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  • 大齿集团未来组织及运营方案底稿0627.ppt

    大齿集团未来组织及运营方案底稿0627.pptVIP

    大齿集团未来组织及运营方案工作底稿2计划管理¶年度经营计划编制¶月度产销计划的编制¶生产应急计划管理财务核算管理¶收款业务流程¶付款业务流程¶费用报销流程¶内部结算流程基建项目管理流程¶基建项目年度计划¶基建维修项目管理¶基建项目招标流程¶基建项目预决算管理设备管理¶设备管理框架¶设备采购流程¶设备报废流程审计管理¶审计管理框架¶年度审计计划的制定¶具体审计业务流程绩效考核管理¶绩效考核总图¶年...

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  • 大齿集团未来组织及运营方案底稿.ppt

    大齿集团未来组织及运营方案底稿.pptVIP

    大齿集团未来组织及运营方案工作底稿2采购管理¶采购业务流程31.合同评审3.到货点收2.合格分供方?4.检验申请5.检验6.合格?7.验收ENDSTAR合同评审单点收单申请单质检单验收单是否否是审批让步验收?紧急放行申请签定合同合同审批否退货END是原料库/第三方物流中间库计划采供部质量管理部总工程师生产管理部456分承包商管理流程潜在分代方开发潜在分供方评审样件试制小批量生产纳入合格分供方名录合同签订/执行分供方评审计划采...

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  • 大齿现场访谈计划表(刘).doc

    大齿现场访谈计划表(刘).docVIP

    二汽变速箱重组管理咨询大齿集团访谈计划访谈对象主要访谈内容所需资料访谈时间一、一线部门市场部:(约3个小时)部门职能、组织结构、岗位设置、岗位职责权限、人员结构;部门内部岗位之间,本部门与其它部门、与客户或渠道之间的业务流程;物流及增值过程信息流转产品结构;客户类型、分布、前景;定价和客户信用管理;客户服务和客户管理销售渠道及管理;市场开拓/市场调研;市场竞争/竞争优势;...

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  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流01版).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流01版).pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003.06.30(框架)2中期汇报总目录I.前期工作小结I.前期工作小结II.设计原则思路II.设计原则思路III.最终报告体系内容框架III.最终报告体系内容框架IV.下步工作计划IV.下步工作计划3前期工作主要内容时间(2003.06.15-2003.06.29二周)工作形式•走访大齿集团中高层领导及调阅相关文件工作内容•了解大齿集团组...

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  • 大齿集团提供资料表.xls

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    大齿集团提供资料表部门子类文件名称文件内容计划采购部业绩考核经营责任书组织结构黄皮书:职能、组织结构及制度等制度分承包方准入及淘汰管理办法流程质量问题处理流程图采购工作流程图物流公司物流公司组织机构图组织机构图物流公司工作职能物流公司部门职能营运公司规章制度经营计划市场部年度经营计划初稿尽职调查市场部尽职调查情况《汽车市场月报》文章市场部信息科的市场信息分析报告零部件信息、主机厂动态等重型变速...

    2025-05-045923.5 KB33
  • 大齿组织结构图.ppt

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    股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼儿园幼儿园综治办综治办招待所及食堂招待所及食...

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  • 大齿集团组织架构及职能.ppt

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    大齿集团组织架构及职能大齿集团组织架构及职能2股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼...

    2025-05-04193182.5 KB38
  • 大齿集团提供资料表.xls

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    大齿集团提供资料表部门子类文件名称文件内容计划采购部业绩考核经营责任书组织结构黄皮书:职能、组织结构及制度等制度分承包方准入及淘汰管理办法流程质量问题处理流程图采购工作流程图物流公司物流公司组织机构图组织机构图物流公司工作职能物流公司部门职能营运公司规章制度经营计划市场部年度经营计划初稿尽职调查市场部尽职调查情况《汽车市场月报》文章市场部信息科的市场信息分析报告零部件信息、主机厂动态等重型变速...

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  • 大齿集团未来组织及运营方案底稿0627.ppt

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    大齿集团未来组织及运营方案工作底稿2计划管理¶年度经营计划编制¶月度产销计划的编制¶生产应急计划管理财务核算管理¶收款业务流程¶付款业务流程¶费用报销流程¶内部结算流程基建项目管理流程¶基建项目年度计划¶基建维修项目管理¶基建项目招标流程¶基建项目预决算管理设备管理¶设备管理框架¶设备采购流程¶设备报废流程审计管理¶审计管理框架¶年度审计计划的制定¶具体审计业务流程绩效考核管理¶绩效考核总图¶年...

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  • 东风重组大齿咨询中期报告zfz0711.ppt

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    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永方略管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.112项目背景东风是国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,以整合现有的资源,加大与国外巨头的合作,来提升自己的核心竞争力。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整,变速箱业务需做强、做大,为东风商用车培育核心优势,对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风是国内三...

    2025-05-0492206 KB19
  • 东风重组大齿咨询中期报告07版.ppt

    东风重组大齿咨询中期报告07版.pptVIP

    1经营中心人力资源中心研发中心财务中心总部大同工厂税务供应商工序外协物流支出收入内部结算信息流新公司运作模型客户十堰工厂销售子公司2外购外协件物流新公司基本管理关系十堰工厂销售子公司大同工厂客户供应方原辅料、外购外协件原辅料、外购外协件半成品产品产品十堰地区大同地区供应方销售子公司大同工厂客户第三方物流外协分供方外购外协件产品产品原辅料产品毛坯半成品大同地区3经营中心人力资源中心总部财务中心客户税...

    2025-05-04105144.5 KB15
  • 东风重组大齿咨询中期报告06版.ppt

    东风重组大齿咨询中期报告06版.pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,以整合现有的资源,加大与国外巨头的合作,来提升自己...

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  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流05版素材).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流05版素材).pptVIP

    1三流:经营中心人力资源中心研发中心财务中心总部客户十堰工厂销售子公司大同工厂税务供应商工序外协物流支出收入内部结算信息流2外购外协件物流新公司基本管理关系十堰工厂销售子公司大同工厂客户供应方原辅料、外购外协件原辅料、外购外协件半成品产品产品十堰地区大同地区供应方销售子公司大同工厂客户第三方物流外协分供方外购外协件产品产品原辅料产品毛坯半成品3经营中心人力资源中心总部财务中心客户税务供应商工序外协...

    2025-05-0493130 KB11
  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流05版).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流05版).pptVIP

    1外购外协件管理关系8.物流关系新公司基本管理关系十堰工厂大同工厂客户供应方原辅料、外购外协件原辅料、外购外协件半成品产品产品十堰地区大同地区供应方销售子公司大同工厂客户第三方物流外协分供方外购外协件产品产品原辅料产品毛坯半成品2公司总部十堰工厂大同工厂销售公司客户供应方新公司基本管理关系领导控制线支持服务线3

    2025-05-0413569.5 KB40
  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流04版).ppt

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    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.122中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,以整合现有的资源,加大与国外巨头...

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  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流03版).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流03版).pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永方略管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.112中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,以整合现有的资源,加大与国外巨头...

    2025-05-0481646.5 KB15
  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流02版).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流02版).pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永方略管理咨询从价值分析入手内部交流2003.07.112中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,以整合现有的资源,加大与国外巨头...

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  • 东风重组大齿咨询中期报告(内部交流01版).ppt

    东风重组大齿咨询中期报告(内部交流01版).pptVIP

    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手内部交流2003。07。112中期汇报总目录I.前期工作小结I.前期工作小结II.设计原则思路II.设计原则思路III.最终报告体系内容框架III.最终报告体系内容框架IV.下步工作计划IV.下步工作计划3前期工作主要内容时间(2003.06.15-2003.06.29二周)工作形式•走访大齿集团中高层领导及调阅相关文件工作内容•了解大齿集团组织架...

    2025-05-04120343.5 KB34
  • 大齿现场访谈计划表(刘).doc

    大齿现场访谈计划表(刘).docVIP

    二汽变速箱重组管理咨询大齿集团访谈计划访谈对象主要访谈内容所需资料访谈时间一、一线部门市场部:(约3个小时)部门职能、组织结构、岗位设置、岗位职责权限、人员结构;部门内部岗位之间,本部门与其它部门、与客户或渠道之间的业务流程;物流及增值过程信息流转产品结构;客户类型、分布、前景;定价和客户信用管理;客户服务和客户管理销售渠道及管理;市场开拓/市场调研;市场竞争/竞争优势;...

    2025-05-0412953.5 KB43
  • 6.17大齿高管层重组动员会会议纪要.doc

    6.17大齿高管层重组动员会会议纪要.docVIP

    大齿集团与东风变速箱有限公司重组会议纪要时间:2003年6月17日地点:大同市广和大厦三层会议室参会人员:山西省国有资产经营有限公司陈建鹰董事长大齿集团总经理武正河、总会计师成安科以及副总经理、董事会秘书总工程师等东风汽车公司零部件事业部翁运忠总经理助理、财务审计负责人陈力处长等信永中和会计师事务所李焕玲、宋秀阁、胡运清、孙正操、刘凤全;咨询部刘庆国、刘安琪北京同和通正律师事务所王亚山、卫艳霞会议内容...

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