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第一阶段项目中期报告(完整版)二OO二年九月十八日车桥业务整合规划东风汽车有限公司零部件事业部科尔尼公司2002年版权所有本文内容由科尔尼公司为东风集团零部件事业部特别准备，供讨论之用，未经科尔尼公司书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播A.T.Kearney71/SH0182_DFAB_FirstInterimReport2草稿本报告主要目的了解零部件事业部下属三个车桥相关生产厂目前运营管理现状针对三个生产厂目前价值链表现进行高层次评估...
123456789101112装机量42502200410053005600540043005120520018002600供货量318622002730337038704080272030603400112016001234567891011120100020003000400050006000东风载重车装机图装机量供货量月份数量（台）
123456789101112装机量4474481120784110011201230700720560280供货量4478961730143111001956233012502540560280123456789101112050010001500200025003000东风康明斯装机图装机量供货量月份数量（台）
123456789101112装机量850085009600110001100010000900080001000060004900供货量42814260467846704500491544204020260022602800123456789101112020004000600080001000012000东风柴发厂装机图装机量供货量月份数量（台）
借“三查三改”活动的东风，促进产品质量保证能力的全面提高————浙江银轮机械股份有限公司目前，东风载重车公司倡导的“三查三改”活动，正在我们公司扎扎实实地展开，在活动中，我们不仅针对为东风载重车公司配套的产品进行“三查三改”，而且把活动的范围扩展到全公司21种典型产品，然后举一反三，进一步把整改的措施推广到公司的其它产品，力求把这项活动的成效发挥得更好。迄今为止，银轮公司在“三查三改”活动中，已...
东风汽车工业投资有限公司文件东风投司发〔2003〕2号东风汽车工业投资有限公司关于印发十堰管理部职责范围的通知公司各单位：现将《东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围》印发给你们，请遵照执行。东风汽车工业投资有限公司二ＯＯ三年五月十二日—1—东风汽车工业投资有限公司十堰管理部职责范围根据《东风汽车有限公司关于成立十堰管理部的通知》（东风有司发〔2002〕82号）精神，为保证十堰管理部有序运行，特制定本...
东风零部发［2002］18号下发《东风公司零部件事业部EVA管理实施细则》的通知部属各单位：现将《东风公司零部件事业部EVA管理实施细则》下发给你们，请遵照执行。二○○二年五月二十三日主题词：财务预算EVA管理细则通知抄报：东风公司副总经理欧阳洁，东风公司计财部。东风汽车有限公司零部件事业部办公室2002年5月24日印发共印30份东风零部件事业部EVA管理实施细则第一章总则第一条根据东风有司发[2002]79号文件精神，结合零部...
东风零部发［2002］10号关于印发《东风公司零部件事业部规划投资项目立项审批管理办法》的通知部属各单位：现将《东风公司零部件事业部规划投资项目立项审批管理办法》印发给你们，请遵照执行。二○○二年四月二十三日主题词：零部件投资项目管理办法通知抄报：东风公司规划发展部东风汽车有限公司零部件事业部办公室2002年4月26日印发共印30份东风公司零部件事业部规划投资项目立项审批管理办法第一章总则第一条为适应东风公司...
东风零部发［2002］5号关于实行董事会报告制度的通知部属各子公司：为进一步健全子公司董事会决策体系，保证董事会决策议题能够得到充分论证，提高子公司董事会决策质量和效率，充分履行零部件事业部作为出资人代表对所属子公司的产权管理职责，结合零部件事业部工作实际，特制定董事会报告制度，有关事项通知如下：一、子公司董事会会前报告。零部件事业部所属子公司筹备召开董事会，须提前将董事会有关事项、各项议题及相关资...
股东大会董事会人事委员会规划委员会决策委员会零部件事业部总经理办公室总经理事业部党委会党委会办公室党委书记监事会董事会秘书东风汽车有限公司零部件事业部法人治理结构体系图
东风公司零部件管理部董事管理办法（草稿）第一章总则第一条零部件管理部是经东风公司授权对所辖范围内的12家子公司、2个专业厂等对外投资项目承担直接管理职责的归口管理部门。为进一步加强和完善零部件管理部对外投资项目的管理，保障东风公司的股东权益不受侵害，实现外投资产的保值和增值，保证外派的董事能够公正、廉洁、高效地开展工作，根据《公司法》及国家有关法律法规，结合东风公司实际情况，特制定本办法。第二条鉴...
东风零部件公司治理文件清单1.董事会议事规则2.董事会会议召开通知3.董事会决议4.董事会会议纪要5.总经理授权书6.外派董事管理细则7.外派董事工作细则8.战略委员会工作细则9.审计委员会工作细则10.董事会秘书工作细则11.监事会议事规则12.监事会会议召开通知13.监事会会议纪要14.监事会决议15.监事工作细则16.股东大会议事规则17.股东大会会议通知18.股东大会股东登记19.股东授权委托书20.股东大会决议21.股东大会会议记录
董事会规范运作咨询报告郑重声明：信永中和项目组所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经信永中和的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。以提升企业价值创造能力为终极目标ShineWing信永中和从价值分析入手东风汽车有限公司零部件事业部2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、东风汽车有限公司零部件事业部目前董事会运作现状理解二、信永中和项目组对零部件事业部董事会规范运作的思考三、信永...
工作安排注：此计划随项目进展随时变动日期时间工作内容工作方式工作人员工作场地完成标致完成情况备注0928全天资料收集、理论知识学习独自周、杨事务所分类整理进行中0929全天现场访谈提纲撰写独自杨事务所访谈提纲已完成全天项目工作计划to李培良函问卷调查表独自周事务所工作计划信函问卷表进行中0930项目组项目启动会相关法律知识培训会议刘、周、杨事务所1007就项目计划、安排与李培良沟通独自周行程确定1008部门培训刘事...
东风精密铸造有限公司董事会议事规则为提高董事会的议事效率，依据公司章程及一届一次股东会决议，特制定本议事规则。一、董事会的主要议题1、研究股东会决议的实施方案；2、决定公司的经营计划、财务、工资、奖惩、福利和投资方案；3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；4、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；5、制订公司增加或者减少注册资本的方案；6、制订公司期股激励方案，报股东会批准；7、制订公司的经营方针；...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录345910111213143东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部...
从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting公司治理项目建议书东风汽车有限公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件一：关于我们目录345910111213143东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部...
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从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting董事会治理项目建议书东风汽车公司零部件事业部2东风汽车公司零部件事业部项目背景项目目标项目范围及成果项目工作计划项目人员投入项目预算双方责任与义务结束语附件二：关于我们目录3457891011123东风汽车公司零部件事业部项目背景东风汽车有限公司零部件事业部(以下简称”零部件事...
