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超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及...
超越集团年薪制薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制薪酬制度超越集团年薪制薪酬制度第一条年薪薪酬是对集团主要经营者所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑职业经理人的个人价值和年度经营业绩。第二条本制度的适用范围是集团总裁、总监、集团公司总经理、煤炭事业部总经理、超市总经理、煤矿矿长等。第三条实行年薪制的岗位应是工作业绩能够按一年的完整经营周期进行评估。第四条薪酬结构：年薪总额＝基...
超越集团煤炭事业部薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳...
超越集团公司薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水...
薪酬考核职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：薪酬考核工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：人力资源部直接上级：人力资源部部长所辖人员：无编写人：审定人：本职概述：负责集团薪酬管理和集团总部的考核管理职责一：薪酬管理平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1根据集团的发展要求，对薪酬制度中不适合的条款提出修改建议使薪酬制度与集团发展相一致2工资的核算和工资表的编制准确无误3对下属公...
明达集团亚太分部薪酬管理办法二零零二年七月第2页目录第一章总则...........................................1第二章非销售人员薪酬.................................2第三章销售人员薪酬...................................5第四章福利待遇.......................................6第五章工资特区.......................................7第六章其他...........................................7第七章附则...............
北大纵横－明达集团《薪酬与考核方案》1明达集团薪酬与考核方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月秘密北大纵横－明达集团《薪酬与考核方案》2导读：薪酬体系薪酬体系考核体系概述等级工资制工人工资制提成工资制北大纵横－明达集团《薪酬与考核方案》3明达薪酬设计的原则与三个公平的实现内部公平，即同一公司中，不同职务的员工获得的工资应正比于其各岗位对公司作出的贡献外部公平，即同一行业、同一地区或同等规模的不同公...
奥康集团有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司薪酬设计方案目录总则.................................................................................................................................................2第一章薪酬体系......................................................................................................................3第二章薪酬结构.......
北京地坛医院薪酬管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零五年一月北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目目录第一章总则..............................................................................................................3第二章薪酬总额的确定...........................................................................................4第三章绩效奖金结构...........................................
★机密员工薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目录目录第一章总则..............................................1第二章薪酬体系..........................................1第三章薪酬结构..........................................2第四章年薪制............................................4第六章岗位绩效工资制....................................5第七章提成工资制...................................
山东电力董事和监事袍金薪金、津贴及实物利益3018.2退休福利94.1花红23.522.4合计62.544.7非执行董事和独立董事其他福利16薪金、津贴及实物利益3.93退休福利1.21.1花红5.34.7合计10.48.8董事和监事酬金2001年（万元）2000年（万元）五名最高酬金人士酬金2001年（万元）2000年（万元）五名最高酬金人士（高管1）华能国际执行董事其他酬金薪金、津贴及实物利益52.539.6退休福利14.813.4奖金112.854.4合计177.1107.4非执行董事其他...
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国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案设计思路北大纵横管理咨询公司/2003年1月ForSDICpower.com,CopyrightbyAllPKU.com-2-SDICpower-AllPKU-200301情况简介，问题的提出华靖公司的情况简介薪酬和考核问题的提出及意义-3-SDICpower-AllPKU-200301公司的发展战略华靖公司的发展规划股份公司的未来非常重要-4-SDICpower-AllPKU-200301公司的组织结构是一个重点需要进一步讨论进行明确和细化特别是经营部-5-SDICpower-AllPKU-2...
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国投华靖电力控股股份有限公司：国投电力总资产47.8亿，装机容量150万KW。小三峡目前30万KW，2005年小峡建成后23万KW，共计53万KW。靖远第二发电公司60万KW。徐州华润60万KW，还有60万KW具备开工条件。净利润1.6亿。广西桂冠电力2001年薪酬（600236）公司董事、监事及管理人员年度报酬总额为107.83万元，报酬在10万元以下2人，报酬在10～16万元之间5人，报酬在16万元以上1人，不在公司领取报酬的12人。2002年中报：公司董事、监...
广西桂冠电力2001年薪酬（600236）公司董事、监事及管理人员年度报酬总额为107.83万元，报酬在10万元以下2人，报酬在10～16万元之间5人，报酬在16万元以上1人，不在公司领取报酬的12人。2002年中报：公司董事、监事及高级管理人员报告期报酬总额为53.92万元，报酬在5万元以下2人（监事），报酬在5～8万元之间5人（副总经理、董秘、监事会主席），报酬在8万元以上1人（总经理，董事长不领），不在公司领取的13人。估计：总经理16...
公司名称五名最高薪酬人士酬金董事酬金NO.1NO.2NO.3NO.4NO.5合计平均袍金花红其他新鸿基（港币百万元）8-8.56-6.55-5.54.5-53.5-41647.002.941172801华润置地（港币百万元）0-10-10-10-1150.600.040.30.299003.0-3.52.0-2.51.5-2.01.5-2.00-1.0153.840.260.33.2480.1930.1013-13.54-4.53.5-43-3.53-3.51428.402.031.525.701.20北辰（港币百万元）0-10-10-10-10-192.640.2902.61600.02402.5-3.02.0-2.52.0-2.51.5-2.01.0-1.51711...
上市公司调研报告北大纵横管理咨询公司二00三年一月一、调研目的为适应上市以后规范化运作的需要，适应激烈的市场竞争环境，初步建立符合现代企业管理制度要求的薪酬与考核制度，吸引更多优秀人才加盟。北大纵横管理咨询公司承担了国投华靖电力控股股份有限公司薪酬方案的设计工作，项目自2002年12月31日正式启动，并于2003年1月15日完成全部设计任务。为科学合理的设计高管人员的薪酬体制，保障经营者在承担巨大责任和工作量的...
华能国际8070608060北京国华电力深圳深南电A广东广州控股上海申能股份高层薪酬分段情况董事长/总经理60万副总经理35－45万部门经理24－30万45－48万1人40－45万4人30－35万1人25－28万1人30－32万2人22－25万4人18－20万4人12－15万2人董事：25－30万4人20－25万6人；监事:20－25万1人15－20万1人高管:20－25万2人15－20万1人15万以上5人10－15万2人乘以系数后重新核定的高管薪酬平均值
从2002年整体薪酬区段对比饼图中可以看出，月薪1500－4500元占据绝大部分份额，说明中档以下人才薪酬多集中于此资料来源：51job信息从2002年不同所有制公司薪酬对比表中可以看出，月薪2000－4500元之间属于主流，上市公司高级人才招聘月薪10000－15000元相对较多资料来源：51job信息从2002年不同职能薪酬对比表中可以看出，同样，月薪2000－4500之间属于主流，工程/技术人员仍属于稀缺人才资料来源：51job信息从2002年不同地区...
