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关于中国五矿集团公司控股重组柳州华锡集团有限公司和大厂矿区合作方案的框架性协议甲方：广西自治区国资委乙方：中国五矿集团公司为促进广西有色金属产业和地方经济的发展，根据自治区领导指示和桂政阅[2004]36号文件精神，结合五矿集团、华锡集团、大厂矿区的现状，双方协商达成以下协议：一、重组的目的和原则（）、壱重组的目的1.以华锡集团为重组平台，整合大厂矿区的相关矿业企业，最终形成包括大厂矿区在内的集探、采、...
1interim-org-audit红桃开集团股份有限公司营销组织结构方案设计组织结构审计–修改稿(机密)–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月26日2interim-org-auditThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger(Shanghai)InternationalManageme...
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1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigator部门职能设置–研讨稿–武汉红桃开集团股份有限公司武汉，2001年12月26日2clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigator罗兰贝格结合现状分析和目标组织的需求分析，得出新的组织结构体系下关键部门的主要职能•根据新的组织结构需要增加的关键职能–品牌管理、策划、推广–医院促销–重点客户管理、经销商管理–分析现有各部门的...
-1-Doc.numbertobeenteredbyHeaderandFooterRolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich中国移动电话市场及发展...
北大纵横管理咨询公司2003年3月华北光学仪器公司管理咨询调查问卷尊敬的华北光学仪器公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司，我们正在进行旨在提高华北光学仪器公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解华北光学仪器公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于华北光学仪器公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范...
组织结构设计方案总经理管理副总经营副总技术副总生产副总财务部人力资源部采购部储运中心研究技术中心质量管理部生产管理部机动中心各分厂公司办公室财务副总安全环保经营计划部各项目组职能管理体系：经营计划管理、人力资源管理、财务管理以及公司办公室总经理管理副总经营副总财务副总会计财务财务管理体系成本绩效管理薪资管理培训保险人力开发人力资源管理人力管理体系经营管理体系公司办公室审计财务管理部预算管理财务...
华北光学仪器厂组织结构设计讨论稿北大纵横管理咨询公司二零零三年四月组织结构设计方案总经理管理副总经营副总技术副总生产副总财务部人力资源部采购部储运中心研究技术中心质量管理部生产管理部机动中心各分厂公司办公室财务副总安全环保经营计划部各项目组职能管理体系：经营计划管理、人力资源管理、财务管理以及公司办公室总经理管理副总经营副总财务副总会计财务财务管理体系成本绩效管理薪资管理培训保险人力开发人力资...
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040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司内部管理诊断及分析改进建议报(讨论稿）北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2烟台朝日啤酒有限公司组织管理的诊断框架组织管理诊断由公司战略起步，明确战略方向和目标，分析并确定管理模式，分析管理分工与组织架构、人力资源管理体系保证战略目标制定和实施的完整性公司战略绩效管理管理模式管理职能与组织人力资源战略评价战略实施基础管理040607C00PAGE－3目录公司战略...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司项目工作情况介绍北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读工作计划工作计划概述概述存在的问题存在的问题深度分析深度分析企业概况企业概况机遇与挑战机遇与挑战存在的问题存在的问题解决思路解决思路组织管理问题组织管理问题人力资源管理问题人力资源管理问题一阶段工作总结一阶段工作总结二阶段工作计划二阶段工作计划三阶段工作计划三阶段工作计划调查问卷分析调查问卷...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理人员需求交叉分析报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2框架员工乐业而不仅仅敬业乐业的表现；工作快乐，主动工作,忠诚度高乐业的原因：•外部：公司氛围、衡量标准、薪酬•内部：热爱公司，工作有挑战（工作本身），能力有挑战（胜任、有提升），兴趣有挑战性（喜欢，有提升）•调查问卷：年龄与岗位－职业生涯•不快乐与公司风气之间关系•信任－凭人际关系...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理技术分析北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读概述概述规划规划岗位管理岗位管理招聘招聘培训培训考核考核薪酬薪酬040607C00PAGE－3人力资源是企业发展最重要的资源企业发展资源能动性：能够依据环境主动对问题作出判断人力资源的特殊性人力资源的特殊性高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值认为公司现有人员素质较强和很强的员工只有34％资料...
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理诊断及改进建议报告(讨论稿)北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2影响管理效率高低的因素中，人的因素也是至关重要的。人的贡献是由人员素质和人员的对工作的投入程度决定的人员素质人员结构人才储备员工心理•满意度•忠诚度•投入度人力资源规划招聘培训考核激励职业生涯规划企业人才需求调查薪资福利调查员工满意度调查人才市场供应调查员工需求调查人力资源...
湖北新丰化纤工业有限公司职务说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月湖北新丰化纤工业有限公司职务说明书目录第一部分高层职务说明书..........................................5总经理职务说明书........................................................................................................................5营销总监职务说明书....................................................................
徐州垞城电力有限责任公司组织结构调整建议Allpku0404本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密组织结构的设计受各种权变因素的影响，不存在一种绝对的最佳组织结构模式组织结构设计组织战略目标技术组织规模环境变化环境复杂性简单复杂不确定性随着技术的复杂性、生产、加工能力等的提高，管理跨度和集权分权等组织管理因素将面临着新的变化和新的要求随着...
徐州垞城电力有限责任公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力薪酬管理制度目录第一章总则......................................................................................................................2第二章薪酬总额..............................................................................................................3第三章薪酬元素..................................
