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浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副总监所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：协助总监制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理主要职责...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：总监所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理技术管理员综合管理渠道管理营销策划管理主要职责...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：负责本部门文件管理、ERP系统管理、考勤表填报，小额费用报销、广告合同管理（包括合同及付款审批）等工作，规范部门管理规范。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理渠道管理营销策划管理直接下属...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：终端管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担对全省CDMA手机的供应保障、售后服务协调等工作，为公司业务发展提供终端支持。工作关系：直接上级：市场部经理同僚：业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1终端供应保...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：营销策划管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：拟定和组织实施全省营销方案，规范营销活动，保证营销活动达到预期目标。工作关系：直接上级：市场部总监同僚：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理员综合管理渠道管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1市场调研分析。根据...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：业务管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：管理全省数据固定互联网业务，移动业务号码资源及卡资源，承担对省分公司综合市场部业务管理、业务策划等工作，对地市分公司的业务管理和业务指导等工作。工作关系：直接上级：综合市场部经理同僚：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理员...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场分析管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：根据公司发展需要，对全省月度市场经营分析的数据采集、整理、分析工作，对省分公司上报总部市场部各类报表，以及分公司报表收集整理，对数据进行相关分析，为公司市场发展提供支撑。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：渠道管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：对全省移动业务代理渠道、自有营业厅建设规划、管理规范，并指导、检查分公司落实，推动公司渠道建设。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理综合管理营销策划管理直接下属：主要职责：重要性应负...
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理副经理市场分析管理终端管理业务管理渠道管理营销策划管理技术管理广告宣传管理综合管理合计说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称，即未来的职业发...
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：技术管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：做好服务层面的支撑工作，做好产品和服务的归口管理工作，协调省公司各专业部门和支撑部门解决市场推广过程中碰到的技术问题。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场分析管理广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理直接下属...
浙江联通人力资源管理咨询项目和君创业浙江联通项目组2004年6月中国联通浙江省分公司和君创业培训发展有限公司HJVANGUARDTrainingDevelopmentCO.LTD.本报告仅供客户内部使用，未经和君创业书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
北京和君创业培训发展有限公司BEIJINGHJVANGUGARDTrainingDevelopmentCO.LTD.机密人力资源咨询项目简介暨职位说明书编写培训中国联通浙江省分公司中国联通浙江省分公司2和君创业HJVANGUARD保密性说明本报告由和君创业公司提交，仅供客户内部使用，未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。本报告涉及中国联通浙江省分公司的保密资料，未经中国联通浙江省分公司高层领导正式许可，任何人不...
职位信息影响沟通创新序号部门职位规模影响贡献沟通架构创新复杂性points31集团总裁753544.5492.52房地产集团总经理74.534.5344803集团管理副总裁4集团财务副总裁7434343755房地产集团副总经理6子公司总经理73.53443.5467.57房地产集团总工程师7433.53.53.52.5608集团审计监察中心总监7433332459房地产集团总经理助理10房地产集团营销策划中心主任73.533.523.5257.511房地产集团研发技术中心主任73.533.52427012房地产集团成本...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理助理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理助理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位－下属职位－任命方式董事长/总裁任命工作目标根据房地产集团发展战略要求，主持建立房地产集团全面成本管理体系和项目计划预算工作，并负责运作过程中的稽查监督，提升房地产集团总体的盈利水平工作描述主要职责业务管理1.主持建立房地产集团的全面成本管理体系2....
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位－总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下，制定房地产集团发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总工程师职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总工程师职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位总经理助理副总经理下属职位任命方式集团董事长/总裁任命工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理等环节，协助下属公司解决重大工程技术问题，并培养相关专业人才工作描述主要职责业务管理1.作为技术权威，协助下属公司解决施工现场的重大技术...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司营销策划中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总监职位代码直接上级房地产集团副总经理平行职位房地产集团其它部门主任下属职位拓展经理营销策划经理销售经理客服经理任命方式董事长/总裁任命工作目标协助房地产集团副总经理实现房地产集团的年度营销目标，并具体负责各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划2.参与制定房地产集团...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团副总经理职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称副总经理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位总工程师下属职位营销策划中心主任任命方式董事长/总裁任命工作目标协助房地产集团总经理实现房地产集团的年度经营计划和管理目标，主持房地产集团的营销工作，审核监督各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划2.参与制定房地产集...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司总裁办公室主任职位说明书文件编号：部门总裁办公室职位名称主任职位代码直接上级管理副总裁平行职位集团其它职能部门经理下属职位综合行政主管法务主管IT主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求，完成部门工作目标，主持集团管理体系规划建设工作，指导、协调集团行政服务支持等各项工作，以确保集团政令和信息畅通，防范控制运营风险工作描述主要职责业务管理1.拟...
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司资产管理公司总经理职位说明书文件编号：部门资产管理部职位名称经理职位代码直接上级集团总裁平行职位其它职能部门经理下属职位资产管理主管任命方式董事长/总裁任命工作目标根据集团发展战略要求，统一主持集团的资产管理工作，强化集团的资产管理职能和业务培育职能，优化集团资产的保值增值。同时，管理集团既有的非房地产投资业务工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划...
