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亿利资源集团产业整合初步方案2003年10月第2页项目启动会2003年7月一、中蒙药事业集团二、精细化工事业集团三、基础产业事业集团目录第3页项目启动会2003年7月中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大药房内蒙古亿利医药公司亿利科技甘草分公司亿利科技药业分公司库仑蒙药厂包头圣惠兰州和盛堂绿金生物科技高科研究所集团投资股份投资杨永林王永华刘文明尹诚国综管办第4页项目启...
亿利资源集团年度经营计划初步方案2003年10月第2页项目启动会2003年7月方案摘要•根据年度计划要求，将亿利资源集团现有产业划分为合适的经济责任中心，分别对应不同的经济指标•首先，亿利集团将管理重点从基础产业移开，基础产业事业集团成为独立法人，自主经营•其次，化工事业集团在股份公司内独立核算，条件成熟时注册为独立法人，并从股份公司置换到集团公司；集团新购并的化工产业作为独立项目经营和核算，条件成熟再置...
亿利资源集团企业发展战略诊断2003年11月保密文件、版权所有第2页亿利资源集团咨询项目行业分析报告亿利资源集团战略规划•以生态资源开发为依托、以甘草为主线的绿色中蒙药和医疗服务产业化为主业、以精细化工产业化为基础的发展战略。•重点突破中蒙药的营销和研发工程，有序加快中蒙药资源工程产业化进程，进一步提高化工系列产品科技含量，如期实现“376”规划目标，力争到2006年累计新增项目建设投资30亿元以上，完成销售...
指标类别指标名称信息来源权重评价标准领导满意度直接上级20%40%直接上级30%直接上级30%开展绩效考核工作评分考核领导小组10%总裁办公会10%财务部经理/财务总监岗位绩效考核表通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A（8－10）B（6...
财务部副经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准领导满意度直接上级20%40%直接上级30%直接上级30%总裁办公会10%每季度工作计划与总结10%10内部客户满意度10%通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）规章制度建立及...
亿利集团管理层和员工贴身经营股权改革办法为促进管理层和员工的生产经营积极性，优化企业产权结构，保证管理人员的决策符合企业的持续发展，亿利集团拟实施企业管理层和员工贴身经营方案，将管理层和员工根据2001年集团公司股权改制方案拥有的个人股权分配到所在公司，从而达到长久激励的作用。1.基本原则1)企业管理层和员工拥有的集团公司股权原则上全部分配到个人工作所在公司。2)事业集团高层管理者（总经理、副总经理级）...
亿利集团管理层股权激励方案（讨论稿）亿利集团管理层股权激励目录第一章总则...........................................................................................................................21.1股权激励方案的目的.................................................21.2股权激励方案实施原则...............................................2第二章股权激励方案执行与管理机构..............................
亿利集团公司投资管理制度（征求意见稿）1目录第一章总则........................................................................................3第二章投资管理体系........................................................................3第一节投资行为分类..................................................................3第二节机构设置权限................................................................
亿利集团公司经营计划管理制度（征求意见稿）1目录第一章总则........................................................................................3第二章组织体系................................................................................3第一节机构设置..........................................................................3第二节权限划分........................................................
事业集团经营快报（周报）编制单位：××事业集团金额单位：万元本月预算数本周完成数本月累计完成数占本月预算％销售收入税前净利润回款金额现金余额编制单位：××成员企业金额单位：万元本月预算数本周完成数本月累计完成数占本月预算％销售收入税前净利润回款金额现金余额事业集团经营快报（月度）编制单位：××事业集团、××成员企业1、预算完成情况金额单位：万元本月完成数本月预算数预算完成比（％）本年累计完成数本...
事业集团年度经营计划目录一、年度战略规划调整..................................................................3二、上年度经营计划回顾..............................................................31、整体经营目标的完成..............................................................32、重大经营举措的实施情况......................................................4三、本年度经营计划......................
事业集团经营分析报告(季度、年度)目录一、概述...........................................................................................................3二、预算执行情况...........................................................................................31、事业集团预算完成情况............................................................................32、各成员企业预算完成情况：.............
事业集团经营分析报告（月度）目录一、概述..........................................................................................2二、预算执行情况..........................................................................21、事业集团预算完成情况..........................................................22、各成员企业预算完成情况：..................................................2三、关键指标分...
亿利集团公司薪酬管理制度亿利集团公司人力资源部2004年2月薪酬制度亿利集团资源集团目录第一章总则.....................................................................1第二章岗位工资.................................................................2第一节岗位工资构成...........................................................................................................................................
亿利集团公司薪酬考核管理办法亿利集团公司人力资源部2004年2月薪酬管理办法亿利资源集团目录第一章总则.....................................................................1第二章集团总部对事业部考核管理方式.............................................1第三章集团总部对事业部薪酬管理方式.............................................2第四章集团总部对产业公司考核管理方式.....................................
亿利集团公司绩效管理手册亿利集团公司人力资源部2004年2月亿利资源集团绩效考核手册目录第一章总则....................................................................11．1绩效考核意义......................................................................11．2绩效考核原则......................................................................11．3.绩效考核相关组织机构.......................................
亿利集团公司高管薪酬考核管理办法亿利集团公司人力资源部2004年2月亿利资源集团绩效考核手册目录第一章总则....................................................................1第二章高管绩效考核管理........................................................2第三章高管薪酬管理............................................................4第四章附则..............................................................
亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析集团管理模式医药行业分析报告摘要化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标...
亿利资源集团组织结构及岗位职责（讨论稿）新华信管理咨询制作2004年01月11日1亿利资源集团组织结构及岗位职责目录一、高管岗位---------------------------------------------------------------------------------------------------51、高管编制-------------------------------------------------------------------------------------------------52、岗位职责----------------------------------------------------------...
部门编制组别岗位姓名备注总裁王文彪副总裁石宝国副总裁杜美厚副总裁尹成国副总裁王瑞丰副总裁王文治副总裁张建工会主席王建国行政总监赵美树工程技术主任乔建国资金供应待定待定待定集团财务待定待定待定资产管理临时机构，具体编制待定待定信息岗待定经理副经理（兼法务）培训专员刘晓丽绩效考核专员蔡晓强主任李慧海秘书文书孙敏艳司机司机（副经理）朱尔军司机李飞龙司机刘尚明司机信息网站设计张刚系统程序员陈振德档案张...
