标签“调整”的相关文档,共103条
  • 油价调整.xls

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    今年来我国六次上调成品油的价格汽油柴油2395212026352330293524303135261034052770361530702月5月6月7月8月9月2月5月6月7月8月9月20002500300035004000今年我国六次上调成品油的价格汽油柴油调价额(元/吨)

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  • 中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次.doc

    中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次.docVIP

    中国涂料工业的当务之急是调整产品结构,提高档次根据《中国经营报》报道,中国涂料业当务之急是提高档次。现将该文有关内容摘录如下:1、质量上台阶档次不够高许多涂料企业重视产品质量管理,配备先进的产品质量检测设备,产品质量较过去有很大提高。有的还获得了中国质量管理协会质量保证中心颁发的ISO9002和ISO9001质量体系认证证书。各类涂料工业中,醇酸漆产量最高,其次是酚醛漆、聚氨酯漆(见表),这三类涂料占工业涂料...

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  • 国内铟产品结构需要调整.txt

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    2025-05-021823.58 KB34
  • 员工工资调整管理细则42-46.doc

    员工工资调整管理细则42-46.docVIP

    新奥集团员工工资调整管理细则1总则1.1目的为有效实施《新奥集团工资制度》,规范工资调整管理,特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于集团公司和成员企业员工工资的调整。2工资调整类型2.1整体工资调整2.1.1因人力资源市场价格较大变化引起的工资调整。2.1.2因企业经营状况较大变化引起的工资调整。2.2个别工资调整2.2.1因岗位变动引起的工资调整。2.2.2因职位变动引起的工资调整。2.2.3因适岗系数调整引起的工资调整。2.2.4...

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  • 1.17部门职责和岗位调整方案.ppt

    1.17部门职责和岗位调整方案.pptVIP

    天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-08第1页天竺空港工业开发公司总经理党委书记计划财务部副总经理副总经理副书记副总经理副总经理副总经理总会计师办公室党群科行政科秘书科信访科天源建筑空港股份空港物业天星网络天亿公司天恒地产机关管理服务部人力资源部劳务服务公司合同管理部档案室企业服务部投资服务部审计科规划建设部招商部外事宣传部战略发展部大厦餐厅天龙绿洁天利动力天合护企天通物业天马铸造天盛包...

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  • 1.16组织结构及职责调整方案3.ppt

    1.16组织结构及职责调整方案3.pptVIP

    天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-08第1页天竺空港工业开发公司总经理党委书记计划财务部副总经理副总经理副书记副总经理副总经理副总经理总会计师办公室党群科行政科秘书科信访科天源建筑空港股份空港物业天星网络天亿公司天恒地产机关管理服务部人力资源部劳务服务公司合同管理部档案室企业服务部投资服务部审计科规划建设部招商部外事宣传部战略发展部大厦餐厅天龙绿洁天利动力天合护企天通物业天马铸造天盛包...

    2025-05-02174209 KB44
  • 天竺空港工资调整表v4.0.xls

    天竺空港工资调整表v4.0.xlsVIP

    学历学历技能工资博士硕士本科专科职称职称技能工资正高副高中级初级技能工资=学历技能工资+职称技能工资入区工龄工资=入区年数×10元/年100元70元40元20元100元70元40元20元工资试算表序号岗位调整前岗位工资调整后岗位工资职称技能工资入区时间1李友生总经理1500180015019932刘进奎副总经理1500160015019943张克良副总经理150016008019944副总经理1500160015020015张校明副总经理15001600019936赵金荣党委副书记1500160015020...

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  • 关于调整销售部部分岗位编制的通知.doc

    关于调整销售部部分岗位编制的通知.docVIP

    金环人资字[2005]03号关于调整销售部部分岗位编制的通知销售部:根据公司生产经营需要,现将你部涤纶工业丝、帘帆布销售合并为帘帆布涤纶工业丝销售,为便于管理,特对部分岗位编制调整如下:销售部三分部减少一名业务主管岗位编制;增加一名业务员岗位编制。特此通知二OO五年二月十八日

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  • 机械院项目进度调整表.ppt

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    机械科学研究院(集团)战略规划报告思路第1页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有项目进度调整表周次12345678910集团集中访谈二级公司集中访谈战略2:外部环境分析战略3:内部环境分析战略4:战略思路、战略明晰、战略规划战略5:业务选择和定位改制4:集团总体改制模式和股权结构设计改制5:二级公司改制模式和股权结构设计改制6:主要管理和技术人员长期激励方案战略6:集团/总部组织结构战略7:业务体系和控制体系改制7:...

    2025-05-01103139 KB32
  • 江动集团组织调整方案final-20030618.doc

    江动集团组织调整方案final-20030618.docVIP

    江苏江动集团组织调整方案2002年底,东银集团收购江动集团。半年来,东银江动工作小组在江动调查工作中陆续发现了一些问题,在北京新华信管理顾问公司项目组进驻江动后,又发现了企业的严重弊病,并结合东银项目组发现的问题做了系统的综合总结。为解决江动目前存在的系统性的经营问题,全面有效地提高企业效率,在新华信顾问的协助下,我们提出了东银的组织改革调整方案。下面将分为七部分进行论述。一、江动企业经营管理问题...

    2025-05-01153176.5 KB45
  • 江动项目研发设计调整思路.ppt

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    江苏江动股份有限公司研发管理变革思路2003年7月15日第2页江动研发体系现阶段的两大重要问题两级研发体系的职责界限不清研发人员的考核体系不健全未建立明确产品研发战略,缺乏产品中长期研发规划产品研发所与事业部、子公司研发职能重叠研发规划立项论证、审批工作不规范研发人员流失率较高研发人员工作积极性不高产品研发工作业绩较差产品研发目前急需解决的重要问题第3页为加强江动研发管理工作,需明确事业部技术质量部与技...

    2025-05-01179139.5 KB30
  • ABYY集团组织架构调整决议.doc

    ABYY集团组织架构调整决议.docVIP

    □秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司组织架构调整的决议决议关于集团公司组织架构调整的决议集团公司总部于年月日召开党政联席会议,围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行了专题研究,并形成决议如下:一、组织架构调整的有关背景集团公司自年起全面实施产业结构调整和企业整体转型的发展战略。经过两年多的探索与实践,取...

    2025-05-019756 KB31
  • ABYY集团人事调整的决议.doc

    ABYY集团人事调整的决议.docVIP

    □秘密□机密□绝密□特急□急件发文单位综合管理部发文字号综管部定字[2002]第01号拟稿审核签发主送单位抄送单位主题词关于集团公司领导分工及人事调整的决议关于集团公司领导分工及人事调整的决议集团公司总部于年月日召开专题会议,围绕集团公司的组织架构与人事调整等问题进行专题研究。会议一致认为:YY集团现处于产业结构调整、企业整体转型的关键时期,建立一支专业化、年轻化的核心管理团队是实现第三次创业的前提保障...

    2025-05-0111428 KB50
  • 中国食物结构面临调整.doc

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    中国食物结构面临调整发表时间2002-3-1已被阅读20次近四年来,中国出现了粮食和主要农产品的相对剩余,发达国家和发达地区的历史经验表明,在这个发展阶段,调整农业结构和加快发展食品和农产品加工业,是一次难得的历史机遇。WTO可能带来的影响目前,我国大米、小麦、玉米、高梁等粮食产品价格已高于国际市场价格10%到70%,粮食价格已不再具备比较优势。加入WTO后,粮食生产所受影响较大。双边协定后,肉类关税减让如下(在20...

    2025-05-0114522 KB10
  • 电力行业研究报告(调整).ppt

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    电力行业研究报告(部分摘要)2004年11月第2页2004年11月保密文件,版权所有中国电力行业研究报告一、概述二、电力行业现状分析三、电力行业影响因素分析四、电力行业供给与需求分析五、电力行业竞争态势分析目录第3页2004年11月保密文件,版权所有中国电力行业研究报告近年来,中国经济强劲增长,消费与产业结构优化升级,城镇化步伐加快,投资快速增长,给电力行业带来良好机遇,电力产业高速增长,行业整体收入和利润水平连...

    2025-05-01136627 KB26
  • 赤峰锦绣大地管理模式及组织调整报告07-15.ppt

    赤峰锦绣大地管理模式及组织调整报告07-15.pptVIP

    赤峰锦绣大地房地产开发有限公司管理咨询项目第三阶段——管理模式及组织结构分析报告进行战略性组织调整,建立科学有效的管理模式,保障企业的成功扩张提升二OO四年七月十六日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1保密文件版权所有2赤峰锦绣大地管理模式组织结构分析报告赤峰锦绣大地房地产公司重要声明1.本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的...

    2025-05-011402.68 MB11
  • 宁波贝发集团部门职责-调整记录.doc

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    宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目部门职责调整内容汇总新华信根据各部门关于部门职责的反馈意见对部门职责进行了修订,对于一些存在不同理解的地方未作修订,但是也在本调整记录中列出,提请总裁决定。有10个部门对新华信2月17日提交的部门职责进行了确认,包括人力资源部、物流部、采购部、生产部、设备部、稽核部、产品研发中心、模具厂、科技试验厂、品管部。有5个部门对少数存在文字错误的地方和一...

    2025-05-01129131 KB10
  • 董监事人员调整流程.doc

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    董监事人员调整流程:资产管理部门..集团领导党办开始1.1提出人员调整建议2.1审批3.1实施结束

    2025-04-3015519 KB49
  • 终期汇报4-薪酬调整方案.ppt

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    石河子经济技术开发区管委会薪酬体系设计(汇报材料之四)北京静安中心2003年12月28日03-12-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告石河子开发区成立以来,作为我国最西部唯一的一个非省会城市国家级开发区,在招商引资方面成效显著,特别是从2000年以来招商引资额大幅快速增长。开发区历年招商引资额(亿元)0.10.30.71.21.31.41.21.913.010.03.93.00246810121403-12-8第3页石河子经济技术开...

    2025-04-2981763 KB46
  • 招商中心薪酬调整方案(与方案一配套).doc

    招商中心薪酬调整方案(与方案一配套).docVIP

    管委会招商中心薪酬调整方案(与方案一配套)为保持招商中心员工薪酬与管委会其他员工薪酬的合理差距,建议在管委会进行薪酬改革的同时对招商中心薪酬进行调整。具体内容和方式如下:一、招商中心各级别人员薪酬增幅与管委会其他部门同级别人员增幅保持一致,即:招商中心主任薪酬增幅与其他局局长薪酬的平均增幅保持一致,即为25.7%;招商中心处长薪酬增幅与其他局副局长的平均增幅保持一致,即为22.7%;招商中心其他员...

    2025-04-298756.5 KB44
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