拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-03业务流程描述：人力资源本部业务计划工作流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：总裁：人力资源本部部长：
CYD000406BJ(GB)-SalesProcess机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目总结文件2000年4月6日专职销售工作流程手册中信实业银行CYD000406BJ(GB)-SalesProcess2内容•零售银行专职销售队伍工作流程概述•确认目标客户•接触客户介绍情况•销售•售后作业流程•售后客户服务CYD000406BJ(GB)-SalesProcess3零售产品专职销售队伍进行销售的工作流程概述确认目标客户接触...
电厂办公室工作流程协调联系接受指令后勤服务报告、联系、协调(车辆、人事、财务、接待、党工团等)厂部大潮实业公司安生部运行部检修部办公室公司各部门接受指令报告反映情况收集信息、协调处理业务(车辆、人事、考勤、党工团组织等)传达执行厂部及公司指令
电力经营部工作流程电力交易管理流程电网交易中心电力经营部生产部电力交易管理流程电网交易中心财务部其它电力经营部生产部网络发布信息检修计划机组特性水情合同管理电量确定生产成本测算容量成本测算电价确定经济评估实时交易信息报价及信息报价确认边际成本测算信息系统支持电量读表信息合同管理电量读表服务与确认结算结算电站附加技术信息
一、供应商选择流程设备部生产总监总经理执行董事否定否定否定批准批准批准开始分析市场竞争环境（需求、必要性）建立供应商选择目标确定供应商建立供应商评价标准汇总供应商基本情况并初步确定供应商生产总监审批总经理审批执行董事审批结束询价设备部生产总监总经理执行董事否否否审批审批审批开始设备部填写订购单（询价）订购单对各供应商的报价进行汇总生产总监审批总经理审批执行董事审批确定交易单价结束各供应商进行报...
一、供应商选择流程设备部生产总监总经理执行董事否定否定否定批准批准批准反馈修改资料开始分析市场竞争环境（需求、必要性）建立供应商选择目标确定供应商建立供应商评价标准汇总供应商基本情况并初步确定供应商生产总监审批总经理审批执行董事审批结束评价资料实施合作关系询价流程设备部生产总监总经理执行董事否否否审批审批审批开始设备部填写订购单（询价）订购单对各供应商的报价进行汇总生产总监审批总经理审批执行董...
流程名称：外部招聘流程流程拥有者：人力资源是申请部门人力资源部总经理/执行董事开始临时人员增补申请按年计划进行招聘发布招聘信息面试应聘人员、收集资料年度招聘计划人员增补申请表招聘启示审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单通过复试体检是否合格组织体检调入结束通知结果面试登记表体检表试用期合同员工详细资料保证书计划实施是否否否办理试用手续根据公司薪资架构、岗位描述初步拟定职位等级范...
工作流程销售数据统计、报送工作流程各网点客户服务部仓库计划统计部财务/营销副总/总经理流程说明：1.各网点和客户服务部分别进销存日报、销售日报表于次日上午8：30前报送给计划统计部；2.计划统计部对各网点和客户服务部报送的报表进行汇总，编制出产品销售汇总表、产品销售明细表、网点销售汇总表、网点销售明细表、存货汇总报表，于9：30之前报送给财务总监；3.财务副总对报表进行审核，并控制在10：30之前提交给总经理和...
工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求；2.施工现场准备工作已完成；3.施工图纸及其他有关资料齐全；4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批；5.签定施工合同；6.根据合同内容，由建设单位签发建设工程施工任务书；7.施工单位接到施工任务书后，签发回条凭证，证明施工任务书已收到，即按合同内容及任务书组织施工；8.经常检查施工单位的执行情况；9....
竞聘工作流程示例现以竞聘印制板事业部质量部经理一职为例，对竞聘工作流程进行说明前提：印制板事业部质量部经理一职空缺产生，经印制板事业部与股份公司人力资源部协商，决定印制板事业部质量部经理一职采用竞聘方式产生。竞聘范围按竞聘范围可分为以下两种情况：（一）整个股份公司范围内人员竞聘（二）印制板事业部范围内人员竞聘股份公司范围内竞聘流程（一）1、股份公司人力资源部负责组织印制板事业部司务会或印制板事业...
文件编号：XJ-WI-AY-03-17修订状态：A/0飞行部培训工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为飞行技术训练以外的培训管理工作提供程序准则，使飞行部培训管理工作程序化、规范化。2．0适用范围适用于飞行部飞行技术训练以外的培训管理工作。3．0职责飞行部技术管理室归口管理本部员工培训工作。4．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录技术管理室每年11月1日前各部门将次年的年度培训需求（不包括飞行技...
文件编号：XJ-WI-AY-03-16修订状态：A/0制作修改领航记录表工作程序中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的及时、准确提供新疆航空公司所飞航线的领航记录表，确保机组方便、快速准确的做好预先准备，以保证飞行任务安全、顺利实施。2．0适用范围适用于新疆航空公司飞行部情报室国际资料的维护工作。3.0管理流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录情报室值班员通过运行控制中心、市场部、NOTAM等获得航...
文件编号：XJ-WI-AY-03-15修订状态：A/0航行通告处理工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的：规范新疆航空公司飞行部情报室航行情报资料维护工作，确保所提供的航行情报资料准确无误，以保证飞行任务安全、顺利实施。2.0适用范围：使用于新疆航空公司飞行部航行情报资料维护工作。3.0程序：流程职责工作要求相关文件/记录情报室值班员对民航总局情报部门拍发的A类、C类航行通告，各地区管理局、机场、航站拍...
文件编号：XJ-WI-AY-03-14修订状态：A/0航行情报预先准备服务工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的：提供飞行所需航行资料，保证飞行任务安全、顺利实施。2.0适用范围：适用于飞行部航行情报准备和飞行预先准备工作。3.0流程图：流程职责工作要求相关文件记录情报室值班员按飞行资料箱使用工作流程，将机组前一天使用过的资料箱回收至值班室进行校核、登记，发现缺失及时补齐。飞行资料箱使用工作流程...
文件编号：XJ-WI-AY-03-13修订状态：A/0国内资料修订工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的：规范新疆航空公司飞行部情报室航行情报资料维护工作，确保所提供的航行情报资料准确无误，以保证飞行任务安全、顺利实施。2.0适用范围：新疆航空公司飞行部航行情报资料维护工作。3.0程序：流程职责工作要求相关文件/记录情报室值班员民航总局有关部门下发的有关航行情报的通告、文件、通知。地区管理局情报部门...
文件编号：XJ-WI-AY-03-12修订状态：A/0国际资料修订校核工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．目的：确保新疆航空公司飞行部国际资料的及时、准确、完整，从而保障国际飞行航班的安全，正常运行。2．适用范围：新疆航空公司飞行部情报室国际资料的维护工作，国际航班及国际包机，调机所需资料的修订工作。3．流程图：流程职责工作要求相关文件记录情报室值班员领取由总局情报中心通过各种方式发来的国际资料修...
文件编号：XJ-WI-AY-03-11修订状态：A/0飞行资料箱使用工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．目的：规范航行情报资料管理工作。2．适用范围：适用于新疆航空公司飞行机组的资料使用。3．程序：流程职责工作要求相关文件/记录情报室值班员根据飞行动态检查次日航线走向、数量，确定每条航线所使用的资料。飞行动态情报室值班员根据每一条航线的所需资料，为每一航班机组配备好一个资料箱并编号。资料手册...
文件编号：XJ-WI-AY-03-04修订状态：A/0实施本场训、熟练飞行工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为本场训、熟练提供程序准则，以确保训练能按计划完成，提高训练质量。2．0适用范围适用于所有需进行本场飞行的训练、熟练内容。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录飞行大队长根据飞行部年度飞行计划提出具体训练实施计划。各中队应提前一个月（前月10日前）提出训练计划，经大队审议后报技术管...
文件编号：XJ-WI-GH-20修订状态：A/0调解劳动争议工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．目的为调解劳动争议提供程序准则，以确保举证、调解公道、公平。2．适用范围适用于公司劳动争议工作范围。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录NY调解委员会指派公司工会办公室生活福利干事负责受理。公司工会办公室生活福利干事负责向双方了解情况，收集有关资料。并向领导汇报前期工作。公司工会领导根据实际...
文件编号：XJ-WI-GH-18修订状态：A/0职工丧葬工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．0目的为公司职工丧葬提供程序准则，确保此项工作有序进行。2．0适用范围适用于为新疆航空公司职工丧葬的工作。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录由去世职工单位负责通知公司工会办公室。公司工会办公室协助该单位搞好此项工作。N公司工会办公室生活福利干事负责承办，并向工会领导请示。注明去世职工单位及...
