管理本部岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状总务部2总务部部长3总务科6仓库管理岗7车辆科车辆科主管人事部9人事部部长10人事科人事科主管11薪酬管理岗所有职责12人事管理岗（新增岗位）福利厚生科13招聘培训岗职责四：负责管理公司员工档案14法务管理岗职责一：负责劳资合同工作15本地保险管理岗职责三：福利工作16外埠保险管理岗21人事企划科22人事企划岗（新增岗位）财务部23财务部部长24财务科财务科主管职责二...
经营管理本部岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状1经营管理本部本部长总务部2总务部部长3总务科总务科主管4办公用品及电讯管理岗5消防、安全岗6仓库管理岗7车辆科车辆科主管8司机岗人事部9人事部部长10人事科人事科主管11薪酬管理岗所有职责12人事管理岗（新增岗位）福利厚生科13招聘培训岗职责四：负责管理公司员工档案14法务管理岗职责一：负责劳资合同工作15本地保险管理岗职责三：福利工作16外埠保险管理岗其他人员...
工场岗位职责调整提案序号部门岗位名称职责现状调整提案1工场长职责不用调整2工场翻译职责不用调整生产部3生产部部长职责中增加对生产设备的管理，学历调整为本科及以上4工程担当职责不用调整5生产科生产科主管职责不用调整，学历调整为本科及以上6LL职责不用调整，学历调整为大专及以上7SBL职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上8充填包装岗职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上9制造科制造科主管职责不用调整，学历...
工场岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状生产部1生产部部长2生产科生产科主管3LL4SBL5充填包装岗6制造科制造科主管7制造室主管8称量室主管9制造工10称量工职责二：负责半成品库房管理工作购买物流部11购买物流部部长12购买科购买科主管13物流科物流科主管14仓库管理岗15生产技术管理部部长16生产管理科17检查科检查科主管18成品、半成品检查岗19原料检查岗20材料检查岗21设备科设备科主管22公司设备组主管23生产设备组...
工场岗位说明书调整提案序号部门岗位名称职责现状调整提案1工场长职责不用调整2工场翻译职责不用调整生产部3生产部部长4工程担当职责不用调整5生产科生产科主管职责不用调整，学历由大专及以上调整为本科及以上6LL职责不用调整，学历由高中及以上调整为大专及以上7SBL职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上8充填包装岗职责不用调整，学历由高中调整为中专及以上9制造科制造科主管职责不用调整，学历由大专及以调整上为本科...
资生堂丽源化妆品有限公司岗位调整提案北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-管理体系现状描述－人事部（一）总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部生产技术管理部制造科生产科购买科物流科物流企划科生产管理科技术科检验科设备科药事科业态开发部牌推进部部市场企划部销售第一部销售第二部IPSA事业部BPI事业部培训科施策科宣...
文件编号：XJ-WI-AY-02-10修订状态：A/048小时以内运营计划调整工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作，使公司资源能够更好地为生产服务。2.0适用范围适用于新疆航空公司48小时以内运营计划调整工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制中心商务运行室航班管理员48小时以内公司航班客货销售情况；运力调配员提供的公司运力变...
文件编号：XJ-WI-AY-02-09修订状态：A/048小时以外运营计划调整工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为48小时以外航班的调整与控制提供程序准则，以确保各相关部门相互协作。2.0适用范围适用于48小时以外航班的调整与控制。3.0管理流程、职责和工作要求管理流程职责工作要求相关文件／记录市场营销部航班管理室生产调度员接到航班调整建议信息，了解原因并记录在案。信息可能来自：航线管理员、售票处、...
编号岗位等级分值区间得分部门等级分值区间得分部门1810500--760010492810500--760002制造部长10031制造事业部研发总监0研发事业部3财务总监8762财务部制造部长0制造事业部4运保部长8668运营保障部采购部长0采购部5采购部长8236采购部运保部长0运营保障部6科研营销总经理7592医药流通事业部财务总监0财务部777600--58007507科研营销总经理0医药流通事业部8研发总监6668研发事业部人力总监0人力资源部96450总裁办主任总裁办10人...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com子项目名称子项目进度子项目工作内容支付金额是否已支付战略澄清及集团管理架构子项目（共10周）项目启动阶段介绍工作计划、开展相关培训13万元已支付调研阶段项目调研内部诊断战略澄清阶段战略澄清核心任务设计6.5万元集团管理架构设计阶段集团管理模式集团组织结构6.5万元小计26万元集团财务管理...
加级因素调整后情况1部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪加班工资合计1总裁办姚玉良总裁助理大专4120000915401236941242340.042总裁办姚璐上海联络处主任大专447700515403035130891-0.353总裁办叶莉上海联络员中专231400401801680316983-0.464总裁办李娟上海联络员大专229700401801680316983-0.435总裁办汤海燕北京办后勤员高中20020124001059405940-0.526总裁办张顺君北京办事处主任中专2002047700502856528565-0.407总裁办...
各部门岗位及编制情况统计表机密02-07-24第1页现岗位设置对应的原岗位设置部门岗位名称序列编制部门姓名最高薪酬最低薪酬外部数据方案一方案二OTC91OTC营销总监130000总裁办总裁办主任91总裁办总裁助理姚玉良120000财务管理部财务总监91财务管理部部长姜瑞华120000研发事业部研发总监9处方药营销总监91运营保障运保部长91财务总监部采购事业部采购部长91采购部采购部长人力资源部人力资源总监91人力资源人力总监制造事业部生技...
对企业管理模式的分析与认识对企业管理模式的分析与认识对企业管理模式的分析与认识对企业管理模式的分析与认识企业存在和发展，离不开业务的存在，企业必须向客户提供有形或无形的产品，提供价值，以满足客户的需求。业务的开展离不开围绕业务的一系列增值活动。业务和增值活动，是一个事物的两个方面，二者共同构成了企业经营管理的全部。企业何以存在？如何开展业务？质量研发资材产品财务业务轴增值轴商务制造渠道品牌服务...
北京大幅调整医院药品收入所占比重为降低药品在医院收入中的比例，近日召开的北京市医政工作会议要求各医院重点控制大额药品，特别是做好抗感染药物及辅助治疗药物的合理应用。该市提出，今年北京市医药费用总额增长幅度要控制在10％以下，药品总额增长幅度控制在9％以内。为此，该市规定，三级医院药品收入所占比重不得超过50％，专科医院药品收入所占比重要降到65％以下，中医医院药品收入所占比重要降到70％以下。如果超标，...
浙江银轮机械股份有限公司ZhejiangYinlunMachineryCo.,Ltd工作指导书3QWI6-003采购计划的编制、调整与落实第1页共1页1范围和目的确保本公司采购的所有物资满足生产需求，采购产品符合规定要求。2职责和权限制造部长负责相关部门相互配合执行。3控制程序3.1采购计划的内容：a.采购的名称、品种、规格、型号；b.采购量和耗用资金；c.作业时间和订单号。3.2制单的程序3.2.1采购计划制定的基本依据是月度生产计划。3.2.2采购计划由...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次办公室调整管理工作流程YL-XZL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次办公室调整管理工作流程YL-XZL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申请：职能部门根据情况提出需要调整办公室的书面报告到企管中心。2.2.审核：企管中心根据职能部门的申请核实情况。2.3.协调：企管中心对将要调整的办公室所涉及的部门进行协调...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事调整作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41﹒目的︰规范人势晋升、平调、降级、辞职以使之合理有效2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒定义︰无4.内容4.1职（岗）位职务级别规定4.1.1公司经理及以下各职（岗）位共分为10个等6级，分别为1等、2等、3等、4等、5等、6等、7等、8等、9等、10等，1级、2级、3级、4级、5级、6级，其中分为试用员工及正式员工，试用...
浙银机[2000]40号关于调整零缺陷工程领导小组的通知由于部份人员工作调整，经公司研究决定，对零缺陷工程领导小组组成调整如下：组长：徐小敏副组长：陈帮国、周益民成员：陈富强、朱文彬、王中珂、陈能卯、郭伟、季善魁、季小坎、许绪武、茅昌溪公司要求领导小组认真履行浙银机[2000]27号文件明确的工作职责，认真按规定要求开展各项工作。浙江银轮机械股份有限公司2000年9月14日发：各分厂、中心、部、办
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词调整工资基准通知主送各分厂、中心、部、办抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）45号备注标题：关于调整工资基准的通知随着公司产量的不断提高，同行竞争的加剧和主机厂一而再，再而三的降价，公司内部工资额度偏高和车间、工序间工资不平衡现象日益明显，并已成为影响公司提高产品竞争力的主要因素，公司根据今年一至六月份工资发放情况，经...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词职能部门调整通知主送抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）32号备注标题：关于职能部门归属调整的通知根据工作需要，经总经理办公会议研究决定，将计量室划归质保部管理，将试验室划归技术中心管理，特此通知。浙江银轮机械股份有限公司2025年05月04日浙银机[2001]32号关于职能部门归属调整的通知根据工作需要，经总经理办公会议研究决定，将...
